美國特納廣播系統公司董事長兼CEO Phil Kent近日表示，為了保持電視業所擁有的這個很好的生態系統，電視無處不在（TV Everywhere）是一種與時俱進的方式，“我認為電視無處不在就是可持續性。”

    Kent稱有三種消費者行為：1. 在預定的廣播時間觀看節目；2. 觀看節目，但不是在預定廣播時間，甚至不在電視機上觀看；3. 擁有全套劇集，閑暇時觀看。第一種和第三種有非常好的貨幣化模式，而電視無處不在則以合法和易用方式適應第二種消費者行為。

    有人質疑電視無處不在為何沒有普及開來，Kent表示從其全面啟動以來的三年內，電視無處不在現在已在7000萬戶家庭可用。

    盡管可用性取得成功，但Kent指出消費者接受令人失望，內容缺乏和市場營銷水平低下是兩個主要原因。

    他表示觀看內容的認證過程應該流暢，“如果有一張寫著你如何運作和注冊因而可獲得現在可用的全部內容的白紙不是很好嗎？我尚未見到一家供應商很好地這樣做。”他稱特納會采用這種策略。

    Kent指出最大的內容障礙是內容提供商等待續訂他們的頻道協議，因而拖慢了進程，“我認為為與運營商開始讓我們的用戶獲得這些內容的動作同步，你不要等待續訂你的4年或5年頻道協議。”