這個(gè)世界從來沒有像現(xiàn)在這樣重視環(huán)保，也從來沒有面臨如此嚴(yán)峻的環(huán)保考驗(yàn)。關(guān)于環(huán)境破壞與物種滅絕的題材，往往觸目驚心。人們用絞架將自身套在時(shí)間的大轉(zhuǎn)盤上，等待著貪婪攫取之后的最終審判。人們一面為未來的地球和人類描繪上頹敗的絕境，一面又篤信人定勝天的力量。
盡管在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境成本的博弈中，有很多不盡如人意之處，但我們可以看到，在滿足人們?nèi)找娓邼q的需求之外兼顧可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為全球范圍的重要課題之一。我們專業(yè)AV行業(yè)亦如此，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注環(huán)保并將之融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，這其中涌現(xiàn)出不少在環(huán)境保護(hù)方面表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)，其行為甚至遠(yuǎn)超預(yù)期，其影響也不再局限于行業(yè)本身。作為媒體，我們也十分關(guān)注綠色環(huán)保課題的展開，每每以大篇幅報(bào)道一些行業(yè)內(nèi)企業(yè)的綠色事跡，既為褒揚(yáng)，也作為其他企業(yè)的借鑒和參考。
努力、成果、目標(biāo)
自上個(gè)世紀(jì)90年代以來，人們對(duì)于溫室氣體對(duì)環(huán)境破壞的認(rèn)識(shí)愈加深刻，對(duì)于確定和量化溫室氣體排放的興趣則越來越大。有了相對(duì)精確的量化，減排目標(biāo)的制定則變得水到渠成。
索尼集團(tuán)在2006年就提出了溫室氣體的絕對(duì)量削減目標(biāo)，并不斷推進(jìn)各項(xiàng)旨在達(dá)成這一目標(biāo)的活動(dòng)展開。其力求在自身的事業(yè)活動(dòng)及產(chǎn)品的整個(gè)生命周期范圍內(nèi)，于2050年達(dá)成“環(huán)境零負(fù)荷”的長(zhǎng)期愿景。作為實(shí)現(xiàn)“環(huán)境零負(fù)荷”邁出的第一步，索尼集團(tuán)設(shè)定了2015年綠色管理目標(biāo)，涵蓋從技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)品回收的產(chǎn)品不同生命周期階段。基于索尼2006年度加入的世界自然基金會(huì)(WWF)碳減排先鋒行動(dòng)(Climate Savers Program)，就有關(guān)溫室氣體排放與產(chǎn)品年耗電量的2015年度目標(biāo)，接受WWF的評(píng)審。今天，索尼制定了“走向零負(fù)荷”的最新環(huán)境計(jì)劃“Road to Zero”，不僅針對(duì)氣候變化，還涵蓋了資源循環(huán)、化學(xué)物質(zhì)管理、生物多樣性等層面，描繪了如何在這四個(gè)環(huán)境領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“環(huán)境零負(fù)荷”的綜合藍(lán)圖。
松下在2001年制訂的“綠色計(jì)劃2010”中描繪了十年之后應(yīng)有的環(huán)保面貌，2010年再次發(fā)布“綠色計(jì)劃2018”，提出2018 年度的減排貢獻(xiàn)量目標(biāo)為 1.2 億噸，并定下在2018年公司創(chuàng)立100周年時(shí)，成為電子產(chǎn)業(yè)No.1的環(huán)境革新企業(yè)的目標(biāo)。而作為這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)梯階，松下2012 年度的減排貢獻(xiàn)量目標(biāo)被確定為5,000萬噸。
基于“創(chuàng)建對(duì)人與地球友愛的信息社會(huì)”的企業(yè)理念，NEC在2003年3月也制定了“NEC環(huán)境經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2010”——2010年CO2排放實(shí)質(zhì)為“零”，即使用NEC產(chǎn)品排放的CO2量加上NEC生產(chǎn)活動(dòng)的CO2排放量減去CO2削減量等于零。這一目標(biāo)于2009年提前一年完成。此后NEC又制定了“環(huán)境經(jīng)營(yíng)行動(dòng)計(jì)劃 2017/2030”，宣布將進(jìn)一步通過“C&C 云計(jì)算”減少客戶、社會(huì)的CO2排放量以及提供使用鋰離子電池的智能電網(wǎng)等新服務(wù)，加速實(shí)現(xiàn)低碳。
早在1994年，三菱電機(jī)就開始以每三年為單位的中期環(huán)境計(jì)劃來推進(jìn)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)方面的工作。2007年，三菱發(fā)布“環(huán)境遠(yuǎn)景2021”，提出將在公司創(chuàng)立100周年的2021年，把公司產(chǎn)品使用和制作過程中產(chǎn)生的CO2排放量分別減少30%。
日本企業(yè)的環(huán)保，已經(jīng)成為企業(yè)的一種態(tài)度和群體意識(shí)。人們普遍認(rèn)為日本企業(yè)對(duì)環(huán)保的熱衷源于島國(guó)的憂患意識(shí)，但日企對(duì)于環(huán)保的推廣并不止于在本土的熱衷，而是著眼于對(duì)這顆藍(lán)色星球的危機(jī)應(yīng)對(duì)，這種危機(jī)感是我們需要學(xué)習(xí)和擁有的。同樣值得我們學(xué)習(xí)的還有中國(guó)臺(tái)灣的企業(yè)臺(tái)達(dá)電子和其大陸的子公司中達(dá)電通。
臺(tái)達(dá)公司一貫以“環(huán)保、節(jié)能、愛地球”為企業(yè)使命，從1998年開始建立環(huán)保體系，首先從廢棄物箱、廢氣收集系統(tǒng)等硬件設(shè)施建設(shè)著手，從1999年開始推進(jìn)節(jié)能減排工作，如崩應(yīng)室余熱利用等方案。2001年，臺(tái)達(dá)開始進(jìn)行源頭控制，推行綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)等方案，以滿足節(jié)約資源、污染預(yù)防的承諾。至今為止，臺(tái)達(dá)在環(huán)保方面已經(jīng)開展了100多項(xiàng)項(xiàng)目，并計(jì)劃在將來從廢棄電子電氣器件的再利用、再循環(huán)及回收方面進(jìn)一步改進(jìn)，從而減少二次污染，節(jié)省社會(huì)資源，同時(shí)降低產(chǎn)品成本。
細(xì)致、務(wù)實(shí)、超前
對(duì)這些年份和數(shù)字的羅列，固然能夠看到以上企業(yè)所設(shè)定目標(biāo)的宏大和達(dá)成目標(biāo)的決心，但達(dá)成目標(biāo)的決心還得配合企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)每一個(gè)事關(guān)環(huán)保環(huán)節(jié)的具體把控。
索尼將產(chǎn)品的生命周期分為六個(gè)階段——技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃·設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)行、物流、回收——在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中減少負(fù)荷，設(shè)定了到2050年實(shí)現(xiàn)環(huán)境零負(fù)荷而需要達(dá)成的具體目標(biāo)。努力研發(fā)節(jié)能環(huán)保綠色產(chǎn)品，通過小型化、輕量化設(shè)計(jì)減少塑料、金屬和玻璃等資源消耗，進(jìn)一步推進(jìn)再生材料與環(huán)保材料的應(yīng)用。同時(shí)，索尼還推出了廣電及應(yīng)用產(chǎn)品的回收計(jì)劃，避免廢舊產(chǎn)品造成環(huán)境污染，并與回收工廠等各單位攜手，構(gòu)筑、運(yùn)用回收體系，推進(jìn)易循環(huán)利用化設(shè)計(jì)。該計(jì)劃主要針對(duì)客戶現(xiàn)有的長(zhǎng)期閑置或廢棄的廣電產(chǎn)品及應(yīng)用產(chǎn)品，其中應(yīng)用產(chǎn)品包括視頻會(huì)議系統(tǒng)、專業(yè)打印機(jī)、影像傳感器、安防監(jiān)控、投影機(jī)等五大類。索尼中國(guó)專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)將向客戶提供一套完善的廢棄廣電及應(yīng)用產(chǎn)品回收體系，包括安排專車上門取貨，運(yùn)送至專業(yè)廢品處理公司進(jìn)行報(bào)廢處理，并出具報(bào)廢報(bào)告。
索尼認(rèn)識(shí)到自己所開展的事業(yè)活動(dòng)不僅與活動(dòng)所在地域有關(guān)，而且會(huì)影響到整個(gè)地球的環(huán)境。因此，索尼對(duì)地球溫暖化、地球資源、化學(xué)物質(zhì)、自然環(huán)境這四項(xiàng)全球性環(huán)境問題的基本姿態(tài)為削減廢棄物排出、削減資源能源的使用、支持環(huán)保活動(dòng)等。索尼在辦公室內(nèi)進(jìn)行垃圾分類，公司內(nèi)部所有廢舊消費(fèi)電子產(chǎn)品全部交由專業(yè)廢品處理公司進(jìn)行報(bào)廢處理，在避免環(huán)境污染的同時(shí)最大限度實(shí)現(xiàn)了原材料回收再利用。從2002年開始，每年春季索尼(中國(guó))員工都會(huì)在京郊舉辦植樹活動(dòng)，現(xiàn)在“索尼林”已經(jīng)頗具規(guī)模。
NEC對(duì)各級(jí)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控，設(shè)計(jì)初期就考慮整個(gè)產(chǎn)品周期中的碳排放總量，并進(jìn)行碳軌跡的管理和評(píng)估。節(jié)能環(huán)保已經(jīng)作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要方針在設(shè)計(jì)前期被融入到產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，并在生產(chǎn)中強(qiáng)力推進(jìn)綠色生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，在包裝、運(yùn)輸、選材等各個(gè)產(chǎn)品之外的部分注重細(xì)節(jié)管理。除了在主要核心元器件方面的進(jìn)步之外，NEC時(shí)刻關(guān)注節(jié)能技術(shù)，通過識(shí)別技術(shù)、信號(hào)分類技術(shù)以及高超的優(yōu)化電路設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)更為卓越的節(jié)能效果。
三菱則在“形成循環(huán)型社會(huì)”方面傾注了大量的精力。例如：將使用過的產(chǎn)品塑料再生利用，使其成為新產(chǎn)品原材料的“自我循環(huán)再生”。該公司在日本首先開發(fā)出從混合塑料碎片中將三種主要塑料高純度自動(dòng)篩選的技術(shù)，從2010年起在新工廠開始實(shí)施大規(guī)模、高純度塑料循環(huán)再生計(jì)劃。
臺(tái)達(dá)在無鉛生產(chǎn)、提升產(chǎn)品效率、良品率提升及供應(yīng)商控管等環(huán)保細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)同樣令人稱道。早在1999年臺(tái)達(dá)便已開始進(jìn)行無鉛焊錫的可行性評(píng)估，2000年就導(dǎo)入了第一條無鉛焊錫制程生產(chǎn)線，而直到2003年2月歐盟才發(fā)布了RoHS規(guī)范。結(jié)合臺(tái)達(dá)在電源設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，在交直流電轉(zhuǎn)換方面有非常好的設(shè)計(jì)。另外，一般電子產(chǎn)品還有一個(gè)明顯的特征就是待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，并且在這個(gè)過程中電源消耗始終存在，而臺(tái)達(dá)所有投影機(jī)產(chǎn)品在待機(jī)狀態(tài)下的耗電量都能做到少于1瓦，節(jié)約能源的同時(shí)還可盡量延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命。這些細(xì)節(jié)都可以讓臺(tái)達(dá)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品朝著綠色的方向發(fā)展。良品率的提升則意味著各種制程報(bào)廢和投入的能量都能夠降低，臺(tái)達(dá)非常關(guān)注良品率的提升，并要求供貨商做到包裝簡(jiǎn)化及運(yùn)送循環(huán)回收。
標(biāo)準(zhǔn)、成本、發(fā)展
截止2008財(cái)年底，索尼全球已有264個(gè)事業(yè)所通過了ISO 14001環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。其中，索尼(中國(guó))有限公司總部及在華運(yùn)營(yíng)的投資工廠都已通過了ISO 14001認(rèn)證。
NEC一直引進(jìn)和采用業(yè)界最為嚴(yán)格的環(huán)保規(guī)格，如RoHS、REACH、WEEE等，并且在集團(tuán)的采購(gòu)過程中樹立自己的綠色采購(gòu)規(guī)范，對(duì)于二級(jí)三級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證綠色采購(gòu)的實(shí)行。同時(shí)對(duì)二級(jí)三級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保教育，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上履行綠色制造。
臺(tái)達(dá)在十多年前便已通過ISO 14000認(rèn)證，從2005年開始建立RoHS環(huán)保管理體系，實(shí)施了對(duì)RoHS指標(biāo)的監(jiān)控，限制產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)的含量并且強(qiáng)化供應(yīng)鏈源頭管理。臺(tái)達(dá)同時(shí)還緊跟WEEE的腳步。《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》是中國(guó)響應(yīng)歐盟的環(huán)保法規(guī)后建立的更加適合中國(guó)企業(yè)的環(huán)保法規(guī)，盡管暫時(shí)還未有對(duì)電子企業(yè)的管制，但臺(tái)達(dá)電子及中達(dá)電通一直緊跟法規(guī)，甚至更加超前，以達(dá)到法規(guī)所規(guī)定的環(huán)保要求。
臺(tái)達(dá)吳江工廠是中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家榮獲TL9000認(rèn)證、索尼“綠色伙伴”(Green Partner)供貨商認(rèn)證的工廠，順利通過了ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001等各種國(guó)際認(rèn)證，全面導(dǎo)入了RoHS無鉛焊錫，并建立了重金屬、微切割、焊錫、長(zhǎng)度校正、精密量測(cè)教學(xué)等實(shí)驗(yàn)室，為所生產(chǎn)的產(chǎn)品及原物料做環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)的檢測(cè)，以確保產(chǎn)品不含八大重金屬材質(zhì)。[page]
企業(yè)不僅面臨著社會(huì)責(zé)任問題，同樣關(guān)心著自身的發(fā)展與生存問題。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)保法規(guī)的日趨完善，要不斷滿足各項(xiàng)環(huán)保要求，就可能造成產(chǎn)品成本的大幅上漲，但是如果漠視環(huán)保，又將會(huì)失去很大的市場(chǎng)，同時(shí)受到法規(guī)制約。事實(shí)上，盡管在包括設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)察、制定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等方面會(huì)有不小的環(huán)保成本投入，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，因環(huán)保而所獲經(jīng)濟(jì)效益也不容小覷。
臺(tái)達(dá)成為很多國(guó)際公司的“綠色伙伴”，得益于早些年董事長(zhǎng)鄭崇華對(duì)無鉛化產(chǎn)品的堅(jiān)持，“無鉛變壓器獲索尼大訂單”的故事至今令人津津樂道。
在中國(guó)建立一個(gè)通過可測(cè)量、一致和可驗(yàn)證的方式量化碳排放的注冊(cè)系統(tǒng)一度受到企業(yè)的排斥，其可行性也廣受質(zhì)疑。而商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)(BSR)指出，工商業(yè)界對(duì)加入注冊(cè)系統(tǒng)的很多擔(dān)憂是毫無根據(jù)的：首先，通過向注冊(cè)系統(tǒng)報(bào)告，在中國(guó)的企業(yè)就能夠提升和宣傳其綠色形象；其次，在增加透明度和執(zhí)行能源使用內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的同時(shí)，有一些公司能夠減少能源成本，并在減少碳排放方面領(lǐng)先一步；再次，信息披露讓股東對(duì)公司的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，并認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)減小。
同時(shí)，注冊(cè)系統(tǒng)還將使中國(guó)擺脫全球最大污染國(guó)的負(fù)面形象，走向一個(gè)負(fù)責(zé)的、資源節(jié)約型的、能源自給自足的國(guó)家，成為綠色技術(shù)的領(lǐng)跑者。這一發(fā)展必定會(huì)使中國(guó)受益良多。
行動(dòng)、行動(dòng)、行動(dòng)
中國(guó)AV行業(yè)很多企業(yè)尚還處于環(huán)保管理的初級(jí)階段，雖然已有不少企業(yè)通過了ISO 14000認(rèn)證，但對(duì)歐盟RoHS、REACH、WEEE等相關(guān)電子電氣產(chǎn)品的環(huán)保要求還未全面實(shí)施。
環(huán)保是對(duì)整個(gè)我們生活的地球和人類的生存負(fù)責(zé)，而且環(huán)保行為并不是單方面地加重企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，因環(huán)保而所獲經(jīng)濟(jì)效益乃至品牌效益往往無可估量。那么在環(huán)保方面我們應(yīng)該如何去做呢？以下是一些建議：
1. 關(guān)注細(xì)節(jié)。臺(tái)達(dá)作為全球第一家以企業(yè)為單位來繪制“綠活圖”(綠色生活地圖Green Map)的企業(yè)，從大陸吳江廠區(qū)繪制的綠色生活地圖上我們能清晰地了解到了吳江廠不論是從生產(chǎn)細(xì)節(jié)還是生活細(xì)節(jié)充分考慮到環(huán)保、節(jié)能的心思。如：圖書館內(nèi)的桌椅、書架，全部是用回收的貨用棧板制成；宿舍樓內(nèi)水管改裝為大小水量?jī)啥问焦?jié)水沖水器；用回收棧板制成的垃圾分類箱；宿舍樓中央建采光通風(fēng)道，增加通風(fēng)和采光；廠區(qū)綠化帶內(nèi)地表排水系統(tǒng)設(shè)置泵浦，利用雨水澆灌??諸如此類的措施不一而足。我們可以從細(xì)節(jié)之處開展我們的環(huán)保行為。
2. 節(jié)能滲透于各領(lǐng)域各行業(yè)的不同能源管理，如何管理好能源，三菱電機(jī)提出了E-JIT(Energy Just In Time)理念，即在必要的場(chǎng)所、必要的時(shí)間、使用必要的量，實(shí)現(xiàn)能源使用“just in time”。以E-JIT為準(zhǔn)測(cè)，使得節(jié)能活動(dòng)切實(shí)可行，不再只是一句口號(hào)，而是切實(shí)降低企業(yè)成本。為了實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)每月一次的企業(yè)整體的可視化節(jié)能管理，必須做到各部門、各建筑物、各生產(chǎn)線，每小時(shí)一次的細(xì)致可視化管理。實(shí)現(xiàn)E-JIT，詳細(xì)的即時(shí)信息是必須的。
3. 樹立明確目標(biāo)，建立專門部門進(jìn)行目標(biāo)推進(jìn)執(zhí)行。一個(gè)可量化的可供對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)可以讓企業(yè)的環(huán)保行動(dòng)有更為明確的目標(biāo)，同時(shí)也更能產(chǎn)生榮譽(yù)感。在這一過程中，如果能設(shè)立專門部門進(jìn)行推進(jìn)，環(huán)保行為則不至于成為一紙空文。
4. 關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期。不能僅僅著眼于產(chǎn)品生命周期的某個(gè)環(huán)節(jié)下工夫，整個(gè)生命周期都有綠色低碳參與的部分。
5. 培養(yǎng)環(huán)境核心人才，開展環(huán)境交流與教育活動(dòng)。
