中國廣電手機報
（CCBN高峰論壇報道）
3月23日星期二
【本期內(nèi)容導(dǎo)讀】
>CCBN2010高峰論壇現(xiàn)場實錄（下）
>三網(wǎng)融合與廣電發(fā)展
*精彩內(nèi)容敬請欣賞*
由CCBN2010組委會主辦，新浪網(wǎng)與《中國廣電周刊》·手機報、依馬獅廣電網(wǎng)承辦的CCBN2010高峰論壇，在23日－25日連續(xù)舉辦四場主題論壇，分別由三網(wǎng)融合與廣電發(fā)展、下一代電視的中國機遇、廣電發(fā)展與投融資及CCBN2010展會的發(fā)展等四個專場組成。這四場論壇邀請眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專家到場，就熱點話題進行討論，并接受新浪網(wǎng)和廣電手機報的聯(lián)合深度采訪。
第一場主題為“三網(wǎng)融合與廣電發(fā)展”的分論壇于3月23日下午13：30～15：30在北京中國國際展覽中心一號館三層舉辦。組委會特別邀請中國科學(xué)院研究院聲學(xué)研究員侯自強，廣電總局廣科院有線電視研究所所長崔競飛；深圳廣播電視集團總工傅峰春；湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理曾介忠；北京大學(xué)市場與媒介研究中心主任謝新洲；天栢公司董事長呂品；中國普天廣電事業(yè)本部副總經(jīng)理朱永亮；廣州波視多媒體公司總經(jīng)理王兆春。本場嘉賓主持由中國傳媒大學(xué)新媒體研究院院長趙子忠擔(dān)任。
高峰論壇現(xiàn)場異常火爆，達到500人之多，很多人一直站著聽完了嘉賓的精彩闡述，嘉賓的講話內(nèi)容也是精彩異常，代表著不同群體的觀點，為三網(wǎng)融合獻計獻策。以下為高峰論壇現(xiàn)場實錄節(jié)選，更多詳細內(nèi)容請登陸新浪網(wǎng)、依馬獅廣電網(wǎng)。
（連接上版）
曾介忠
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今天上午我看了一下廣電總局在7號展館布展的一個新業(yè)態(tài)的展示，看完了以后很激動，我覺得這就是三網(wǎng)將來的發(fā)展方向。我站在一個網(wǎng)絡(luò)的運營商的角度看待這個問題，我覺得三網(wǎng)融合挑戰(zhàn)和機遇應(yīng)該是并存的，它的機遇應(yīng)該是什么呢？有線電視網(wǎng)絡(luò)從1995年開始就一直在向三網(wǎng)融合，從政策層面、從準備上一直朝這個方向在努力，從今年元月13號國務(wù)院常務(wù)會議三網(wǎng)融合的政策正式出臺，我覺得應(yīng)該給廣電帶來一個機遇，這個機遇就是一個發(fā)展機遇，國家給了你一次走正道的機遇，過去很多網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展寬帶也好、發(fā)展專網(wǎng)也好，絕大部分都是打擦邊球，繞著路在走。這是一個從電信的增值業(yè)務(wù)方面的發(fā)展，有一個機遇。
>>再就是三網(wǎng)融合以后，最大的是老百姓應(yīng)該受益，為什么呢？通過三網(wǎng)融合以后，讓老百姓的電視不僅僅是看電視，將來還要享受三屏合一的服務(wù)，將來每個家庭、每個受眾看電視應(yīng)該會帶來革命性的變化，從看電視到用電視，這么一個強大的變化。
>>從產(chǎn)業(yè)的角度來講，過去有線電視網(wǎng)絡(luò)不是一個網(wǎng)絡(luò)運營商，而是一個網(wǎng)絡(luò)傳輸商，我們有線電視網(wǎng)絡(luò)多則收十幾塊錢，少則收幾塊錢一個人，這不叫收視費，這叫什么呢？這叫網(wǎng)絡(luò)的維護費用。今天有機會，我們也呼吁一下，確確實實跟電信來比，我們是太不合理了，電信的一個座機費都是20多塊錢，而且有線電視網(wǎng)絡(luò)這么龐大的一個網(wǎng)絡(luò)、這么多的節(jié)目，最少是50套以上，而且24小時播出，每天收十幾塊錢，所以網(wǎng)絡(luò)運營商應(yīng)該是保本經(jīng)營，否則就是虧損經(jīng)營。有線電視網(wǎng)絡(luò)為什么近十年來發(fā)展并不是很快，沒有得到很好的發(fā)展，所以我覺得通過這次三網(wǎng)融合，國家給了我們機會，國家推動我們來發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)，讓我們進入了一個新的境界，我覺得這是一個機會。
>>第二，有線電視網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在正在建設(shè)NGB寬網(wǎng)，實際上NGB就是要承載很多的寬帶業(yè)務(wù)，NGB啟動的是千兆以太網(wǎng)，千兆以太網(wǎng)就是將來所有的視頻內(nèi)容、所有的交互內(nèi)容都要通過IP以太網(wǎng)來傳輸，實際上我們今天的有線電視網(wǎng)絡(luò)，我也是搞技術(shù)的，是一個得天獨厚的優(yōu)良的資產(chǎn)，同軸電纜本身就是1.2G的帶寬，現(xiàn)在有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有充分去利用它和挖掘它，僅僅是擺在這里，所以我們拿著這么好的資源，但沒有發(fā)揮它的作用。這次通過三網(wǎng)融合以后，我們將要挖掘同軸電纜的帶寬。
>>廣電網(wǎng)絡(luò)實際上也沒有什么可怕的，本身我們不必要搞光纖到家，我們就利用同軸電纜就可以。為什么？實際上通信網(wǎng)絡(luò)的傳輸是一種信息不對稱的傳輸，下去是寬帶，包括視頻，很寬的，不需要很寬的帶寬，所以政府和同軸電纜的發(fā)展，這也是我們在三網(wǎng)融合當中，我覺得我們的投資在網(wǎng)絡(luò)這塊可能充分利用原有的投資，可以保護原有的投資，不會把它丟掉，這是一個非常好的機會。
>>挑戰(zhàn)，作為網(wǎng)絡(luò)運營商，我也在思考這個問題，我們的挑戰(zhàn)在哪里？第一，我覺得我們的體制不如電信，不如通訊運營商，他們是國家級的大的體制，上面一個指令可以一直到縣，甚至一直到村，一個命令馬上下去，可以調(diào)動所有的資源。當然我們的體制仍然是條條框框，全國幾萬個有線電視網(wǎng)絡(luò)，包括已經(jīng)整合了的有線電視網(wǎng)絡(luò)，我認為只是機構(gòu)上進行了整合，但我們的技術(shù)體制上，我們的調(diào)度體制上，我們的營銷體制上，都沒有實現(xiàn)整合，這是我們將來三年當中所要做的工作。這也是一個機遇，因為這個機遇來了，國家國務(wù)院要我們做這個事，國務(wù)院支持我們來整合這個體制，要理順這個體制，這個體制就要和電信運營商能相等了、對稱了才能競爭，這是一個。
>>第二，整個廣電網(wǎng)絡(luò)從中央到省，缺乏整體的技術(shù)的規(guī)范。有線電視網(wǎng)絡(luò)下一步技術(shù)路線怎么走，三網(wǎng)融合技術(shù)路線怎么走，體制怎么走，都沒有，包括技術(shù)的標準、設(shè)備的統(tǒng)一、傳輸?shù)鹊纫幌盗屑夹g(shù)上是很復(fù)雜的。今天的有線電視網(wǎng)絡(luò)，我們在搞這些網(wǎng)絡(luò)的時候，技術(shù)上的復(fù)雜問題是硬件，80%、90%都是硬件，當今天三網(wǎng)融合以后，90%是軟件技術(shù)，像廣電這樣缺人才、缺技術(shù)規(guī)范，確實是要做到全網(wǎng)交付、全國性的網(wǎng)絡(luò)交付、全省交付，確實有很漫長的路要走。
>>第三，三網(wǎng)融合最嚴峻的一個問題，全國發(fā)放了7000萬臺機頂盒，90%是單向不能帶互動功能的機頂盒，怎么辦？是淘汰還是更新？是擺在全國所有有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商面前的一個嚴峻的問題。我們過去理解的雙向是狹義的，把寬帶打通了就是雙向，這不叫雙向，這叫寬帶節(jié)約。真正的雙向就是家家戶戶的機頂盒都是雙向的，就像深圳、杭州的現(xiàn)在正在展覽館展出的一樣，這樣的網(wǎng)絡(luò)才叫雙向，所以我覺得這是中國有線電視網(wǎng)絡(luò)下一步面臨的一個最大的問題，是更新還是再進行投入，還是進行技術(shù)改造，也是一個最艱苦的任務(wù)。
>>因為我是來自湖南，剛才主持人也說了，湖南在這次三網(wǎng)融合當中，我們自己認為是有準備的。第一，我們湖南現(xiàn)在是300多萬臺機頂盒整體平移，一直包括縣，我們發(fā)放的95%以上全是雙向機頂盒，我們在1995年就論證了這個問題，湖南的數(shù)字電視怎么走，走什么技術(shù)路線。我們的物價政策在2009年已經(jīng)敲定了，省政府下了文，但我們一直始終沒有動，一直到2007年6月18號，湖南省宣布湖南省實現(xiàn)整體平移，這才實現(xiàn)了整體平移，這是一個。另外，我們的基礎(chǔ)平臺中間件、傳輸網(wǎng)絡(luò)等等從長沙到地市公司，這些高速公路，這些準備工作我們都已經(jīng)進行完畢。第三就是整合，我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了全省的整合，當然現(xiàn)在還有中信國安在湖南投資的大概70萬用戶，我們省廣電局也在極力推進準備工作，中信國安也在大力響應(yīng)這個事，可能最近不久都會加入到湖南省有線網(wǎng)絡(luò)集團，加入以后，湖南省就真正成為一個全城全網(wǎng)、全雙向、全業(yè)務(wù)營運的網(wǎng)絡(luò)運營商，我們也正在申請省級三網(wǎng)融合的試點省份，如果能夠成功，我們會按照國家廣電總局的要求、按照國務(wù)院的要求，極力推進這個事。如果我們不能被批準，我們也會朝著這個方向走，因為我們2005年我們已經(jīng)確定了這個方向。實際上我們在2005年確定的當時不叫三網(wǎng)融合，我們自己定的叫做全城全網(wǎng)、全雙向、全業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，所以我們一直朝著這個努力。但是當時我們不能提三網(wǎng)融合，因為一個有線電視網(wǎng)絡(luò)公司怎么能去融三網(wǎng)呢，這有點不合時宜。五年來的準備工作，我們認為目前應(yīng)該準備就緒。
>>我們今年董事會已經(jīng)批準最低限度改造100萬雙向機頂盒用戶，而且我們雙向機頂盒的用戶改造的基本原則，即改即通，改造一幅就給所有的增值業(yè)務(wù)開通一幅，開通以后及時為老百姓講解各方面的服務(wù)，也是總的提升、宣傳，我們這樣的承諾，現(xiàn)在董事會都已經(jīng)部署了，我們準備這次會議以后，湖南就馬上啟程做這個事，我們會朝這個方向去努力。我們只要看準了的東西，就要走到底，從白天走到黑夜，從黑夜走到白天，我也相信在國務(wù)院、廣電總局的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在我們省委省政府的支持下，在我們省廣播局的大力支持下，特別是我們是一個上市公司，在上市公司的董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，向省委省政府、向湖南的父老鄉(xiāng)親們交一份滿意的答卷。謝謝。
>>主持人：剛才曾總給我們做了有線網(wǎng)對三網(wǎng)融合的看法，我覺得在曾總的談話中對于收費的問題、機頂盒的問題、網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用問題，也是現(xiàn)在廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)公司面對三網(wǎng)融合需要解決的一些很重要的問題。我們今天還請來了學(xué)界的專家謝新洲教授談一談三網(wǎng)融合和廣電的發(fā)展。
謝新洲
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各位朋友大家好。前面幾位專家就關(guān)于三網(wǎng)融合對我們國家廣電業(yè)務(wù)的發(fā)展做了精彩的評述，下面我想談我的兩個感想。
>>第一，三網(wǎng)融合的本質(zhì)是什么，從運作和經(jīng)營來講，三網(wǎng)融合只是一個技術(shù)的融合，還不如說是一個投入內(nèi)容和模式的融合，在這個情況下，我們國家的信息服務(wù)業(yè)從媒介產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，從三網(wǎng)的視角來開拓中國的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。三網(wǎng)融合本質(zhì)來講，技術(shù)的融合不是很難，關(guān)鍵是模式和融合，從理論方面講有很多好處，比如打破了商業(yè)的壟斷，市場的競爭合作可以豐富服務(wù)內(nèi)容，還可以提高服務(wù)質(zhì)量，甚至我們可以說，三網(wǎng)融合還有一個很重要的特點，就是能夠提供建立一個公共的信息服務(wù)空間，為我們的國家把信息服務(wù)業(yè)做大做強提供一個很好的契機，但是我們也可以看到，三網(wǎng)融合面對的挑戰(zhàn)不僅僅是一個廣電業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的競爭，更多是一種社會的轉(zhuǎn)型，從我們用戶來講，是一種期盼和對三網(wǎng)融合以后對整個國家信息服務(wù)環(huán)境的改變的期望，這是我想講的一個問題。
>>第二個問題，三網(wǎng)融合對廣電來講到底能帶來什么影響，首先第一個影響就是市場競爭更加激烈，從傳統(tǒng)角度講，廣電的優(yōu)勢在于壟斷或者許可以及資源的壟斷，但是在三網(wǎng)融合的概念提出來以后，到實施的時候，我們會看到，在大的環(huán)境里面廣電沒有很好的做學(xué)校思想和行政準備，在原來的一些思想的指導(dǎo)之下，沒有很好的順應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展和必然的調(diào)整，尤其是目前所謂的強勢媒體的理解去推行三網(wǎng)融合以后的內(nèi)容服務(wù)體系，三網(wǎng)融合以后很重要的一點，我們面向的對象不是電視的受眾，而是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，在這個理論之下，互聯(lián)網(wǎng)上面提供了什么樣的信息內(nèi)容呢？肯定是多元化、多樣化，還有重要的內(nèi)容就是話語權(quán)，在這種新的環(huán)境里我們老百姓能夠有很大的權(quán)利來選擇信息資源。
>>第三個影響就是經(jīng)營理念要改變，傳統(tǒng)的廣電基本上是大而全，從一個收縮的層面取得經(jīng)濟的回報。但是從互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)本身實際上核心網(wǎng)絡(luò)或者主干網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在的廣電網(wǎng)很多的功能和業(yè)務(wù)發(fā)展，不能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求，所以在這種情況下傳統(tǒng)的廣電領(lǐng)域里面，面向大眾的傳播形式要轉(zhuǎn)向面向小眾和個性化的方向，從廣電領(lǐng)域來講，我們的電視臺也好，從管理層面的角度來講也好，要改變這種經(jīng)營理念，適應(yīng)新的技術(shù)和新的用戶需求的發(fā)展要求。
>>第四個影響是強調(diào)互動的特色，前面專家也談到這個問題，我們國家現(xiàn)在數(shù)字電視用戶盡管說受眾群體還可以，但是真正具有互動功能的機頂盒不多。在這種情況下，如果不改變現(xiàn)有的單向傳播的模式，不能夠從消費者或者業(yè)務(wù)的層面來做文章，我們就不能夠很好的推廣我們的電視節(jié)目。一個媒介企業(yè)以后給網(wǎng)絡(luò)用戶提供服務(wù)，更多的不是一個簡單的提供單一的內(nèi)容服務(wù)，更多的是提供網(wǎng)絡(luò)空間服務(wù)，就是用戶自己能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，能提供自己喜歡的或者能跟大家共享的媒體形態(tài)。三網(wǎng)融合在我們社會生活中將起到更大的社會作用，三網(wǎng)融合承擔(dān)了我國重要的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)將會得到迅速發(fā)展。三網(wǎng)融合以后，我們國家從媒體產(chǎn)業(yè)層面來講，如何讓我們國家的媒介產(chǎn)業(yè)做大做強，能夠提升我國文化影響力，提升我國影響力的傳媒驅(qū)逐艦打下了很好的基礎(chǔ)。謝謝大家。
>>主持人：謝謝謝教授，謝教授也提到了三網(wǎng)融合里面很重要的一點就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的問題，向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和關(guān)注的問題。下面請呂總給我們做一下介紹，呂總也是老朋友了，從2002年大家在做數(shù)字電視和研究機頂盒的時候，就討論過數(shù)字電視問題，下面請呂總介紹一下關(guān)于三網(wǎng)融合的看法。
呂品
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關(guān)于三網(wǎng)融合的看法，首先我覺得三網(wǎng)融合這個詞就用得不太準確，我面臨著跟崔所長一樣的問題，我跟外國朋友交流的時候，發(fā)現(xiàn)三網(wǎng)融合找不到一個合適的詞，外國叫“多重播放”，其實理念是不同的，在不同的地方播放不同的東西，指的是業(yè)務(wù)形態(tài)，而不是我們理解的三網(wǎng)融合，就是把三個網(wǎng)聯(lián)在一起，或者有更高的想法，用其中某一張網(wǎng)的優(yōu)勢把其他的網(wǎng)涵蓋掉，所以三網(wǎng)融合我認為是三網(wǎng)上面的一些業(yè)務(wù)在不同的網(wǎng)絡(luò)上互相融會貫通，在各自網(wǎng)最大的優(yōu)勢下面發(fā)揮作用，從而使得我們最終用戶得到最大的利益，而不是通過某一張網(wǎng)的強化去替代另外兩張網(wǎng)。
>>有了這樣的想法以后，就可以導(dǎo)出在我們廣電系統(tǒng)里頭實現(xiàn)三網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，我用四個詞來歸結(jié)我的概念。首先第一條，廣電要搞三網(wǎng)融合必須揚長避短，必須知道自己的強項在什么地方，而不要拿自己的弱點跟人家硬扛，這是必輸無疑的。廣電強在什么地方？尤其是中國的有線電視強在什么地方？最強的就是天生的全覆蓋、全接入的網(wǎng)，這是世界上都沒有的。國外在有線電視行業(yè)里頭，有線電視是奢侈品，香港、美國覆蓋率都是在20%、30%左右，中國是99.9%，在中國城市里幾乎是沒有有線電視不到的地方。但是剛才曾總講了，廣電網(wǎng)有一個特性，它是非對稱的，從一開始就是為了廣而告之，下行很大，上行很小。
>>首先廣電網(wǎng)是各地分頭建立起來的，因此目前為止，互聯(lián)性很差，所以互聯(lián)網(wǎng)的很多業(yè)務(wù)，要通過廣電網(wǎng)來直接實現(xiàn)，有相當大的難度，要完成互聯(lián)才能繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。第二，所有的我們看到的通訊網(wǎng)從誕生那天起就是為了話音服務(wù)，所以天然的是對稱帶寬，你講一句話，我講一句話，雙方帶寬是一樣的，這是他們的強項，但是這不一定是我們的短項，所以要做三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，我們第一個要知道的事情就是要看清楚我們強在什么地方，短在什么地方，我對廣電搞NGB，純粹盯著帶寬是多少來作為一個目標，我認為不是一個好的做法，因為實踐已經(jīng)證明了，最后廣電辛辛苦苦干了五年，我們變成10%的份額，人家是90%，現(xiàn)在其他兩個網(wǎng)在搞光纖，如果我們跟他搞一樣的帶寬，那能分到多少東西，就有問題了。而且我最近領(lǐng)悟到一個問題，對我們后來者搞寬帶，就是流量的分配問題，電信沒有合并、分拆之前，中國電信跟中國聯(lián)通是打得頭破血流，為什么中國電信贏了？不是它的網(wǎng)絡(luò)好，是中國電信做寬帶做的早，所有的東西都放在他那里，所以要下載東西的時候還要問你是哪個網(wǎng)的，你是哪個網(wǎng)的就在哪個區(qū)下載。這必然面臨跟電信寬帶去分流量，一分就不對稱了，所以還要打的頭破血流。廣電搞三網(wǎng)融合，把強項發(fā)揮出來，全接入才是最強的，廣電看到電信很強，哪一個電信公司，哪一個城市做到了寬帶全接入，沒有，但是廣電不管怎么樣，是可以全接入的。這是我的第一個想法，一定要把自己的東西定位好。
>>第二點，做三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，也有一個因地制宜的情況，為什么？三網(wǎng)融合的雙向改造技術(shù)路線基本上兩個選擇，里面又分成很多種不同的分類，選哪一類的東西作為技術(shù)的標準其實很簡單，就按自己當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)的情況和業(yè)務(wù)情況來選擇就可以了，沒有全國一刀切的可能性。廣電最寶貴的就是存量資金，把千家萬戶的骨干網(wǎng)連在一起，是電信網(wǎng)做不到的，我們可以因地制宜，比如里面有一部分是150兆還沒來得及改的，想改的話很容易，把第一頻段已經(jīng)改造完了，可以用高頻段的，高頻段價格比較便宜，但是低頻段價格在目前情況下比高頻段貴一倍。我認為條條大路通羅馬，只有實現(xiàn)了業(yè)務(wù)，用戶才能付錢，用戶根本不在乎這個業(yè)務(wù)是從哪條線來的。7號館的展覽非常好，廣電總局把很有戰(zhàn)略性的措施擺出來了，就告訴大家，三網(wǎng)融合不講技術(shù)，就講業(yè)務(wù)，但是我作為一個老的技術(shù)人員，我可以告訴大家一句毫不夸張的話，在那個展館里除了兩項業(yè)務(wù)，視頻通訊和寬帶上網(wǎng)需要兆以上的帶寬，其他所有的業(yè)務(wù)，哪怕是一個高清VOD點播，所需要的帶寬，上星帶寬50K就夠了，大概要不了100來塊錢就可以全部實現(xiàn)。這個電信就比不過來，電信要在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)高清的寬待點播，對不起，得在幾十兆，那投資就得幾百塊，跟廣電的差距就拉出來了。所以因地制宜另外一個概念就是我們當前網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)是一個很好的基礎(chǔ)，用起來以后，可以大幅度降低雙向改造成本。
>>第三點，承前啟后，這是我們廣電的優(yōu)勢，現(xiàn)在沒有人再說，把廣電的光纜拉起來到用戶家里去，都是信把同軸電纜做好，哪一種數(shù)字調(diào)制器上去以后都是可以承載帶寬數(shù)字化了，所以電信不可能在短時間有這樣的網(wǎng)絡(luò)。我們承前啟后，我們承前就是6000多萬已經(jīng)有的機頂盒和幾百套數(shù)字廣播前端，它們必須被保留下來，但是全國范圍，像湖南比較領(lǐng)先的，一開始就定了雙向機頂盒，這個我們很佩服，他們很有眼光。在機頂盒當中，10%是雙向的，我們要把那些單向的盤活，而且要立竿見影的有不同的成效，那就是走不同的帶寬，232口可以跑500K，能打麻將、點播購物統(tǒng)統(tǒng)可以來。啟后，我們要建這個網(wǎng)，絕對不能限制在幾百K，這個網(wǎng)必須要能向幾百兆提供服務(wù)，但是用戶的需求是一步一步來的。
>>第四點，平滑過渡，平滑的意思就是既不要全部否定，又要讓它有一個后續(xù)的發(fā)展空間，但是還要過渡到寬的那邊去，所以我們提出一個概念，做三網(wǎng)融合的NGB網(wǎng)絡(luò)的時候，定位要非常清楚，是一個寬帶網(wǎng)絡(luò)，都可以做成幾十兆、幾百兆的帶寬，只要你需要都可以，我從因地制宜、揚長避短來說，我們從4號館的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開始做起，可以用非常低的成本，把單向機頂盒升級為雙向，這個業(yè)務(wù)做起來以后，全互動以后，我們用幾十塊錢就能實現(xiàn)的功能，電信要花幾千塊錢去做，用戶還要花幾十塊錢去訂購，這是不可能的。所以我認為我們堅持揚長避短、因地制宜、承前啟后、平滑過渡，我們雖然是后來者，但是我們競爭力是強于我們所有競爭對手，我們的前景會非常好。作為一個企業(yè)，我們非常愿意跟廣電界的同仁合作，共同推進三網(wǎng)融合。謝謝大家。
>>主持人：非常謝謝呂總，用了幾個成語概括了三網(wǎng)融合，也表明了他對三網(wǎng)融合深刻的認識。下面還請到了普天事業(yè)部的總經(jīng)理朱總，在三網(wǎng)融合的時候大家也經(jīng)常會提到另外一個概念，就是三屏合一，這樣的概念，也想請朱總介紹一下中國普天方面的看法和認識。
朱永亮
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謝謝大家，三屏合一是這一段時間以來，是基于三網(wǎng)融合非常熱點的一個話題。我們對三網(wǎng)融合的理解分三個層面，首先三網(wǎng)融合包含了三個含義，第一個是網(wǎng)絡(luò)的融合，我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是不是說廣電一定要建造一個全部屬于自己的從接入到骨干網(wǎng)全城全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)，還是說我們的網(wǎng)絡(luò)是可以跟我們的電信進行合作來共同把我們的業(yè)務(wù)承載到這樣一個復(fù)合的網(wǎng)絡(luò)上。
>>第二個層面，就是在業(yè)務(wù)的融合上，實際上就是一個業(yè)務(wù)融合的平臺。第三個含義，監(jiān)管上的融合，如果在廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)上都會有應(yīng)用，那我們的后臺一定是需要這三個網(wǎng)絡(luò)做互聯(lián)互通.作為企業(yè)來講，我們也希望借助三網(wǎng)融合這樣一個大的趨勢，能夠通過三網(wǎng)融合的把脈，能夠把我們自己的產(chǎn)品順應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展，與運營商、與我們的網(wǎng)絡(luò)公司一起在三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)上有成長的機會。謝謝大家。
>>主持人：謝謝朱總，在三網(wǎng)融合發(fā)展過程中，還有一些基礎(chǔ)的技術(shù)和標準、根本的格式的需求。我們今天也請來了廣州的王兆春女士，請王兆春女士給我們做一下介紹。
王兆春
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王兆春：三網(wǎng)融合融合到什么程度？對于廣電來說，廣電的優(yōu)勢在于全接入，廣電節(jié)目的內(nèi)容、節(jié)目制作以及傳輸?shù)馁|(zhì)量，節(jié)目比較多，質(zhì)量比較高，這些都是廣電網(wǎng)的優(yōu)勢。但是電信為什么發(fā)展的這么快，而且搶的用戶為什么這么多，有一個很重要的原因，電信的標準推下去，力度相當大，無論是總公司，還是到下面各地市縣的電信網(wǎng)絡(luò)，格式規(guī)范以及底層的規(guī)范和指標的推廣，力度是相當大的。廣電網(wǎng)每一個網(wǎng)絡(luò)都有自己覺得比較合適的格式或者是比較合適的技術(shù)規(guī)范，如果哪一個網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)方面是相當好的，就會選擇一個比較合適自己的，而且是相對于將來幾年可以去發(fā)展的好的規(guī)范，但是有一些網(wǎng)絡(luò)可能就沒有這么高的遠見，這是第二方面，廣電網(wǎng)對于統(tǒng)一的規(guī)范和統(tǒng)一的格式和電信差很遠。
>>第三方面，到下面的節(jié)目格式，工信部從兩三年前開始就一直在推廣自己的格式，AVS格式，這個格式是有前瞻性的，為什么呢？現(xiàn)在有些廣電網(wǎng)在推行底層格式的時候還是采用國外的標準，204的標準，但是沒有意識到將來如果全部推下去以后，會產(chǎn)生什么后果，沒有前瞻性的預(yù)計。204的標準和格式，對于收版權(quán)費和以前是全部不同的，是按照次來收費的。如果這個網(wǎng)融合程度相當廣，204組織再過來收費，廣電網(wǎng)就是很被動的情況了。但是工信部現(xiàn)在已經(jīng)意識到了，在推中國自己的格式規(guī)范，AVS格式，我們作為AVS組織里面唯一提供底層碼流分析的廠家，先把自己廣電網(wǎng)絡(luò)作為融合或者業(yè)務(wù)接入，要先統(tǒng)一一個標準和規(guī)范，從現(xiàn)在開始就應(yīng)該要注意最基本的要求，如果不是的話，全部推下去再后悔，很長時間都不一定能來得及。從每一個網(wǎng)絡(luò)運營商、設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商來說，這一點是必須要注意的。
>>我們的產(chǎn)品做到國際上面，幾個大的網(wǎng)絡(luò)運營商，都用我們的204分析的產(chǎn)品，但是他們本身是已經(jīng)知道，是先清清楚楚的知道204是怎么收費的，但是國內(nèi)用戶的運營方面可能不是很清楚。如果真正要推的話，這一點是必須要先決定的。就我的感覺來說，這一點是必須要先提醒的，從運營方面、從搭建的系統(tǒng)集成方面是一定要自己先清楚的。這是我的幾點觀點。謝謝大家。
>>主持人：謝謝王總，王總提到了一個非常深刻的問題，在下一步三網(wǎng)融合的時候，底層技術(shù)的選擇和標準的設(shè)定其實是決定三網(wǎng)融合發(fā)展重要的方向。今年2月份春節(jié)的時候，我是在美國過的，他們最重要的一件事就是做IPVideo的轉(zhuǎn)型，要給每一粒沙子一個IP地址，這個模型我也參觀了一下，對底層技術(shù)的應(yīng)用都是有至關(guān)重要的作用的。
>>對三網(wǎng)融合來講，廣電也是有自己的優(yōu)勢和長處，請傅總再講講，深圳廣電也是廣電運營的領(lǐng)軍集團，想請您講講廣電有什么長項？
傅峰春
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剛才聽了幾位的發(fā)言很受啟發(fā)。剛才我可能說危機說得多了一點，說危機主要不是為了說危機，是說廣電怎么樣有對策、要有信心，在三網(wǎng)融合過程中要掌握主動權(quán)，還是離不開廣電的優(yōu)勢，目前我們有一個好的基礎(chǔ)，我們已經(jīng)認清了我們發(fā)展的目標是要推全網(wǎng)的雙向業(yè)務(wù)，在雙向業(yè)務(wù)如果全網(wǎng)普及之后，我們就應(yīng)該不怕這些問題了。但是現(xiàn)在是怎么樣因地制宜，走一個適合中國國情的廣電雙向化之路。
>>第一，要改變我們雙向化的市場模式。現(xiàn)在我們基本都是靠基本來推進雙向機頂盒的普及，我不知道有沒有普遍性，目前就我知道的情況是這樣的，在深圳也是這樣，我通過向用戶征求雙向業(yè)務(wù)，然后再配送機頂盒。這樣雙向機頂盒市場的滲透率非常低，發(fā)展三年、五年也形不成規(guī)模，我想這就是我們廣電遇到的非常大的問題。我也通過這幾年在深圳的實踐和研究國內(nèi)外比較成功的有線電視雙向化，包括IPTV的案例，我看到了這樣一些現(xiàn)象，比如香港的PCCW，在推IPTV的時候，把它的盒子跟用戶捆綁，送到用戶家里，大概有50%的用戶不消費IPTV，那50%的用戶對它沒有任何貢獻，他們已經(jīng)推出了92萬的IPTV的盒子，用戶的滲透率有67萬，就是雞和蛋哪個在先的問題。先把雙向機頂盒先送下去，我看到有很多網(wǎng)絡(luò)運營商把大量的盒子往下派送，在這個始點上再送盒子是非常不應(yīng)該的了，無論成本多低，畢竟成本還是比較大的，整個營銷成本，派人上門裝機頂盒，成本都是不低。現(xiàn)在廣電應(yīng)該有這種意識，不是已經(jīng)兵臨城下，而是已經(jīng)交上火了，看到對方準備的情況，我們的危機感已經(jīng)非常強烈了。從現(xiàn)在開始再也別向下派機頂盒了，把5700多萬的盒子怎么樣雙向化，最低成本的雙向化。
>>第二，全廣電要因地制宜低成本的向雙向化邁進，這個低成本一個是網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)改的低成本，我們自己最有競爭力的交互業(yè)務(wù)，這一塊只要是雙向化窄帶都可以，我當時測算過在深圳有200萬用戶，如果全網(wǎng)的網(wǎng)改一次性投入是比較大的，靠廣電每個運營商自身去投入，都是一次性的，還是比較大的投入。即使能投得起，增值業(yè)務(wù)、雙向業(yè)務(wù)給運營商帶來的收入也是非常緩慢的，基本在運營的賬面上看著是非常難看的，或者向考核單位是沒有辦法交代的，用中國移動的GPRS，全網(wǎng)搭建一個回盤的鏈路，用幾十K、上百K的回傳電路，就可以支撐高清的VOD的點播，而且用戶的體驗跟寬帶支撐的雙向業(yè)務(wù)沒有任何區(qū)別，體驗是一樣的。從最有競爭力的核心的視頻業(yè)務(wù)來看，窄帶寬的網(wǎng)改就夠了。戰(zhàn)略方面寬帶這塊需要不斷提速提速再提速，那是根據(jù)市場的需求提速，成本是可以分步、分時來投入的，所以怎么樣低成本是有各種的技術(shù)路線，但是現(xiàn)在基本上有一個大賬，300塊錢做網(wǎng)絡(luò)改造是夠了，從目前的視點上，CMMT略占優(yōu)勢，如果用EOC的標準，因為芯片的產(chǎn)業(yè)化程度還是稍微慢了一點，網(wǎng)改的核心技術(shù)和核心的產(chǎn)品方面，要在標準化方面，要在研發(fā)方面，從芯片源頭的研發(fā)方面，要加大力度，不妨規(guī)模級產(chǎn)，如果EOC的成本也能降下來，因為量大，成本降到了幾十塊錢，那廣電對全網(wǎng)的網(wǎng)改就做出了巨大的貢獻。
>>主持人：謝謝侯老師。剛才各位嘉賓提出了非常寶貴的建設(shè)性意見，從體制上、從各方面利益的關(guān)系上，到一些發(fā)展戰(zhàn)略的態(tài)勢上以及技術(shù)的支撐角度、公共服務(wù)領(lǐng)域，都提出了非常寶貴的意見。我們今天的峰會由于時間問題就到這里，我們現(xiàn)在跟大家說一聲再見。CCBN2010高峰論壇三網(wǎng)融合與廣電發(fā)展分論壇到此結(jié)束，謝謝大家，謝謝各位來賓。
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