4月10-11日,適逢成立十周年及北京分公司新遷,威創(chuàng)邀請了來自全國各地的優(yōu)秀代理商,相聚威創(chuàng)北京分公司,在超大的演示廳內(nèi)共同分享威創(chuàng)與代理商攜手十年取得的輝煌成績,共襄未來規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)。威創(chuàng)董事長何正宇先生、中國區(qū)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張斌先生、中國區(qū)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理唐偉新等公司高層出席了會(huì)議。
會(huì)上,公司董事長何正宇先生簡單介紹了公司成立十年取得的一些讓業(yè)界矚目的成績,對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的分析,介紹威創(chuàng)未來規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。2012年初,大屏幕拼接市場傳來捷報(bào)——威創(chuàng)在亞太市場排名第一,占有率達(dá)23.84%;中國市場排名第一,占有率達(dá)36.45%(第二是12.46%);全球綜合排名前三(該數(shù)據(jù)由全球知名市場研究公司iSuppli提供)。截止到2011年12月末,威創(chuàng)已經(jīng)在全球成功實(shí)施了超過6000個(gè)工程項(xiàng)目,產(chǎn)品及解決方案被廣泛應(yīng)用于能源、公安、交通、政府、軍隊(duì)、通信、廣電、環(huán)保、金融等各行各業(yè),在業(yè)界處于遙遙領(lǐng)先的地位。

這些成績的取得,與威創(chuàng)堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略、堅(jiān)持微笑曲線的經(jīng)營策略、堅(jiān)定不移的走代理商銷售模式、保持集中控制室市場的領(lǐng)先優(yōu)勢、積極開拓LCD視頻監(jiān)控新市場、加強(qiáng)國際市場的拓展等密不可分。創(chuàng)新,始終貫穿威創(chuàng)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新,有效支撐威創(chuàng)的產(chǎn)品開發(fā),提升產(chǎn)品市場競爭力;確保現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)的領(lǐng)先;同時(shí)密切關(guān)注新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,讓威創(chuàng)時(shí)刻走在行業(yè)發(fā)展前列,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。因此,威創(chuàng)一直十分重視對研發(fā)的投入,每年對研發(fā)投入都超過了銷售額的8%,2011年已經(jīng)超過了1億元。截止到2011年底,累計(jì)申請專利600多項(xiàng),其中一半以上是發(fā)明專利。
微笑曲線是威創(chuàng)始終堅(jiān)持的經(jīng)營策略,對處于附加值最大的兩端(研發(fā)創(chuàng)新和市場營銷)持續(xù)大量投入,形成技術(shù)和市場營銷的核心競爭優(yōu)勢,目前,研發(fā)和市場人員都超過了公司總?cè)藬?shù)的1/3。
除了核心戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,威創(chuàng)取得的成功在于堅(jiān)定不移的實(shí)施代理商銷售模式。公司董事長何正宇先生在會(huì)上明確表示,威創(chuàng)的過去、現(xiàn)在、將來都將堅(jiān)定不移地走代理商銷售的模式,并將持續(xù)致力于提升代理商的發(fā)展空間,與代理商共享成長。中國區(qū)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張斌先生更是強(qiáng)調(diào)將持續(xù)與代理商緊密合作,讓上游供應(yīng)商的產(chǎn)品增值,如威創(chuàng)LCD“智能芯”,有效整合傳統(tǒng)液晶面板功能,使上游產(chǎn)品有了更高的性價(jià)比。給代理商和集成商提供更有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品與服務(wù),為用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值,讓他們在價(jià)值鏈中也得到升值,威創(chuàng)給代理商和集成商的返點(diǎn),要高于行業(yè)平均水平,使他們愿與威創(chuàng)持久合作。
威創(chuàng)還特別安排了三大產(chǎn)品線(DLP、LCD、UCC)及解決方案的負(fù)責(zé)人分別介紹了產(chǎn)品及其解決方案,充分展示了威創(chuàng)在產(chǎn)品應(yīng)用取得的成果。其實(shí),“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先”是威創(chuàng)多年來堅(jiān)持的產(chǎn)品與技術(shù)策略,是保證公司在市場上獲得成功的重要基礎(chǔ)。但隨著行業(yè)應(yīng)用越來越復(fù)雜,客戶對顯控系統(tǒng)要求越來越高,單純的產(chǎn)品和技術(shù)已經(jīng)不能滿足客戶的需求變化。因此,基于行業(yè)的變化,威創(chuàng)走上了從產(chǎn)品到產(chǎn)品應(yīng)用的轉(zhuǎn)型道路,實(shí)現(xiàn)從顯控產(chǎn)品提供商向可視化信息交流整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從顯控產(chǎn)品→硬件+軟件+服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過解決方案幫助客戶提升使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可視化管理效率的提升。
正是看到威創(chuàng)取得的矚目成績,不斷的創(chuàng)新,對未來的前瞻規(guī)劃,完善的代理商制度,堅(jiān)定了代理商對威創(chuàng)的信心,逾半數(shù)的代理商與威創(chuàng)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約,此外,多家代理商也和威創(chuàng)達(dá)成了初步合作意向。

威創(chuàng)本次代理商大會(huì)以“共享十年輝煌,攜手再次起航”為主題,與代理商共同回顧和見證威創(chuàng)十年的發(fā)展、壯大及對未來的規(guī)劃,增強(qiáng)了代理商與威創(chuàng)長期合作的信心,提升代理商對威創(chuàng)的凝聚力和向心力,加強(qiáng)代理商與威創(chuàng)的緊密合作,攜手共進(jìn),邁向共贏。
威創(chuàng)中國區(qū)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理唐偉新回顧這些年威創(chuàng)的發(fā)展,總結(jié)道:“我們經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的高速增長,也經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的沖擊,但威創(chuàng)都保持了較高的增長率。這與威創(chuàng)不當(dāng)上游廠商的‘搬運(yùn)工’,品牌企業(yè)的‘拼湊者’,沉迷于所謂的勞動(dòng)力比較優(yōu)勢,而是練好內(nèi)功,打造核心競爭力不無關(guān)系”,在這種動(dòng)力的推動(dòng)下,威創(chuàng)相繼成為“國家級創(chuàng)新型企業(yè)”“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”“國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得企業(yè)”,他說:“這大大提高我們抗風(fēng)險(xiǎn)能力,我們將力爭在中國制造到中國創(chuàng)造的大轉(zhuǎn)型中,扮演了一個(gè)更加積極的角色”。從產(chǎn)品到應(yīng)用,從顯示到顯控,威創(chuàng)正致力于向控制室市場行業(yè)應(yīng)用解決方案提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。