伍祖詠先生現任NDT安達斯集團南方區總經理，曾參與多個重大賽事項目，包括2001年廣州九運會等項目，在廣電行業具有豐富的賽事系統集成項目經驗。2010廣州亞運會任IBC系統集成項目總協調負責人，全面負責NDT與GAB各IBC相關部門溝通協調、賽時支持保障。

　　《傳播與制作》(以下簡稱B&P)：安達斯集團作為一家廣電行業知名的系統方案供應商，請您簡要介紹一下安達斯有關運動賽事方面的項目經驗，另外作為此次亞運會IBC項目的總協調人，請您對整個項目做一個簡單介紹。

　　伍祖詠(以下簡稱伍)：安達斯集團作為享譽海內外的專業設備及集成系統方案供應商，一直致力于各電視臺和網絡營運商。憑借20多年的集成經驗，在行業內得到了廣大客戶的認可及高度贊賞，逐漸成為了廣播電視行業數一數二的龍頭企業。我們通過不斷努力及自我完善，完成了一個個高難度的項目及工程，為社會做出了重大的貢獻，取得的輝煌業績在行業內家喻戶曉。其中參與過很多與大型體育運動會有關的項目。例如：1990年北京亞運會，2001年廣州九運會，2005年江蘇十運會，2008年北京奧運會火炬傳遞，2009年香港東亞運動會，以及2010年廣州亞運會。

　　2010年1月，GAB（廣州亞運會轉播有限公司）經過再三考慮，權衡所有供應商的綜合實力，慎重地做出了一個重大決定，由安達斯集團承接此次亞運會的重要集成項目。我司員工克服各種困難、攻克種種技術難關最終高質量完成了系統集成任務，為亞運會的順利進行做出了重大貢獻，同時也為社會交上了一份很好的答卷。

　　此次安達斯集團所承接的項目有IBC系統集成、亞運主場館以及52個分賽場的系統集成項目，其中包括IBC信號采集、分配與傳輸中心（CDT）；評論聲和通話信號采集、分配與傳輸中心（CSC）；信號收錄與制作中心（MAP）以及TOC 臨時機房的系統集成工作；同時為世界各地的轉播商提供高水平的專業化電視制作服務保障。

　　首先是IBC信號采集、分配與傳輸中心(CDT)，Contribution，Distribution 和Transmission（CDT）系統是GAB 信號傳送、交換和分配的樞紐，負責對信號進行調度、分配、傳送和監看等工作，是信號的處理中心，可視為亞運會轉播系統里的CPU。此次亞運會，CDT系統輸入和輸出視頻信號格式為HD/SD16:9-SDI（嵌入音頻）；從外部系統進入CDT 系統的各類電纜，均通過接入系統輸入級端子板后再接入系統，實現系統隔離；CDT內各系統間連線，均通過其輸入和輸出級端子板連接，實現系統間的物理隔離。整個系統的主要特點就是簡潔易操作，并且具有很高的安全性。

　　IBC評論聲和通話信號采集、分配與傳輸中心（CSC）。Commentary Switching Center(CSC)系統是評論聲系統和運行通話系統，從功能上包含兩個部分：運行通話系統和評論聲系統。運行通話系統包括IBC內部GAB工作協同通話、IBC與各場館之間的工作協同通話、IBC和已預定的持權轉播商的通話。評論聲系統包括場館評論席聲音全部匯集到CSC以及由CSC將場館傳回的評論聲再分配給轉播商。

　　大型體育賽事轉播的內部通話需求一般分成兩個部分：第一個部分是國際聲采集前端和轉播車的通話系統，通常稱為制作團隊內部通話系統。這個系統是由轉播車自備的系統來完成的。第二部分，就是除了制作團隊內部通話系統以外的所有崗位的通話系統。下面就簡要介紹一下構成這個系統必需的幾個系統，它們是：評論席系統CCC、單邊系統UCC、技術系統TCC、制作系統PCC和運行系統OCC等五個系統。這五個系統都是點對點通話系統，而且是相互獨立的。每個系統僅負責確定的工作崗位之間的通話。其它的通話需求將利用電話、手機、步話機進行補充。這樣，既保證了實況轉播時各個工作崗位的實時通話，也簡化了系統，進一步提高了系統的可靠性。

　　IBC信號收錄與制作中心（MAP）。MAP的主要任務為：直播信號的收錄和場記，為用戶提供基于共享存儲的素材檢索和下載服務，完成GAB節目的制作和播出，提供制作資源的出租服務。MAP功能主要劃分為以下四個部分：信號收錄與場記，素材檢索和下載，GAB節目的制作和播出，制作資源出租服務。

　　IBC轉播制作信號質量監測中心（PQC）。PQC為制作質量控制中心，主要由5個小組以及一個主管組成，CDT通過畫面分割器把信號送到每個小組的大屏幕上進行監控，主管監控獨立的大屏幕，信號由矩陣的面板進行選取。此次亞運會的5個BeautyCam風景攝像機也是由PQC進行監控。

　　下面說說場館轉播信號監測及傳輸技術運行機房（TOC）。本次亞運會直播場館采用轉播綜合區工作模式，轉播綜合區內包括：制作、傳送、后勤輔助等設備設施。其中技術運行中心（TOC）就設置在場館轉播綜合區內，用于國際廣播電視信號質量的監控，同時根據各持權轉播商（RHB）預定提供不同格式的信號。技術運行中心（TOC）是GAB和持權轉播商（RHB）在場館與國際廣播中心（IBC）主控（CDT）之間視音頻信號傳送的樞紐，GAB還將通過TOC與場館大屏幕和現場擴聲（體育展示）進行連接。

　　本次亞運共設立了39個技術運行中心（TOC），其中包括廣東奧林匹克中心體育場、亞運城體育綜合館、天河體育場等，一個轉播綜合區負責多個小場館的轉播工作。

　　TOC是位于場館綜合區內提供公用和單邊信號的處理分配、發送傳輸和質量監控的技術設施，可視為IBC主控（CDT）功能在場館端的延伸。TOC與IBC之間通過中國電信的網絡來進行信號的傳輸，因此TOC是場館綜合區內信號傳輸的接入點，這樣能夠規范管理信號的傳輸。

　　TOC設備到達廣州時都是獨立的飛行箱裝好的。為保證亞運轉播工作的順利進行，我司根據飛行箱的大小尺寸及系統圖，統計出所需的線纜線材，并且按照統計出來的數量及規格完成了設備間連接線的制作，然后在設備送往場館安裝以前進行了一次系統的搭建及測試工作。這樣能及早地發現和解決一些設備在運輸過程產生的問題，為后期安裝工作提供了先期的保障。

　　B&P：聽說此次亞運會集成項目的布線工程非常復雜，請具體的說說布線方面的工作。

　　伍：在此次亞運會項目中關于場館布線方面的主要任務是協助GAB完成亞運場館轉播所需的線纜鋪設及協助轉播車進行到場布線的工作。此次亞運會共使用場館51個，場館基本實施了預布線工作。在布線工作中，難度比較大的場館有：

　　·海心沙—亞運會的開閉幕式使用場館

　　在海心沙的布線工程中，我們主要遇到了線纜需要從轉播綜合區到達場館外要經過一座橫跨江面寬度大約70米的一座橋的技術難題。最終我們克服了沒有船只、無法完成在橋梁下面安裝線槽的困難，采用的是在橋梁護欄處安裝掛鉤，將線纜放在掛鉤上過橋的方式使線纜直接從橋上進行鋪設然后到達指定位置。

　　在海心沙施工過程中，還使用了高空布線人員。他們的主要任務是對在觀眾席上方馬道的機位線纜、話筒線纜等進行鋪設工作。這樣才能完成亞運會的轉播需求。

　　·奧林匹克體育中心場—亞運會所有的田徑比賽使用場館

　　由于是田徑比賽項目場地，我們必須保證線纜全部隱藏。我們采用的是場內攝像機機位電纜從觀眾席下方通信井穿入到場地內通信電纜井穿出的方式進行施工。

　　·大學城中心場

　　這是我們開始布線的第一個場館，9月20日進場施工。采用的方式是：先將線纜運到橋架與場館之間的空地上，再將電纜接頭的方向確定好，以免因為接頭反向而造成線纜重布。

　　·高爾夫球場地

　　是布線工程中最復雜的場地，涉及到藏線、線纜過橋、線纜過水等技術難題，在雙方的共同努力下，布線工作完美完工，為電視轉播提供了沒有任何干擾的綠色高爾夫場地。

　　·龍舟賽場地

　　龍舟賽場地是布線工程中單根線纜最長的工程，單根線纜長度達到1300多米。

　　在經歷了工期緊、困難大、施工人員和客戶方出現高度緊張期等等問題后，我們順利完成了布線任務，為現場轉播工作做好充足的準備。

　　B&P：您認為在整個項目的實施過程中，為保證項目的順利完成，需要具備哪些條件？在項目過程中給您留下最深刻印象的是什么？
伍：此次亞運會的系統集成，要想完成一個如此復雜，技術如此高難度的系統轉播工程，務必需要一個高素質的團隊來共同完成。團隊中每個人的貢獻缺一不可。在團隊中，大家各司其職，不僅需要技術過硬的工程人員，同時更需要有能運籌帷幄的帶頭人。比如在工程運作過程中，若中途出現重大變故，需要臨時緊急處理的，如大家配合不好，不能作出正確決策的，小則拖延工期，完不成任務，重則甚至能影響到整個亞運會的順利開幕。

　　印象最深刻的是：在亞運開幕前兩個星期，由于工期緊，系統集成過程中不斷出現難點，仍有7-8個場館布線未完成。如按原來的進度，肯定難以完成任務。當時大家非常緊張，急需在短時間內找出一個行之有效的應急辦法來解決問題。由于責任重大，大家不敢掉以輕心。最后在大家的共同努力下，在最短的時間內，抽調了一批工程技術人員，從每天每個場館10個工人同時施工，增加到20個。每天從早上6：00到晚上24：00，不間斷施工，終于保質保量地完成了全部工程，同時也保證了亞運的順利開幕。這是一件非常讓大家歡欣鼓舞的事件。

　　B&P：此次亞運會IBC項目的集成質量在客戶方得到了怎樣的評價呢？

　　伍：在亞運會圓滿閉幕之際，亞運盛會的電視轉播工作廣受贊譽，廣州亞運會轉播有限公司（簡稱GAB）特為在廣州亞運會的成功轉播做出卓越貢獻的單位和個人頒發由總裁馬國力先生親自簽發的榮譽證書。NDT安達斯集團以及集團亞運工程技術實施團隊均憑借其對亞運會成功轉播作出的杰出貢獻獲此殊榮！

　　安達斯集團在一次次攻克難關的同時，顯示了自身的實力，終于在廣電行業中創造了輝煌的業績，期望我們在將來的案例中，能為社會做出更大的貢獻。B&P