今年的BIERTV會(huì)有幾個(gè)值得關(guān)注的板塊。從政策層面來(lái)說(shuō)，數(shù)字電視，包括標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)頂盒實(shí)施等將最引人注目，這對(duì)那些負(fù)有臺(tái)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展大任的臺(tái)長(zhǎng)、總工們尤其重要。從產(chǎn)品層面來(lái)說(shuō)，HD板塊將更加突出，Sony、松下和湯姆遜這三巨頭都將推出不少新品，HD產(chǎn)品走向更加多樣化和系列化，而且會(huì)強(qiáng)調(diào)SD和HD兼容并行的解決方案。品尼高在兩年前就推出了在同一服務(wù)器的同一時(shí)間線(xiàn)上同時(shí)播放SD和HD的服務(wù)器，而湯姆遜更是從節(jié)目源（Viper、LDK6000和LDK5000）、到播出服務(wù)器（PVS3000）以及切換臺(tái)和矩陣都推出了完整的SD/HD兼容升級(jí)方案。攝像機(jī)板塊將因Sony推出專(zhuān)業(yè)光盤(pán)系統(tǒng)和松下發(fā)表固態(tài)半導(dǎo)體存儲(chǔ)卡系統(tǒng)而引發(fā)業(yè)界對(duì)記錄媒體的新興趣。在技術(shù)層面，AV/IT融合帶來(lái)工作流程的變革將會(huì)成為重要議題，在工作流程和應(yīng)用環(huán)境的大框架中推廣產(chǎn)品和技術(shù)將成為國(guó)際公司的主流思路。與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的媒體資產(chǎn)管理、新聞制播網(wǎng)等也將非常重要。更詳細(xì)的探討可見(jiàn)本期拙作—《AV/IT融合數(shù)字化質(zhì)變躍入新階段，市場(chǎng)重組技術(shù)演變未來(lái)走向初定局》。
在市場(chǎng)層面，本屆展會(huì)最令我關(guān)注的，一是中國(guó)企業(yè)在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的新增長(zhǎng)點(diǎn)；一是創(chuàng)作工具大師的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。蘋(píng)果、Avid、Discreet、品尼高和寬泰“五虎”匯聚鬧京城，尤其是蘋(píng)果和寬泰這兩家公司新刮起一輪進(jìn)軍中國(guó)廣電創(chuàng)作市場(chǎng)的颶風(fēng)。蘋(píng)果不僅全力推動(dòng)Final Cut Pro 4.0創(chuàng)作方案，大力發(fā)展產(chǎn)品合作伙伴，完善經(jīng)銷(xiāo)代理體系，而且把G5電腦在中國(guó)的首次發(fā)表也拿到了本屆展會(huì)上，充分說(shuō)明了對(duì)中國(guó)專(zhuān)業(yè)廣電市場(chǎng)的重視。寬泰隨著generationQ的推出，產(chǎn)品走向開(kāi)放，價(jià)格更趨主流化，也制定了雄心勃勃的中國(guó)計(jì)劃，已經(jīng)開(kāi)辦北京辦事處。
在我撰寫(xiě)《AV/IT融合數(shù)字化質(zhì)變躍入新階段，市場(chǎng)重組技術(shù)演變未來(lái)走向初定局》一文的過(guò)程中，承蒙廣東省廣電局副局長(zhǎng)兼總工馮錫增、遼寧電視臺(tái)數(shù)字電視技術(shù)總監(jiān)趙季偉、北京廣播學(xué)院教授郭斌等審閱，特此致謝。特別是趙總迅速及時(shí)地多次回應(yīng)，惠賜多方面的寶貴意見(jiàn)，令我獲益匪淺。現(xiàn)經(jīng)趙總同意，將我們的往來(lái)電郵刊登于此，裨使全體讀者受惠，亦表明本刊對(duì)編讀互動(dòng)的重視。
汪總：
多次拜讀您的文章，今再秘讀新作，聯(lián)想再三，除了對(duì)自己的啟迪先不談，奉上幾點(diǎn)建議，以謝您的信任與謙謹(jǐn)。
1.受眾問(wèn)題。我不清楚本文的受眾，但我建議分為兩部分或兩個(gè)對(duì)象來(lái)寫(xiě)，對(duì)事業(yè)和對(duì)企業(yè)，事業(yè)是廣電的臺(tái)與網(wǎng)，企業(yè)是AV/IT，這樣更有的放矢，要說(shuō)透，所談及的問(wèn)題也不盡相同。
2.市場(chǎng)的同一性問(wèn)題。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的前提下，IT參與AV的結(jié)果是AV的廠商增加而產(chǎn)值下降，這對(duì)AV廠商來(lái)說(shuō)，正是機(jī)遇與危機(jī)并存的重要關(guān)頭，誰(shuí)有核心專(zhuān)長(zhǎng)，誰(shuí)就是勝者，而并非全線(xiàn)出擊的兼并過(guò)程。
3.SONY之舉的潛臺(tái)詞。非常之深又非常之多，關(guān)鍵在于對(duì)誰(shuí)而言，如對(duì)AV民族產(chǎn)業(yè)而言，所謂"四大家族"的分化，我認(rèn)為最大的問(wèn)題是民族牌的蛋糕如何做，才有如何分的問(wèn)題。有消息指出，新的聯(lián)合與新的合作模式正在孕育，并購(gòu)不僅不是最好的辦法，甚至是最壞的辦法，IT內(nèi)部的合作經(jīng)驗(yàn)表明，HP與康柏的辦法并不是最好，而EMC與DELL的辦法卻帶來(lái)了直接效益僅DELL就達(dá)80億美元。
4.工作流的縱向與橫向問(wèn)題。應(yīng)以"平面流向立體流轉(zhuǎn)化"為妥，現(xiàn)代控制論中的流程樹(shù)與控制環(huán)都是在時(shí)空立面建立并展開(kāi)，工作流的建立在現(xiàn)代管理理論中不是線(xiàn)性空間的串聯(lián)過(guò)程，而是對(duì)工作流的過(guò)程進(jìn)行分層控制原理，重在控制而不是串聯(lián)。這是重要的理念問(wèn)題。
再說(shuō)就好像多了，其實(shí)您的佳作對(duì)我很重要，只是說(shuō)到建議時(shí)，我更慎重更真誠(chéng)，有機(jī)會(huì)我們面談更好。
趙季偉
趙總：
多謝您的快速反應(yīng)。我已經(jīng)對(duì)我的文章做了相應(yīng)的調(diào)整，尤其是關(guān)于“立體流”的概念，我是照單全收。我強(qiáng)調(diào)線(xiàn)性空間的串聯(lián)，是在職能、部門(mén)“模塊”基礎(chǔ)之上提出的，有一些矯枉過(guò)正的成分，但顯然不全面、不準(zhǔn)確，應(yīng)該明確立體、多維的思路和方式。
關(guān)于兼并問(wèn)題，這只是眾多道路中的一條，效果如何需要具體情況具體分析，我并不排斥合法的任何方式和手段，條條大道通羅馬。兼并還得看具體情況，有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公司對(duì)比、對(duì)手和用戶(hù)的反應(yīng)等多方面的動(dòng)態(tài)作用與反作用。
至于是全線(xiàn)出擊，還是一點(diǎn)突破，這可能有無(wú)形和有形、宏觀和微觀兩個(gè)層面，相應(yīng)地也有封閉和開(kāi)放的對(duì)策。在無(wú)形的宏觀層面，如系統(tǒng)整合、系統(tǒng)集成服務(wù)，必須有著宏觀的把握，也就是說(shuō)需要全面出擊，可能以封閉的排他形式出現(xiàn)；在有形的微觀層面，則須注重核心優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，要重點(diǎn)突破，該瀟灑就得瀟灑了。
AV和IT的框架問(wèn)題，值得更多的思考和研究。個(gè)人認(rèn)為，AV的絕對(duì)產(chǎn)值還是在增加的，但相對(duì)市場(chǎng)份額可能在縮小。IT雖然無(wú)所不在，但AV能見(jiàn)度卻要高得多。IT是開(kāi)放的，日新月異；AV則相對(duì)封閉，經(jīng)驗(yàn)可以是寶貴的財(cái)富。所以，IT向AV滲透包羅AV，AV也是有所為的。索貝即將召開(kāi)的“新索貝技術(shù)及發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”要重點(diǎn)介紹的一項(xiàng)是對(duì)新廣電大樓的戰(zhàn)略，或許能有一些超出廣電和AV的新意帶給我們一點(diǎn)驚喜？
最后，我經(jīng)常私底下自嘲患有精神分裂癥，因?yàn)殡s志要面對(duì)范圍廣泛的讀者，尤其是廠家和用戶(hù)這對(duì)利益并不總是吻合的“冤家”。而雜志屬于文化的范疇，但是也需要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，這就需要權(quán)衡多方面的利益和考慮，給各方各面的讀者都能有所啟迪。也希望今后能多借助你們這些總工、臺(tái)長(zhǎng)和所有愛(ài)護(hù)本刊的讀者的特長(zhǎng)，以彌補(bǔ)我們的不足。
多謝！希望能有機(jī)會(huì)面聊。
汪穩(wěn)功