近年來，全球的電信運營商都在抱怨OTT企業(yè)利用自己大力投資的網(wǎng)絡基礎設施賺錢，擠占數(shù)據(jù)流量，侵蝕自己的語音和短信收入。為了對抗來自OTT企業(yè)的激烈競爭，澳大利亞最大的電信運營商澳洲電訊（Telstra）拿出實際行動，正式成立了一家面向全球應用的軟件公司，新公司將專注于為澳洲電訊在移動應用和服務領域?qū)ふ倚碌膭?chuàng)收機會。

　　像硅谷初創(chuàng)公司一樣運營

　　新公司自2013年2月1日起正式運營，團隊由前任VMware副總裁Charlotte Yarkoni執(zhí)掌，她在應用和平臺方面擁有豐富經(jīng)驗，將于2013年3月1日正式上任。新公司初期有員工70人，專注于尋找在消費者和企業(yè)領域，通過手機應用和服務創(chuàng)收的機會。

　　新團隊的辦公地址靠近澳洲電訊現(xiàn)有的應用及投資部門，后者仍繼續(xù)關注企業(yè)領域。

　　澳洲電訊創(chuàng)新、產(chǎn)品及市場總經(jīng)理凱特•麥肯齊（Kate McKenzie）表示：“成功的OTT企業(yè)以指數(shù)級增長，我們需要在這一領域繼續(xù)尋找方法來迎接挑戰(zhàn)。”

　　麥肯齊表示：“澳洲電訊正在從提供移動和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的服務商，向提供包羅萬象的應用及集成服務商方向轉(zhuǎn)型。新團隊將尋找全球市場的新機會。”

　　麥肯齊稱，新公司將獨立運營，相當于初創(chuàng)公司，以確保不會受到電信巨頭普遍存在的官僚作風影響。

　　她說：“這是我們選擇讓新公司獨立運營的原因之一，主要想法是讓它有初創(chuàng)公司的基因，有完全的自由去開發(fā)、繁榮，我們希望新公司內(nèi)部像硅谷企業(yè)那樣。”

　　新公司還擁有一筆可觀的創(chuàng)業(yè)基金，能使其有能力去創(chuàng)建、或合作，甚至去購買胚胎初創(chuàng)公司的應用。

　　麥肯齊說：“有些處于早期階段的初創(chuàng)公司，他們有想法但沒有很好地商業(yè)化，這樣就可能成為我們的投資對象。對于我們來說，就是要尋找增收的新機會，我們對何時投資有著非常成熟的框架。”

　　打造未來營收支柱之一

　　澳洲電訊對新成立的軟件公司寄予厚望，宣布三年內(nèi)，新公司將成為營收的主要支柱之一。

　　麥肯齊稱：“我想，在三年內(nèi)，我們能夠為公司貢獻非常可觀且穩(wěn)定的營收，而且不限國內(nèi)市場，很可能會從全球范圍內(nèi)獲得更多營收。”

　　澳洲電訊在應用和服務領域?qū)で笮聽I收來源的舉動，將成為其歷史發(fā)展上的轉(zhuǎn)折點，擺脫對電話業(yè)務的依賴。過去十年，由于用戶逐步從使用電話轉(zhuǎn)為手機，澳洲電訊的固話業(yè)務一直穩(wěn)步下滑，迫使這家運營商不得不從數(shù)字領域?qū)ふ倚碌馁嶅X辦法。

　　麥肯齊稱：“我們花了近一年的時間來尋找新技術，希望從消費者的角度看到，哪些新的軟件技術能使我們在多行業(yè)進行業(yè)務轉(zhuǎn)型。”

　　麥肯齊認為，新公司將提升澳洲電訊與谷歌、whatsapp等OTT企業(yè)過招的競爭實力， 她說：“當你放眼全世界，從某些方面看，利好之球是偏向運營商的，因為無論從消費者還是業(yè)務發(fā)展角度看，連接社會、創(chuàng)建新的數(shù)字價值鏈，這些都不是OTT廠商能獨立完成的。”

　　野村證券分析師丹尼爾•布萊爾（Daniel Blair）認為，澳洲電訊新成立的軟件公司能夠幫助自己對抗OTT企業(yè)的競爭。他說：“有可能尋找到增長機會，但最重要的目的應當是保住現(xiàn)有的語音和短信收入。澳洲電訊以前就說過，要發(fā)展增強型通信服務來與OTT企業(yè)競爭。”