一 夜之間，手機視頻直播又貌似快成風口了。從國外的Periscope、Meerkat等手機視頻直播應用的火爆，讓谷歌、亞馬遜、Facebook、 Twitter競爭追逐，科技界的大佬、明星大腕紛紛上陣。相比，國內手機視頻直播還在初期階段，大的互聯網巨頭還沒真正入場。近日，樂視推出了一款叫樂嗨直播的APP，專門做手機視頻直播這個新行當。

　　其實手機視頻直播本不是什么新鮮事，退回到幾年前，視頻領域就出現了UGC的短視頻分享模式，優酷土豆、愛奇藝等都涉及過，但最后由于變現模式并不理想，最終被熱播劇、綜藝節目所取代，打入了“冷宮”。雖說手機視頻直播模式與UGC的短視頻分享有區別，但穿的“用戶參與”一樣的馬甲。而且手機視頻直播與秀 場、UGC都有交集。接下來會怎么演變？

大佬正進來清場

　　任何一個行當，都面臨同樣的問題。一開始小的創業公司搞得熱火朝天，結果一旦成熟了，大佬就開始進入清場，屢試不爽。手機視頻直播這個領域，現在也很熱鬧。 但同為手機視頻直播，專注的領域不同，比如大家比較熟悉的YY直播、KK直播、9158、斗魚、戰旗、17173、花椒、映客、果醬等，總體看有三大陣 營，一是游戲主播類，發展相當成熟，也托起了一些高身價的腕兒；二是秀場類，擦邊球，演藝+增值服務模式，倒也活得滋潤；三是定位于明星娛樂、教育、比 賽、美食、旅行等視頻直播，最晚成熟，且需要跑馬拉松。

　　但無論哪個類別，目前都沒大佬盤踞。樂視這次推手機視頻直播的樂嗨直播APP，算是巨頭里第一個下手的。有人說，樂視這是在蹚渾水。其實，除最擅長的綜藝節目、電視劇、電影等重版權的長視頻，樂視對短視頻一直是有情結的，甚至曾一度準備在UGC的短視頻分享上發力，并整合進樂視視頻的APP，但結果也不是很 理想。

　　包括騰訊也有微視，微博有支持的秒拍，大佬蔡文勝也有美拍，只不過皆不溫不火，遠沒到引爆全民視頻的G點上。外界都在說，相比文字、圖片，視頻的沖擊力和即 視感更強，而且移動互聯網時代也來了，手機的硬件環境也具備，視頻直播、拍攝、優化、上傳等門檻也降低了，早晚視頻的全民運動會興起來，但不幸的是，時至 今日，依然是還在路上。

　　以上是過去的觀點，那么，如今手機視頻直播突然躥紅，到了一個風口位置了嗎？樂視既然闖進來，到底怎么玩？以生態化反概念吆喝的樂視，其推出的樂嗨直播能不 能成為催化劑，讓手機視頻直播躁動起來。整個行業都期待有一些變化，因為現在場上的選手都是小體量，短期根本撬不動，更難以普及。相比國外的火爆，中國的 手機視頻直播需要出現鯰魚效應。

樂嗨直播能嗨起來嗎？

　　不 過，就算有樂視的大生態撐腰，樂嗨直播能嗨起來嗎？也是一個未知數。按樂視透露的消息，其盯的是場景更有代入感、視覺更具沖擊力的“視頻分享”內容，比如 你正在聲浪熱烈的演唱會現場，想讓沒到現場的朋友也感受到現場氣氛；比如你路遇突發事件，剛好將現場錄下進行網絡直播；或者你在國外玩極限運動，希望國內 的親友天涯共此時......與此前的短視頻相比，樂嗨直播更注重時效性。

　　另 外，所有做手機視頻直播模式的，都強調一些興趣社交的概念，這也是為什么這一領域呈現出了游戲、秀場、體育、明星娛樂等重度垂直現象的原因。樂嗨直播也宣 稱，要深度挖掘興趣社交，比如在碎片化、分散的直播UGC內容中，篩選出美食、旅游、教育、運動等欄目，并打造每一領域的達人、紅人，形成領袖和社群、圈 子，成為一個自擴散、自傳播的社交分享機制。

　　這么看，手機視頻直播能不能火起來，很大程度上需要社交基因。但社交就離不開微信、微博等大節點的平臺支持，如果靠自身平臺衍生出社交，難度太大。就像優 酷、愛奇藝、56等這么多年，也曾在視頻社區、社交上努力過，但結果就像拉郎配，用戶根本不買單。但如果依賴微信等，還不得不提防大佬“屏蔽”的風險。

　　樂視為何現在進入呢？相比之前，現在的時機更成熟。主要有三點：一是樂視的用戶流量量級起來了，能為樂嗨直播導入用戶，慢慢養；二是樂視的手機、汽車等終端 開始成熟，特別是手機，只要放量，就能對樂嗨直播產生拉動；三是樂視不缺硬件和技術資源，比如樂視生態云，在全球范圍內有600個CDN節點，10T帶寬 出口，直播的畫質清晰度能更高一些，觀看流暢不卡頓，避免了音畫不同步的糟糕體驗。這也是目前一些手機視頻直播平臺的瓶頸。

依然是燒錢的行當

　　但理性地講，即使有這些借力點，手機視頻直播目前是不是一個坑，還得邊走邊看。UGC在中國發展的磕磕絆絆就是一個例證。

　　幾年前，UGC短視頻分享時代，雖然確實能吸引眼球，帶來巨大的流量，但由于內容品質、體驗差，導致廣告主并不買單，所以當時也有一個“流量廢水”的說法。 那手機視頻直播的盈利模式又如何呢？如果是單一平臺，恐怕還是擺脫不了短期燒錢的套路。就連國外的Periscope、Meerkat等爆紅的平臺，也不 得不委身巨頭。

　　往往，此一時彼一時，過去不成熟或不成立的商業模式，如今可能就行得通。

　　手機視頻直播在移動互聯網時代，碎片化、去中心化的趨勢下，更符合用戶的體驗需求。5月開始的小咖秀，靠著貼合90后搞怪、逗比的文化意外走紅，就是這個道理。但不是主流，而且這樣容易審美疲勞的東西，就像臉萌等一樣，一陣風過去了就煙消云散了。

　　樂視推出的樂嗨直播，顯然不是想做大這個APP，然后去變現，因為獨立的手機視頻直播（除游戲直播、秀場模式外）很難生存下去。樂視之所以做，是因為樂嗨直 播不是單純做一個產品，而是依托被人津津樂道的樂視生態，與生態上的其他業務協同，比如樂視本身的明星演唱會、見面會、賽事等直播就很火，還有明星娛樂資 源，這些能交互起來。又如樂視的電影、綜藝、熱播劇等場景，超級汽車、自行車等，既存在內容上的關聯，又從內容上樹立壁壘，從而與秀場區別開來，盡量避免 成為秀場的可能性。這樣樂嗨直播即使短期不直接產生收入，也會給生態提供補充和價值。這或許是樂視打的算盤。