迪斯尼、特納和Comcast媒體高層一致同意，兩年內所有電視節目的75%將在網上觀看。

     他們全都預測，這些電視廣播網將幾乎完全不知道其視頻內容何時何地正被觀看。

    Comcast交互媒體高級副總裁Matt Strauss說：“思考電視的定義非常有趣。我的小孩認為iPad就是電視。人們不再關心電視，他們只關心視頻。我們正在開始將一切轉換為因特網視頻。”

    不管轉換過程中大量的版權和商業問題尚待解決，這些高層們表示電視節目將不可避免地很快出現于任何地方、任何設備上。電視網區分電視機和其它任何視頻觀看設備將沒什么意義。

    隨著電視節目通過Netflix、Hulu、YouTube、聯網電視機、Xbox及其它網站和設備遷移到網上，電視臺面臨新挑戰：電視臺制作和發行的任何內容現在都與其它一切內容面對面競爭。

     高層們說，本地電視臺必須優先解決三個主要的問題：首先，他們必須制作人們將點播的差異化內容。新聞廣播節目不屬此類內容。他們還必須雙倍加注手機和平板電腦，并且加大對社交媒體的投資，因此本地內容能夠被發現和共享。

    廣播機構應比以往任何時候都加大在這三個優先問題上的投資，比擴充HDTV都要大。而在達到收支平衡將需要至少2-3年的時間。

    微博非常重要，因為它已經是一種主要的實時新聞采集工具。電視臺的微博主賬戶不應自動化，廣播高層應鼓勵電視臺員工建立自己的微博賬戶。

    至于對電視臺員工的社交媒體指引，高層們說最適當的是“別犯傻”。如果正在使用一個微博賬戶，確保正將它作為一種傳播源，而不僅僅是標題服務。

    高層們還敦促電視臺制作大受歡迎的“病毒”視頻，并將它們嵌入社交網站，在微博上共享。

    他們還敦促電視臺營造一種實驗性文化，慶祝社交媒體的成功，只雇用對社交媒體懂行的人員，并在電視臺各個部門尋找能夠擔負此社交職責的布道者。