有歡樂就有憂愁，有嘆息就有希望。歲尾年初的中國廣電界，跟中國許多其他行業一樣，有歡樂也有憂愁，我們禁不住一聲嘆息，卻又按捺不住對來年充滿著遐想和期望。說乏善可陳，太悲觀得有點抹黑；說突飛猛進，又太糊涂得不著邊際。看來，還是傳統的辯證法管用，三七開、四六開、或保守點，至少也得有個五五開。
    產業化改革或許是2004年的開門大事，這一年的確舉措多多，不過，實話講，到2004年關門的時候，廣電產業化的發展跟電信或其他行業還絕對不能相提并論。廣電和電信是不一樣，但廣電人總愛拿電信來說事，可輪到自己又遮遮掩掩羞羞答答的。年初，張海濤副總局長在CCBN的主題報告《牢固樹立科學發展觀，全面推進我國廣播影視向現代媒體轉變》就為此破了題，我們也看到了不少積極的跡象：數字化正在一點一點地推進，頻道一個個地設立，社會資金被允許合作辦頻道，跨地區的節目平臺也在涌現，外資被允許首次進入制作行業，廣電機構也在繼續改革，事業性集團將重新定位，可以說產業化改革已經露出了端倪，而今新的領導也到了位，就為來年更大力度的產業化措施做好了鋪墊。
    作為行業高潮和風向標的CCBN和BIRTV這兩大展會仍然紅火，然而由于競爭的激烈和技術系統化的要求，廠家和供應商們越來越傾向于短線的促銷宣傳方式，更多地直接面向客戶，在產品和技術差異化優勢越來越小的情況下，價格和關系成為制勝的最重要法寶。
    新老技術更替（在實施上）的斷層導致市場競爭的白熱化，加劇市場的進一步整合，也造就了一批新的800磅的大猩猩級超級公司。我們曾經見過湯姆遜和品尼高經過一次次的并購，呈幾何級數地壯大，問鼎業界頂級公司的寶座，而今我們又看到Leitch從早期的周邊接口供應商一步步發展成為集視頻處理與分配、視頻服務器、后期制作和測試測量與一體的“集成內容環境”公司。未來世界或許真是跨國公司和金融寡頭的世界。
    整合之風也刮到了國內，我們也不時風聞合作合并的談判，然而資本市場的不成熟，當然還有利益的分歧，導致談的多成的少。隨著市場的活躍，一些公司又有了上市的希望，給沉悶的廣電資本市場帶來了一絲驚喜。職業經理人的介入，原始積累的告一段落，上市公司在市場中的日益介入，當然還有公司的自律，廣電市場的游戲規則正在形成共識，相信也會一步步走向規范。
    技術層面的爭斗仍然在繼續。DV在走向社會，走向成功，高性價比的蘋果產品已經得到了業界的認可，成為一支新軍。由專業光盤和P2卡為端倪的無磁帶工作流程也在向縱深發展，而彼此之間的這場征戰也成了當前廣電行業或許最有深遠意義、最令人激動的后數字化時代的大戰。IT技術已經滲透到廣電系統的方方面面，軟件工程成為至關重要的粘合劑、催化劑，挑戰傳統的認識模式、系統工程，呼喚新的技術條件下的思維模式。
    作為“欽定的”數字發展年、產業發展年，數字有線電視的確看到了點上的成功模式，來年已經有例可循。但真正為數字電視書寫了最漂亮一筆的，卻是屬于由各地自發地投入的移動電視。上海早就動了，運營得還挺好。北京也跟上了，南京、河南、深圳、佛山等也在迎頭趕上。
    高清元年沒有到，讓我們嘆息，但高清絕對是在我們的眼簾下。天津高清演播室的開建，山東、江蘇、河南等地對高清轉播車的投入，不能不讓我們對高清一次次地關注。而中央電視臺宣布明年開播高清頻道，又讓我們再次期待明年能否成為高清的元年。
    嘆息只能是雜波，成績和希望永遠是主流。經濟的繼續發展，2008年奧運會的逼近，相信2005年將是更加值得期待的一年。祝各位永遠青春靚麗！永遠成功！