圖為：中國廣播電影電視聯(lián)合會會長張海濤
張海濤：各位來賓，女士們先生們大家上午好。
很高興參加第二十三屆媒體融合技術(shù)研討會，同大家一起探討媒體融合的新變化新趨勢，分享新思想、新技術(shù)。首先我代表中國廣播電影電視聯(lián)合會對出席本屆研討會的各位來賓，同仁和各位來自海內(nèi)外的嘉賓表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
隨著新一代信息技術(shù)的突飛猛進，傳媒行業(yè)正在 經(jīng)歷一場深層次的變革，以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表新媒體快速崛起，帶來媒體格局深刻調(diào)整和重大變化，傳統(tǒng)媒體面臨支撐力影響力和輿論力弱化的嚴峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型調(diào)整 和融合發(fā)展是中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地，壯大主流思想所做的重大部署，也是廣大媒體生存發(fā)展的必然選擇。
技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)發(fā)展的重要支撐，媒體融合需要技術(shù)創(chuàng)新的帶動和引領，但媒體融合的首要問題并不是技術(shù)本身，而是觀念和體制機制的問題，如果說廣播影視數(shù)字化是廣電的第二次創(chuàng)業(yè)，那么當前媒體融合是繼廣播影視數(shù)字化之后第三次創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗值得總結(jié)和借鑒。
2003年全國開始推進有線電視由模擬向數(shù)字整體轉(zhuǎn)化，通過數(shù)字化擴大廣播影視服務內(nèi)容、服務領域，服務質(zhì)量和服務方式，是數(shù)億電視機成為集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動的信息終端，為城市現(xiàn)代化、社會信息化做出積極的貢獻，當時我們的目標到2015年基本實現(xiàn)全國有線電視數(shù)字化，現(xiàn)在已經(jīng)過去12年，有線電視數(shù)字化率已經(jīng)超過80%，基本實現(xiàn)當年確定的目標。在廣播數(shù)字化的進程中也出現(xiàn)許多成功的典型和經(jīng)驗，同時也經(jīng)歷一些困難，其中最核心最困難的問題不是技術(shù)問題，也不是資金問題，而是觀念和體制問題。
昨天晚上到了杭州，晚上在一起聊天，說起時間過的很快，記得2002年12月20日， 在蘇州開了一次全國的有線數(shù)字電視一次工作會，這一次應該說中國有線電視數(shù)字化帶有里程碑一個會，這一次會第一次提出中國有線電視整個推動的方式和布局， 第一次提出四個平臺的理念，當時的想法。就是、內(nèi)容平臺、傳輸平臺、用戶平臺和監(jiān)管平臺。在之前中國有線電視模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化到底怎么轉(zhuǎn)化，大家摸索很多， 走了很多彎路，一直找不到中國國情有線電視數(shù)字化發(fā)展之路。
2002年12月20日蘇州會議應該說為探尋中國有線電視數(shù)字化，真正起步于蘇州，蘇州會議在中國有線電視數(shù)字化當中非常重要的會議，我印象深刻，2002年12月20日 上午做了一上午的報告，講中國有線電視模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)化，談思路、談想法，為什么建四個平臺，四個平臺是什么作用，它們之間是什么關(guān)系，結(jié)果上午講完，下 午江蘇省廣電和我一起到基層去看廣電的情況，那天下午是討論，我沒有參加，晚上從基層回來的時候，我們的杜總和王聯(lián)走到我房間去，下午大家情緒非常激動， 對上午總局四個平臺的想法應該說態(tài)度非常激烈，所謂態(tài)度激烈不是擁護你的激烈，是對總局四平臺的想法反對持反對態(tài)度，第二天上午繼續(xù)討論，分組討論，我就 改變做法，我說明天上午大會討論，不分組了，誰有意見咱們充分聽取各家的意見，在蘇州2002年12月21日上午，這么一個會場，坐在上面誰發(fā)言誰上臺，第一次感受到那種思想的碰撞、觀念的碰撞，力的碰撞，我感受不到，文化大革命66年的我15歲，那時候并沒有感受，那是第一次感受到那么一種感覺，一個領導干部坐在臺下你的一些說法，得到大部分人的反對，為什么會有這么大的反對，當時在2002年 四個平臺出來之前，有線電視數(shù)字化一直是網(wǎng)絡公司在做的事情，那時候網(wǎng)絡公司叫唯一，是唯一一個承擔的事情，上撐天，頂天立地，上面拉節(jié)目，下面抓用戶， 但是當時的體制政府不允許的，廣電做節(jié)目只有播出去后才有做節(jié)目的權(quán)利，所以網(wǎng)絡公司做節(jié)目從政策上國家的大政策是不允許的，所以想法是現(xiàn)實的。第二個當時總局網(wǎng)絡中心就是一個干將，沒有一個用戶，所有用戶都在城市，都在華數(shù)，都在每一個城市，那個時候又想通過行政整合抓回來又做數(shù)字化，那個時候所有人都 是在各地整合網(wǎng)絡全國2億多用戶談何容易，總局從國情出發(fā)，從實際出發(fā)，把整個鏈條分成四段第一段 節(jié)目內(nèi)容平臺，有媒體，有電視臺來做，第二傳輸平臺當時網(wǎng)絡公司來做，第三個用戶平臺，接入平臺，各個城市發(fā)展。再一個監(jiān)管平臺，在這個鏈條上做的怎么 樣，由政府來監(jiān)管，過去中間的傳輸平臺過去是唯一，因為整個鏈條都是它，后來分成四個平臺從唯一變成之一，模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化是一個行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過 程當中，遇到真正確實有技術(shù)難題，科技司都做了很多工作，但是從來沒有因為技術(shù)阻礙這場變革，最大的困難是來自思想觀念、利益、體制和機制，這13年我們走過來，各地發(fā)展不一樣，當年都是一樣大，都是一起離開家門，通過13年的歷程不一樣了，華數(shù)現(xiàn)在成了500億 市值的上市公司，各地由于觀念不同，認識不同，自覺的程度不同，因此最后的結(jié)果不同。模擬向數(shù)字整體轉(zhuǎn)化是技術(shù)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合 不僅僅是技術(shù)，模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合是行業(yè)的轉(zhuǎn)型。行業(yè)轉(zhuǎn)型給我們帶來思想、觀念、體制、機制方方面面帶來的碰撞變化將是 巨大的。
從2002年12月20日 在蘇州會議那種碰撞后來到了青島開全國第一次全國有線電視會議的時候，劉英山（音）在會上講話，我們在會上部署了，那個時候多少人反對總局的方案，多少人 對思路提出質(zhì)疑，包括華數(shù)當時老總就是曹強（音），最后調(diào)整好，最后想明白，總局整體轉(zhuǎn)換這套模式是對的，所以及時做了調(diào)整，現(xiàn)在看華數(shù)已經(jīng)和很多城市已 經(jīng)拉開很大的距離。大家在模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化過程中經(jīng)歷10幾年，回過頭媒體融合大家一定要有思想準備，首先轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)思想，在這方面不轉(zhuǎn)，恐怕很多方面整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型就是一句空話。
借這個機會說一說模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化遇到這么大的 阻力。為什么對江南寧市陳夢娟（音）多次表揚，多少人提起數(shù)字化皺眉頭，困難總比辦法多，一說數(shù)字化頭都大，就是陳夢娟（音）當時文化局局長來到廣電，她對廣電確實不熟悉，就是看了我這個講話到北京直接到辦公室，對這個事情想聽聽對有線電視數(shù)字化的想法，我跟她講了什么是數(shù)字化，什么叫整體轉(zhuǎn)換，如何轉(zhuǎn)換這個思路，想不到一個剛進這個門的人，用了100天的時間實現(xiàn)整個南京市78萬戶的模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)化。她不懂，她不是干廣電，所以轉(zhuǎn)換也好，融合也好，轉(zhuǎn)型也好，問題不在于技術(shù)，不在于資金，在于思想和觀念，在于責任。現(xiàn)在世界一體化，全球信息化，在這種大勢情況下，廣電在走這種專業(yè)化、封閉式的路子已經(jīng)確實不行，大家應該有這種緊迫感、責任感、使命感，應該有一種新的理念，新的觀 念來面對這種變革，只有這樣才能和時代同行和祖國同進和人民同在，否則我們這個行業(yè)就非常困難。
在廣電這個位置上整整工作15年，97年9月30日到2012年9月30日，現(xiàn)在在中國廣播電影電視聯(lián)合會當會長，聯(lián)合會本來叫廣播電視協(xié)會，到了協(xié)會當會長之后，2013年1月7日，但是整個廣電將近31家協(xié)會，所以感覺到廣電本來行業(yè)是一個整體，結(jié)果社會組織一大堆，后來考慮到如何發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢，整體的力量，把這些協(xié)會聯(lián)合成廣播電影電視聯(lián)合會，過去是一個行業(yè)組織，現(xiàn)在聯(lián)合會就成立樞紐型的行業(yè)組織，一共現(xiàn)在所屬的理事單位有249家，其中一級協(xié)會25家，二級協(xié)會55家，省級協(xié)會85家，協(xié)會學會，86年成立廣播電視學會，2004年改成廣播電視協(xié)會，去年5月29日 改成聯(lián)合會，學會、協(xié)會、聯(lián)合會經(jīng)歷三個轉(zhuǎn)型，實際上是不一樣的，學會是一個學術(shù)的研究機構(gòu)，它是盤點總結(jié)梳理已經(jīng)走過的歷程，學術(shù)研究，協(xié)會是行業(yè)組 織，行業(yè)組織是行業(yè)，貼近行業(yè)服務行業(yè)，是和行業(yè)相生相伴相隨，所以現(xiàn)在面臨整個行業(yè)重大的轉(zhuǎn)型，行業(yè)轉(zhuǎn)型，社會組織也有這個責任和大家共同為行業(yè)的媒體 融合貢獻我們的力量。和聯(lián)合會應該急行業(yè)之所急，幫行業(yè)之所需，解決行業(yè)之所難，這一次ICTC的 會議本身是聯(lián)合會下面技術(shù)委員會具體在浙江杭州組建，這一次做了大的調(diào)整，過去把作為有線電視傳輸這么一個平臺擴充了一個媒體融合的平臺，所以聯(lián)合會要關(guān) 注行業(yè)的熱點、焦點、難點、重點，同時要關(guān)注行業(yè)的冷點、盲點、空白點。現(xiàn)在廣電兩大重點：一個媒體融合，重點、熱點、難點。第二個在關(guān)注2862個縣，現(xiàn)在2862個縣應該說在整個進程當中是最困難的，地面網(wǎng)絡電視整合70%網(wǎng)絡被整合，以盜版為生，郡縣制天下安，從秦始皇時期中國就是郡縣制。我1982年當廣電縣委書記，那一年對廣電基礎作用認識非常深刻，所以縣級廣播電視只能加強，如何度過難關(guān)聯(lián)合會正在走這個路子，正在走2862個縣，怎么樣讓它進，現(xiàn)在換個思路找出路的想法，用產(chǎn)業(yè)化解決貧困化。成立了節(jié)目教育中心正在做這個事情，今年有望解決500個縣，每年解決1000個縣。聯(lián)合會重點、熱點、難點，再一個冷點、盲點、空白點，2862個縣是我們抓的另外一點。
最后代表聯(lián)合會再次感謝各位嘉賓的到來，感謝 業(yè)界的大力支持，感謝浙江省新聞出版局，浙江廣電協(xié)會等單位的默默付出，希望個嘉賓各位專家暢所欲言，開放交流，為廣播影視的繁榮發(fā)展媒體融合提供更好的 思路，既能讓大家學習和引進先進技術(shù)，又不斷提高廣播影視技術(shù)的水平，開發(fā)更多國情的新成果，引領中國廣播影視行業(yè)的升級發(fā)展。
廣電人昨天和今天廣電人創(chuàng)造的，有信心有能力迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造廣播影視的新輝煌，祝廣播影視明天更美好，祝大會圓滿成功，謝謝大家！