每屆世界杯對于中國互聯網行業(yè)來說都具有里程碑意義，2014年巴西世界杯亦如是。

　　6月12日，搜狐董事局主席張朝陽回顧自1998年以來的歷次世界杯說道，資訊入口從紙介質向電子介質，從電視屏、PC屏向移動屏過渡是大勢所趨，而視頻化、移動化、社交化，會是2014年巴西世界杯用戶新的體驗特點。

　　由于移動化、社交化，微信、微博以及手機QQ成為重要的世界杯信息入口。6月13日凌晨，微信朋友圈、微信群，以及微博滿屏都是與世界杯相關的消息：人們通過這些渠道實時分享對同一事件的看法，相互爭執(zhí)，或吐槽。

　　曾經盛極一時的《體壇周報》已不再是人們獲取信息的主要來源，它的廣告也不再是門庭若市的盛況。

　　焦慮的不止《體壇周報》，還有電視臺。在2010年世界杯之前，電視臺是世界杯唯一的觀看渠道。2010年有了視頻，這一情況有所改變，但通過電視觀看仍然是最主流的觀看方式。在這種情況下，世界杯時段的廣告都被廣告主抬得很高。

　　這一情況在2014年世界杯也發(fā)生了變化。21世紀經濟報道獲得了一份《2014年央視黃金資源招標中標結果統(tǒng)計》的資料顯示，包括《射手榜》、《巴西行動》、世界杯賽事直播等黃金資源的最終廣告中標價格與標底價十分接近，或增長不多。

　　其中增幅最高的《射手榜》獨家贊助商，中標公司為天貓，底價是5700萬元，最終價格為14160萬元，增幅為148%；《巴西行動》獨家贊助商增幅為0，標底價為4600萬元，中標企業(yè)為耐克。而在2010年，中標價格一般溢價都在300%以上。

廣告主減少，廣告價格下降，這是一件讓傳統(tǒng)大佬焦慮的事情。受此影響，本屆世界杯，央視拒絕向所有視頻網站出售直播版權，只出售點播版權。

　　視頻網站威脅到了央視的廣告收入：更多的廣告主愿把廣告投到搜狐視頻這樣的視頻廣告上來，而不是投給中央電視臺。而廣告主轉移廣告投放陣地的原因是越來越多的用戶從電視臺向網站遷移。

　　而在2010年，央視還認為向互聯網視頻網站出售直播版權是一筆意外之財：不影響自己的廣告收入，每出售一家直播視頻版權，就能獲得一筆收入。這筆收入可不是一個小數字，而是3000萬美元至5000萬美元不等。

　　此次世界杯，搜狐、新浪、騰訊均向央視要求購買世界杯直播版權，三家公司版權收入合計在1.2億美元至1.5億美元之間。央視最開始同意出售版權，廣告招標之后發(fā)現情況不妙，才決定放棄世界杯直播版權收入。

　　世界杯直播權事件說明，在世界杯直播這些重大賽事上，由于受眾向視頻網站遷移，廣告售賣的能力已經越來越強，最終威脅到了央視這樣的巨無霸。

　　在轉播權的基礎上，張朝陽們開始了新玩法，除了加強現場報道，豐富網站內容外，編輯精彩進球、花絮等個性化內容外，更重要是加強移動端的投入。

　　張朝陽說，手機現在不僅是一個打電話的工具，打電話只占5%的時間，在世界杯期間，人們用于瀏覽世界杯相關消息的時間可能超過打電話的時間。張朝陽說，搜狐在移動端有很多布局，包括搜狐新聞客戶端，搜狗輸入法，搜狐瀏覽器，手機搜狐網，這些都可以作世界杯資訊的入口，世界杯是一次推廣機會。

　　另一做法是通過入口整合媒體資源：搜狐新聞客戶與手機新聞網入駐各種自媒體，其中包括足球論專家，一線足球記者等，他們會產生吸引用戶的內容。

　　除了在客戶端上做文章外，網易同樣另辟蹊徑：與奪冠熱門隊西班牙國家隊和巴西國家隊合作，這兩支國家隊的中文官網均獨家落戶網易。