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智慧的碰撞 情感的交流

2004-02-06 葛在波 依馬獅網


-依馬獅2003數字電視高峰座談會回顧

智慧的碰撞 情感的交流

    2003年對于我國的數字電視發展而言,無論是從哪一個角度來看都是極不尋常的一年。政府的大力推動、市場的逐漸升溫、付費專業頻道的紛紛開播、機頂盒的全面推開……,所有這些都為總局確定的2004“數字化年和產業化年”奠定了一個良好的開局。作為行業的主流媒體,本刊一直在為我國的數字電視發展鼓與呼,我們為我國數字電視發展所取得的每一項成就而感到高興,同時也在思忖數字電視發展進程中所遇問題的解決方法。
    2003年11月29~30日,在北京九華山莊舉辦的“依馬獅2003數字電視高峰座談會”就是我們思想的行為表達。正如依馬獅傳媒展覽(國際)有限公司董事總經理兼本刊總編汪穩功在座談會歡迎辭中所言:我們之所以稱本次活動為座談會,主要是希望參會的所有人員無論是廠家還是電視臺領導,都能暢所欲言,充分互動起來,把自己在開展數字電視的實際工作中的成功經驗、所碰到的現實問題跟大家共享。就這一點而言,本次座談會無疑為各電視臺同仁及產業上下游制造商提供了一個相互交流學習提高的機會,對于推動我國數字電視行業的發展具有積極意義。

媒資管理:能抓住耗子的就是好貓
   

智慧的碰撞 情感的交流
“總之,采用什么樣的模式大家
可以各行其道,只要是滿足需要
的模式就應該是好的模式?!?BR>——宋宜純
音像資料是電視臺最大的資源,它同時也是一種可連續增量與增值的資產。而數字化、網絡化不僅對電視臺的媒體資產管理職能提出了新的、更高的要求,也為電視臺的媒資管理提供了新的機遇。如何做媒資管理?各地方臺似乎都在關注行業老大中央電視臺的做法。
    本次座談會榮幸地邀請到了中央電視臺副總工宋宜純到會,就中央電視臺音像資料館的建設問題作報告,并與大家進行了交流。宋宜純以中央電視臺音像資料館建設作為實例,詳細介紹了該項目的建設背景、實施概況,以及技術創新等關鍵問題。其中針對技術創新方面,宋宜純說與傳統做法相比中央電視臺音像資料館主要有4個不同點。一是中國音像資料館全面實現了自動化,引入了IBM3584大型自動化磁帶庫,沒有人工干預磁帶上下載,檢索和下載實行連動,除了必要審查環節之外,所有工作不需要人工干預。二是系統完全基于寬帶網絡傳輸,保證磁帶不出庫。三是基于工作流的業務運行。該系統也是廣電系統首個采用工作流驅動的業務管理系統。它主要采用工作流的定制、工作流引擎以及消息分發機制等來支持一個靈活的可以重組的業務流程。四是遵循新一代音像資料存儲規范。
   
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“中央節目平臺是在廣電總局領導下的、
集頻道集成、技術運行、市場推廣營銷
三位于一體的數字電視運營實體。
它的節目由中央電視臺、
中央人民廣播電臺、國際廣播電臺、
電影局和各省電視臺提供的
節目構成,并在全國范圍內廣播?!?BR>——曹青
宋宜純的報告引發了許多與會代表的興趣。大家就中央電視臺音像資料館的項目招投標、系統的運行、音像資料的再銷售、各地方臺的媒資管理如何做等問題展開了熱烈的探討。遼寧電視臺數字互動頻道業務指導趙季偉在會上提出了音像資料的物流特性,他認為節目內容就是一種商品,應該賣出去,實現在市場上的流動,為電視臺創造收益,做媒資管理應該考慮投入產出比。常州廣電局副局長蔣偉平也認為電視臺上媒資管理必須考慮投入產出比,考慮收益問題,否則巨大的成本負擔是地方臺無法承擔的。
    汪穩功指出,媒資管理有兩個層面的問題,一是對外交換的功能,另一個是臺內合理化工作流程,提高工作效率的功能。一些大的電視臺如中央臺在上媒資管理項目時可以考慮作得大些,而一些小的地方臺則不應考慮過大。他的這一觀點得到了宋總的贊同。宋總認為地方臺應量力而行,只要能滿足自己需求的系統就是好的,而不應完全效仿中央臺,因為中央臺音像資料館目前的定位就是養著。他以日本NHK的實例說,NHK的媒資管理系統也是手工磁帶,極其笨拙,而且資料館與它的本部不在一個地點,是遠程的,但NHK對這一系統卻非常滿意?!翱傊捎檬裁礃拥哪J酱蠹铱梢愿髯詫嵤?,只要是滿足需要的模式就應該是好的模式,”宋宜純總結說。

焦點話題:數字電視節目平臺
   

智慧的碰撞 情感的交流
“其實中國老百姓和中國觀眾特別好,
我覺得機頂盒市場只要方法對應該很容易做。
如果你不犯錯誤,有一個好策略,好理念,
機頂盒賣一、兩千塊錢,內容再跟上了,
100%沒問題?!?——余民
張海濤副總局長在CCBN 2003主題報告會上提出的四大平臺—節目平臺、傳輸平臺、服務平臺、監管平臺,已經成為我國有線數字電視技術新體系的核心內容。其中,總局明確提出節目平臺應由中央和省級電視臺搭建。本次座談會上,圍繞數字電視節目平臺的構建問題成了眾多與會代表的一個焦點話題。
    中央電視臺技術管理辦公室副主任曹青在會上介紹了中央節目平臺的有關進展情況。她首先澄清了一點:即中央節目平臺與中央電視臺實際上不是一個單位。中央節目平臺是在廣電總局領導下的、集頻道集成、技術運行、市場推廣營銷三位于一體的數字電視運營實體。它的節目由中央電視臺、中央人民廣播電臺、國際廣播電臺、電影局和各省電視臺提供的節目構成,并在全國范圍內廣播。她隨后詳細介紹了中央節目平臺的總體目標、平臺承載的節目、節目碼流的構成、中央節目平臺框架、八套節目播出系統、兩套8+1編碼復用傳輸系統、兩套1+1節目復用傳輸系統、加密管理系統、交互電視同播系統以及SI/EPG(電子節目指南)系統等。至于數字電視EPG規范,曹青說,EPG對于數字電視業務的開展來說非常重要,已被提上議事日程,但EPG中哪些東西是必須包括的,哪些是附加的和擴展的,目前還在探討之中。此外,數字電視中間件的不統一,不兼容問題也很突出。她透露說目前正在制定我國自己的中間件標準。
    河北電視臺視頻點播頻道總監余民和趙季偉也在會上先后介紹了各自搭建數字電視節目平臺的有關情況。余民的講話分為三部分:河北數字電視節目平臺的技術系統、運行中發生的一些問題和經驗教訓、下一步的想法。余民認為做數字電視令他感觸最深的便是內容問題,“內容為王”是一條顛撲不破的真理,因為“任何一個觀眾都只會為多余服務買單,如果這個服務跟原來一樣,他們便會覺得沒有必要買數字電視服務”。談到在河北臺這兩年做數字電視過程中嘗盡的酸甜苦辣,余民總結了八個字:不做等死,做了找死。但是,“雖然做了找死,找死也要做,因為這是一個態度問題,米盧說過:態度決定一切?!?nbsp;
   
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      “……我們最大的核心競爭力是內容。
      其實我們有個最好的政策,就是我們是黨的喉舌。
      黨的喉舌永遠給我們一個傾斜政策,
      這個政策傾斜在媒體(

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