影院職場:專訪保利影業投資有限公司運營技術
2013-09-10 電影中國
您因何原因進入電影行業?
一個機緣巧合的機會,就進入影院工作。當時有一個朋友在影院工作,他們正在招人,然后他讓我也去試試,就進去了。不過在影院工作以后就愛上電影這份工作,因為每天接觸的都是電影里面新鮮的內容,讓工作生活都不再枯燥。
談談工作中遇到哪些困難,和需要解決的問題?
困難其實還是比較多,但最迫切待解決的問題還是影片的突然停止放映。現在我們一般都是提前1個月或者10多天才知道將會放哪些片子。甚至有些時候我們都已經排片了,電影票都已經賣給觀眾了,突然通知這個片子不能放了。那怎么樣與觀眾解釋協調,就成為我們經營者非常頭疼的事情。
談談保利院線布局和經營規模,經營模式?
院線是以北京、珠三角、長三角這3大塊為中心,向周邊蔓延的布局。以人口要求100萬以上的一、二線城市為主,三、四線城市為輔。我們現在院線旗下影院共有72家,保利直投影院有12家,接近2000塊屏幕,規模還在逐步擴大。保利院線分為公司投資影院和加盟商影院。公司投資就是完全由保利投資的,而加盟影院我們會幫助做前期開業和后期運營等工作的協助指導。
你負責的是保利產業鏈中哪個環節?
我負責的主要是影院的運營。其實影院的運營不僅僅是需要做好電影放映,服務等核心工作。而且前期影院規劃建設等工作我也是需要參與的,以我直接面對觀眾的經驗,提供在影院選址,影院定位等前期投資建設各個方面的建議。
對于保利影院新開發的POLYMAX保利巨幕與IMAX比較,談談具體投入使用后有哪些優勢和缺陷,上座率、和盈利情況?
POLYMAX相對于IMAX的優勢主要體現在2個方面。一個是投資成本,POLYMAX比IMAX要節約至少50%的成本。二個是片源,POLYMAX能夠放映任何普通片子,而IMAX只能放映IMAX支持的片子。劣勢則是POLYMAX的知名度不夠大,而IMAX是知名品牌,品牌效應很明顯。在保利影院,觀眾都會樂意選擇視覺效果更好的POLYMAX巨幕播放影片。對上座和利潤都直接的提高。
對于4 K、高幀頻、3D音響等技術,你是否關注此類設備在院線中的使用情況,并談談你對電影產業的新技術有什么看法?
這些技術我們都有高度關注并應用到我們的院線。比如POLYMAX就是使用2臺4K的雙機來實現影像的高清晰高亮度。還有高幀頻就是為了能夠更好的實現3D的效果。而且現在我們也正與杜比實驗室商討在全景聲應用方面的合作事宜。這些新的技術大大提高了觀眾的觀影體驗,而我們也會努力將這些技術都引用到保利體系中來。
對比國外電影產業,你認為有什么是保利影院可以借鑒或合作的?
國外電影行業的環境和規則都與國內有很大不同。現在國外的售票系統已經是自助式售票。而且國外會員制的推廣理念也和我們大不相同:會員需要給更高的票價來換取保留座位,預定票等額外服務。我覺得這些先進客觀的方式是我們需要學習借鑒的地方。
最近國產票房超過進口大片,你認為是什么原因?這會否成為一種趨勢嗎?
由于進口大片受文化背景等因素的制約,最近國產片也是推出了很多質量上乘的作品。所以現在國產票房超過進口大片完全是一個正常的現象。而且中國有很多的歷史文化等素材可以拍成好的電影,又有大量優秀的導演演員,將來會肯定拍出更多更好的作品。
好萊塢時興加入中國元素,甚至像生產廠家一樣搞“中國版”,似乎效果不佳。你認為好萊塢怎樣才能真正打動中國觀眾的心呢?
影片展示的情節內容能夠打動觀眾的心,影片表達的道理思想能夠給觀眾共鳴,這樣才會有好的效果,這才是好萊塢需要重點考慮的地方。
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葛蘭蘭 女士 建立了一套影院連鎖經營模式的標準化管理體系。 |
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