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超越高清 索尼盡顯行業領軍風范

—— NAB索尼高層訪談

2011-09-27 依馬獅廣電網


超越高清 索尼盡顯行業領軍風范

  今年NAB,索尼公司在“超越高清,成就完美”(Believe Beyond HD)主題下,展示了在4K領域的最新進展、使3D成為現實的新工具以及可取代CRT監視器的OLED監視器等創造新價值的多種節目制作解決方案。

  索尼推出的搭載有新開發的8K CMOS成像器的“CineAlta”攝影機F65具備超高分辨率、動態范圍、彩色再現能力和靈敏度,達到了65mm膠片的拍攝效果,可采集其承諾的真正4K分辨率圖像。索尼獨特的8K成像器有大約2000萬像素,可拍攝出比其它數字攝影機更真實的圖像,目前可通過高清、2K和真正4K的原始分辨率。通過16比特原始數據輸出,F65構建了完整的端到端4K母版制作流程,其記錄系統采用了索尼特別開發的SRMemory超高速記錄卡,容量有256GB、512GB、1TB三種規格,寫入速度高達5Gb/s。

  新型3D肩扛式攝錄一體機PMW-TD300和雙鏡頭手持式3D攝錄一體機HXR-NX3D1U為索尼第一款專業用途一體式3D攝錄一體機。PMW-TD300配有雙1/2英寸Exmor型3 CMOS成像器,提供全高清1920x1080像素的清晰度,它基于XDCAM EX記錄平臺開發,左眼和右眼信號被同時記錄在不同的SxS半導體卡上。HXR-NX3D1U是索尼NXCAM產品線的最新產品,其配置的雙索尼G鏡頭和雙Exmor R CMOS成像器使其具有高質量3D及1920x1080全高清拍攝的能力。用戶通過機身上的轉輪調整左右眼的差異,同時在LCD上無需眼鏡即可查看3D效果。在無需專用3D攝像機的3D制作領域內,這兩款3D攝像機,使領先地位的索尼更上了一層樓。

  25英寸、17英寸的OLED專業視頻制作監視器PVM-2541和PVM-1741擴展了索尼OLED Trimaster EL產品線,為第一種在分辨率和色度上可取代CRT技監的產品。它們提供1920x1080全高清分辨率及10比特信號處理。

  此外,索尼還全面展示了35mm產品線、新聞制作工作流程系統解決方案、高清現場制作等多種解決方案及應用案例。通過NAB這一全球最具魅力的廣電設備展會,索尼以其新產品、新技術、全方位的系統解決方案能力展示和新形象亮相,向整個行業昭示了未來技術的發展方向。在NAB展會現場,索尼公司高級副總裁、專業解決方案事業本部總裁根本章二先生、索尼中國專業集團總裁橫田真理也先生和副總裁井手司治先生在介紹公司發展現狀、詮釋本屆NAB展覽會索尼顯露的技術發展路線的同時,也對中國用戶關心的問題進行了解答。

  全力以赴消除地震影響

  根本章二:首先代表索尼公司對中國人民和中國政府及廣電業對日本地震的慰問和關注表示感謝。索尼在日本震區有6家工廠,有幾家工廠生產的產品直接與廣電業務有關,像磁帶、存儲卡這樣的記錄介質以及如磁鼓和磁頭等的關鍵元部件,還有電池等。這些元部件都是產品的核心器件和外圍部件,肯定影響正常生產。特別是在多賀城的一家生產高端磁帶和藍光盤的工廠,離震區很近,除了受到地震影響外,還受到海嘯侵襲,受損比較嚴重,廠房設施的一層被海水淹沒。但幸運的是磁帶庫房在二層,因此保住了庫存的磁帶。災害發生時,工廠員工的住所和汽車都被沖走了,但海潮退了后,員工們都自發騎自行車回廠搶救財產,把磁帶等記錄媒介轉移到安全的地方,力爭使損失降低到最低限度。要知道,由于完全沒有電力供應,員工們都是摸黑打著手電工作,當時的情景真是令人感動。在員工們的努力下,3家工廠已經恢復生產,但磁帶工廠尚未恢復。但由于磁帶都是大盤生產,生產出來后根據不同型號進行切分和組裝,而大盤磁帶的庫房在二樓,還有不少庫存,相對于涂覆和生產,磁帶切分和包裝較簡單,因此預計5月就可復產。而磁帶的前期生產部分,如帶基和磁粉噴涂等,涉及許多精密設備和模具及工藝流程,受到影響比較大,但估計夏季可復產。這是索尼高端磁帶直接受影響的情況。中低端磁帶方面,由于其它廠家也有生產此類產品,對用戶的業務影響不會那么直接。不過整體來看,畢竟索尼是主要生產廠家,而其它廠家的生產能力有限,預料在夏季前供應會比較緊張。在供應緊張緩解前的這段時間,索尼努力掌握日本和全世界其他國家磁記錄產品的庫存情況,統一調配有限的資源。同時索尼記錄媒介部門與設備部門也正在為此密切協作。

  目前,最大的問題是HDCAM SR磁帶的生產,因為只有索尼能夠生產這種磁帶。索尼采取的對策是與用戶交流協調,如有些磁帶是否可循環使用以緩解貨源不足?。還有一個不利情況是東京電力公司的福島核電站出現問題,工廠供電嚴重不足,直接影響生產。日本是按地區劃分由不同的電力公司供電,仙臺地區這幾家工廠正好是由東京電力公司供電。現在采取輪流停電和限電等計劃供電措施,工廠的研發和恢復正常生產都受影響。索尼的對應措施是把有關的研發人員調到未受影響的關西地區,另外預計夏季是用電高峰,采取調休、換休及錯時上班等措施,在夏季用電高峰來臨前突擊生產,解決臨時的難題。索尼希望用戶了解真實情況,取得大家的理解,共同應對困難的局面。這次地震以后,我們得到的一個教訓是索尼在日本東北地區都是一些核心的元部件工廠,據統計有13000種元部件在該地區生產,而整機或成品的生產都在關西等其它地區,因此一旦東北地區工廠出現情況,則非常影響整機的生產。東北地區工廠的復產周期可能比較長,但3、4月因還有庫存,還可以支持生產,但這些庫存用完后,則要考慮當地或其它地區生產的替代品。

  地震對索尼生產和供貨影響基本就是這樣,若情況有新變化,我們會第一時間向大家通報。

  NAB展示行業發展方向

  根本章二:今年NAB索尼的口號是“超越高清,成就完美”,每個展區都綜合體現了索尼針對今后的發展超越高清的現實和愿景。索尼目前的HD業務發展非常成熟,是我們業務發展的支撐點。而索尼作為行業領軍企業,要通過這個展會透給用戶一個今后發展方向的信息,通過產品和解決方案的展示,給用戶行業發展的啟示和信心。因此,索尼展出的很多是方向性、超前的高端產品,如4K攝影機F65,是不遠的將來逐步會得到真正使用的設備。

  我有幾點體會。首先,20年前,索尼率先展出HD產品,電視領域還都是模擬的,大家都覺得高清太不現實了,但現在HD發展的程度有目共睹。其次,以前展示單機產品較多,而現在基本上展示對應用戶需求的工作流程和完整解決方案,尤其是當前IT、網絡發展很快,我們每個展區都融入了IT和網絡化的技術和元素,為用戶提供最新的解決方案。第三,索尼根據不同用戶需求,聽取用戶呼聲,提供不同產品。例如,中國高清已經發展起來,而如印度等國的高清發展有不同的狀況,我們就要根據他們的發展需求,提供合適的產品和技術。

  總的說來,索尼今年NAB展示特點有三:一是前瞻性地反映今后發展方向的產品展示,如4K;二是系統和解決方案的展示;三是回應新興國家的業務需求。

  井手司治:去年的NAB,可以說是3D遍地開花,似有一哄而上的感覺,所展示的東西良莠不齊,導致觀眾時不時產生“3D就是這樣子嗎”的疑問。今年3D依然是一個熱點,但可以看到,廠家們考慮的都比較完善,推出的產品比較成熟,展示的內容質量也較高,沒有了一哄而上的感覺。

  去年各參展商都覺得3D是一個發展方向,都想搶得先機,因此匆匆忙忙推出產品。通過一年的發展,大家對3D應該怎樣發展都經過了認真思索,形成了所看到的相對成熟的局面。

  索尼一直在倡導高質量3D才能推動3D的發展,必須扎扎實實地從一開始就把3D做好,使觀眾對3D有好的印象,真正體驗好3D如臨其境的感覺。

  4K、3D同時并舉

超越高清 索尼盡顯行業領軍風范

  根本章二:后高清時代對4K和3D,我們采取平行推進的策略。由于4K起步不久,要全世界一下子都4K是不現實的,只能是逐步發展。這幾年索尼一直在推廣3D,同時3D家電的產品和技術也發展很快,總體上3D業務已經起來了。因此索尼采取的策略是4K和3D平行推進,但視它們的市場接受度而定,可能會在時間上有調整。


  此外,不同的國家和地區情況又有所不同,像美國4K和3D數字影院發展很快,到去年為止已經安裝了8000臺的4K投影機,并有很多4K內容片源可以供影院播放。日本和中國也在發展中,在中國,4K投影機正在逐漸被市場接受,特別在院線放映方面將先于電視發展。因此,一些國家會先行4K和3D,然后逐步擴大。而像北非、中東和南美這些地區,高清還沒起步,他們的重點應先發展高清。3D是高清基礎上的業務整合,只要高清平臺具備,就比較容易發展3D。因此各個國家和地區有不同的發展模式。

  存儲介質孰優孰劣視用途

  根本章二:索尼的看法是用戶根據自己不同需求選擇不同介質,不會一概地向用戶推薦某一種介質。特別是本次日本地震后,大家都看到磁帶在需要長時間穩定記錄的場合依然有優勢,而半導體介質非常適應網絡和計算機技術的快速發展,其在如快速編輯和元數據等應用方面非常方便,光盤使用方便,但不能滿足長時間記錄的需求。從存儲介質的發展歷程來看,以前磁帶一統天下,然后新的記錄媒介——光盤和半導體卡登場,但它們之間沒有誰吃掉誰的問題,將會共存。

  一手抓硬件 一手抓軟件

  根本章二:索尼集團不光是硬件提供商,還有如索尼音樂和索尼影視等的內容制作部門,以及做軟件的部門,后兩者發展很快,和硬件一起三足鼎立,都是索尼的業務支撐點。索尼堅持全方位支持用戶,特別是在內容制作方面,我們要把最新的解決方案提供給用戶,這就需要加大投入支持新技術和新產品的研發。比如OLED,就是經過多年的研發才有你們現在看到的如此成果。今后對新技術和新產品還將強化研發和加大投入,與此同時,索尼還在強化軟件和運行方面,在軟件上有更多的投入。比如旗下索貝公司更多的是研發軟件產品,以前索貝是中國本土公司,在索尼對其投資以后,現在其產品已面向國際,為國際市場提供產品。在戰略上,索尼是在以往的硬件基礎上,進一步開發適合用戶需求的軟件。除了索貝之外,索尼還在全球布局,在美國的西海岸、在歐洲以及今后還可能在印度開發軟件產品,使軟件產品和硬件產品現二分天下的格局。

  挑戰機遇并存

  根本章二:索尼對廣電和電影市場及用戶都比較熟悉,對今后應該怎么走可以說是了然于胸的。相對來說,索尼面對比較大的挑戰是如何使我們現有的技術和解決方案去滿足更多用戶的需求,挖掘更多的商機。如在醫療、教育和企業等的其他領域,隨著整體環境的變化和發展,需求也在不斷增加,而索尼對這些領域的了解應該說不如廣電和電影,因此如何滿足他們的需求是相當大的現實挑戰。但值得指出的是,這同時也是索尼的理念,即如何通過技術和產品的發展去推動文化產業的發展,這個理念在無論什么時候都是不變的。

  索尼索貝互相促進 資源互補

  橫田真理也:剛才根本總裁也談到了,索尼和索貝在硬件和軟件方面形成了很好的相互補充的關系。突出表現在索貝不止是在中國本土,而且在索尼的全世界業務中也扮演了重要的角色,它在為全世界市場開發產品,提供技術支持方面對索尼貢獻很大。索尼希望保持這種良好發展態勢,而索貝目前的上佳表現也是對索尼投資的理想回報。

  因勢利導 索尼中國業務蒸蒸日上

  井手司治:索尼中國專業系統集團發展比較快速,主要原因有三:首先,以前在中國,索尼作為產品供應商,只是銷售產品,而近幾年來增加了自己做系統集成,提供解決方案的業務。索尼中國專業系統集團啟動后,新設立了系統集成部門,開展這方面的業務,對業務的推動很大。其次,我們考慮到中國市場的特點,專門打造了一些中國型號的產品,特別是從2006年開始,陸續推出了如高清演播室攝像機HDC1580和XDCAM攝錄一體機PDW-539P這樣的產品,這對推動中國廣電的發展起到了很大的作用,同時也顯著推動了索尼在中國的業務。例如,HDC1580獲得了用戶廣泛的認可,對中國系統攝像機的發展貢獻很大。我們目前系統攝像機的市場份額能夠占70%-75%,它居功至偉。PDW-539P出品前,其對應的市場基本上被其他廠家的產品占領,但現在情況發生了根本變化。我們對中國市場的分析和展望,使我們能夠適時地推出中國型號。到目前為止,我們推出的中國型號產品都取得了成功。中國型號產品有三種類型,有的是在海外型號基礎上功能減少,有的則是功能增加,有的則和海外型號完全無關系。我們已經跨越了傳統意義中國型號產品源自日本或海外型號,只是根據中國用戶需求增減一些功能等的第一階段,進入了新的階段。索尼中國已直接向日本研發本部提出研發某種專門為中國制造的型號的要求,甚至還有根據中國要求設計生產出來的產品又走向全世界的例子。最有代表性的例子是PMW-EX1R存儲卡攝錄一體機。PMW-EX1以前只是高清記錄,而PMW-EX1R我們根據中國用戶要求提出還要有標清記錄,這個產品不僅在中國暢銷,在全世界也很受歡迎。第三,團隊合作精神也很重要,我們優秀的員工積極工作,對事業發展起了很大作用。

  責無旁貸推發展

超越高清 索尼盡顯行業領軍風范

  井手司治:索尼10年前開始舉辦并一直延續至今的高清發展論壇和高清杯高清節目制作比賽,當時看似和業務沒有直接關系,誰也沒想到會和業務結合起來,純粹為了推動中國高清行業的發展,這也是索尼作為行業領軍企業義不容辭的責任。我們開設的高清影視技術學院也是如此。當然,行業發展了,企業也自然受益。這是相輔相成的,而且還體現了索尼用戶為本的宗旨。至于今年開設的影視專業制作樂園,索尼以前一直有這個想法,只不過是沒有合適的產品。今年推出了像普及型35mm家族高性價比機型NEX-FS100C和高性能機型PMW-F3這樣的產品,這些產品個性化特征很強,同時用戶又需要接受培訓及共享和交流使用經驗,也與我們的理念和宗旨相吻合,因此索尼影視專業制作樂園應運而生,它是索尼中國專業系統集團面向專業節目制作人員服務的又一新舉措。

  CPSG業績喜人


  橫田真理也:今年是索尼中國專業系統集團的第六個年頭,過去每年都以兩位數增長,我們希望繼續延續這種發展勢頭。從我們的發展方向來看,首先還是著眼于廣電領域高清化推動的發展,進一步提升我們的業績;另外,開拓新的領域,如根本總裁介紹的醫療、監控、教育等領域,我們認為這些領域有很大的發展空間,大有可為,對公司業務成長有顯著的推動作用,為此在組織架構上也相應做出了調整。索尼中國專業系統集團起步時就以中國用戶為中心,在中國型號產品研發方面投入很大,我們下一步是面向世界,但以用戶為中心的理念始終不會改變。B&P

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