日本大地震給人們帶來的遠不止傷痛，地震、海嘯、核危機，整個世界都一度陷入了恐慌，遠離震區幾千公里外的中國出現的“搶鹽風波”雖然最終止于謠言，但也足見地震給人們帶來的心理恐懼似乎到了風聲鶴唳的地步。

    全球產業一體化的今天，當人們還忙碌于救災中顧不及對其他連鎖危機做出反應時，地震災難帶來的影響就迅速擴散到了多個行業。汽車、電子、IT這些領域，日本長期以來都處于尖端科技和核心部件供應產業鏈的上游，震后，關鍵零部件供應短缺立刻為各個領域帶來了巨大的沖擊，專業AV市場的影響也是立刻顯現。

    震后幾日，德州儀器宣布在地震中失去了DLP芯片工廠，而該工廠在2010年的產值占整個德州儀器的10%左右，并且其中產量的1/3以上為DLP產品。盡管德州儀器表示將采用其他工廠來代替其受損工廠的生產，并表示2011年5月開始在多條生產線上分階段恢復生產，但業界預期其對DLP投影機的出貨量將產生很大的影響，甚至是部分產品斷貨局面。

    在面板供應方面，盡管夏普、索尼和松下都表示面板工廠并未受到太大損失，但由于日本在面板關鍵原材料和零配件供應方面的地位影響，業界對液晶面板價格上漲的預期也大大增強。甚至iPad2也因為東芝芯片生產的短缺而宣布在日本市場延期上市。

    地震發生了，日本給多個產業帶來的大震動帶給我們更多的是反思。

    在全球IT、電子等產業鏈中，日本企業掌握著上游的產品和技術，對市場的影響是牽一發而動全身。韓國、臺灣等地區主要為日本技術做配套，東芝宣布關閉一座工廠時，三星立即表示公司未受任何影響。此外，韓國、臺灣的面板工廠也有望因趁夏普的受困獲得更多機會。中國大陸企業所扮演的卻只是“組裝”的角色，位于產業鏈的最末端，當這些處于產業鏈下游的企業準備尋求可替代的供貨商時卻發現這些日本獨家生產的技術根本就無可替代。

    這場災難危機中，別人獲得了“機”，我們除了暴露自身的短板之外，卻別無他選。在如何才能走得更遠這個問題上，我們真的需要思考。