索尼進軍美國付費電視市場的計劃引發媒體巨大關注，其CEO平井一夫在CES中接受采訪時也談及了許多其他主題。采訪大致內容如下：

　　4K電視

　　雖然4K電視還未打入主流市場，但平井一夫已未雨綢繆，為即將來臨的價格戰做好準備。

　　平井一夫表示，“在將來4K電視實現商品化之時，我們需要盡可能提高產能，保證用最低成本創造最優質量的產品，來確保我們能抵得住價格下跌的沖擊。在未來，降價是不可避免的趨勢。”

　　平井一夫表示，索尼為競爭做好準備的各項工作中，最重要的一項是削減電視和其他電子產品制造部的損失。索尼電視部門兩年前損失近20億美元，而上一財年虧損額縮減為7億美元。最新財報尚未公布。但他指出：“我們正朝著正確的方向快速發展。 ”

　　無論是用戶購買還是可觀看的播放內容方面，4K成為市場主流尚需時日。平井表示，“雖然價格在下降，但明年或者后年，4K都不太可能成為主流產品。我們需要等待更長的時間——5年或7年。”他解釋道，高清電視或哪怕是彩色電視都并非一夜之間迅速成為熱門產品。

　　平井一夫指出，去年索尼向市場推出一款弧形電視，雖然當時將其歸為高清電視，但它可與今年三星和LG推出的4K機型相媲美。

　　他談到弧形顯示屏，“有些人確實很喜歡它，它給你一種略微被包圍的感覺。但并不適合每一個人。這款產品可為消費者提供多樣化的選擇。”

　　可穿戴設備

　　在可穿戴領域，平井一夫表示，盡早在這一市場占據份額十分重要，因為手環和其他可穿戴裝備的銷售空間有限。功能與時尚的完美結合也將是至關重要的。

　　丹.勒布

　　平井一夫還透露了他和丹.勒布(Dan Loeb)之間的關系。激進投資者勒布推動索尼為從盛到衰的娛樂業務在戰略上另尋出路。平井一夫表示，他不會使用激進投資者來描述勒布。他和勒布頻繁互通電子郵件。當勒布在日本時，他們還一起吃早餐。平井說，“我和他關系融洽。”他還補充道，勒布已經提出了一些不錯的想法和建議，而且為索尼吸引了大量的關注。平井說，“得益于他所帶來的關注度，許多人對索尼娛樂業務的興趣有所提升。

　　勒布目前也參加了CES，并作為聽眾聽取今早平井的主題演講，但平井一夫說，兩人還未在拉斯維加斯碰面。

　　手機

　　平井也談及索尼在手機領域的進步。雖然在美國的銷售依然疲軟，但在過去銷售業績強勁的國家中，索尼手機的銷量如今在逐步提升，特別在日本本土市場。

　　平井談到，“在庫比蒂諾，已有好幾周，我們的銷量超過了競爭對手。”

　　他說，索尼在歐洲和亞洲等市場也取得了進步。在中國和美國擴展市場仍是我們的長遠目標。

　　在美國方面，索尼重點與電信運營T-Mobile展開合作。T-Mobile已取消對新機型的補貼，有望為索尼創造更公平的競爭環境。

　　平井表示，“我希望索尼在美國的市場份額能夠像在日本那樣增長。”