簡(jiǎn)介
在技術(shù)界，“前所未有”一詞并不常用。然而時(shí)至今日，家庭內(nèi)外的媒體使用量迅速增加，所使用的架構(gòu)也逐步向Over-The-Top（OTT）服務(wù)過(guò)渡；這意味著媒體交付同時(shí)通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)以及專用或受管理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。
多年來(lái)，看電視一直是一件很被動(dòng)的事情——一般在一個(gè)屋內(nèi)（通常是家里的客廳），一個(gè)屏幕上觀看。然而，隨著運(yùn)營(yíng)商開始通過(guò)多種屏幕交付形式日益多樣化的內(nèi)容，觀眾也變得更加內(nèi)行、要求創(chuàng)新而且更加苛刻。因此，節(jié)目制作商和服務(wù)提供商都急需發(fā)展演進(jìn)，搭建先進(jìn)的基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)滿足當(dāng)前的需求，同時(shí)為應(yīng)對(duì)未來(lái)的需求做好計(jì)劃。
OTT傳輸為消費(fèi)者開辟了一種全新的應(yīng)用，使他們可以靈活地選擇在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)欣賞自己喜歡的電視節(jié)目和電影，為他們提供了豐富的節(jié)目選擇，并降低了門檻。OTT正成為一種帶來(lái)徹底變革的技術(shù)——挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，并重新定義著內(nèi)容的使用和交付方式。Over-the-top交付正日益普及，而它的簡(jiǎn)便易用性為在線視頻行業(yè)的各領(lǐng)域創(chuàng)造了大量商機(jī)。
趨勢(shì)分析
毋庸置疑，視頻服務(wù)的快速普及和增長(zhǎng)是當(dāng)前環(huán)境中不可否認(rèn)的重要趨勢(shì)之一。所有這些趨勢(shì)都有一個(gè)共同的方向——而且這一點(diǎn)令人印象深刻。Cisco預(yù)測(cè)，到2014年，全球互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人總流量中有91%將是視頻業(yè)務(wù)。 這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)字。消費(fèi)者越來(lái)越多地期望，他們需要的內(nèi)容——不管是直播還是點(diǎn)播——可以隨時(shí)隨地獲得。2009年，Pew Research Center通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，62%的美國(guó)人曾通過(guò)YouTube或Hulu等網(wǎng)站觀看視頻。
可以肯定，當(dāng)前的寬帶發(fā)展趨勢(shì)，再加上固定和移動(dòng)Web平臺(tái)的廣泛部署，將繼續(xù)推動(dòng)數(shù)字視頻服務(wù)的迅速增長(zhǎng)。In-Stat預(yù)測(cè)，到2013年，全球?qū)拵в脩魯?shù)量，包括固定寬帶用戶和移動(dòng)用戶，將從2009年的5.85億增加到超過(guò)10億 。速度更快、種類更多的設(shè)備和更快速的移動(dòng)寬帶連接將起到推波助瀾的作用，此外還有日益普及的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)及應(yīng)用，以及社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的視頻增強(qiáng)和共享服務(wù)。
毫無(wú)疑問(wèn)，在這次“完美風(fēng)暴”中，“OTT海嘯”的規(guī)模將越來(lái)越大。Diffusion Group預(yù)測(cè)，OTT電視服務(wù)收入到2014年將達(dá)到56億美元。
OTT交付方式為消費(fèi)者帶來(lái)了更大的靈活性，并使消費(fèi)者成為全新廣播和通信格局的焦點(diǎn)。這一新格局的最重要特點(diǎn)就是出色的移動(dòng)性、全新的交易模式以及因屏幕、時(shí)間和交付方式而大相徑庭的業(yè)務(wù)使用模式。
下表列出了積極采用OTT交付模式并提供相關(guān)支持服務(wù)的龐大生態(tài)系統(tǒng)成員。
迎接挑戰(zhàn)
要應(yīng)對(duì)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，吸引消費(fèi)者的眼球并盈利，運(yùn)營(yíng)商必須了解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)并根據(jù)掌握的信息迅速采取行動(dòng)。OTT方法正帶來(lái)多方面的重大變化——視頻內(nèi)容的分發(fā)和交付模式、渠道戰(zhàn)略的制定和實(shí)施模式、新的聯(lián)合和匯聚模式將如何誕生，當(dāng)然還有最重要的：誰(shuí)付款，付多少。要把握新機(jī)會(huì)并輕松應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是如何采用新平臺(tái)、戰(zhàn)略和方法——交付線性直播頻道節(jié)目等傳統(tǒng)方法正在迅速發(fā)生變化。新的OTT模式可幫助制定全新的交付戰(zhàn)略，來(lái)高效地覆蓋整個(gè)使用多種設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)大幅度節(jié)約成本。
不管是通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)還是受管理網(wǎng)絡(luò)交付視頻內(nèi)容，節(jié)目制作商、服務(wù)提供商、電信公司和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商都可以利用OTT交付模式的成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從中獲益。下面列出了部分OTT部署帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
·控制成本，同時(shí)定義、評(píng)估并制定適當(dāng)?shù)腛TT業(yè)務(wù)模式
·將媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)楦袷秸_、可在多屏環(huán)境中播放的視頻服務(wù)
·簡(jiǎn)化服務(wù)集成、交付和部署，加快上市時(shí)間
·輕松管理對(duì)元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)模式的動(dòng)態(tài)修改
·加速媒體資產(chǎn)的采購(gòu)、管理和交付
·整合多個(gè)內(nèi)部部門及與外部合作伙伴的工作流程/自動(dòng)化規(guī)劃
·制定更細(xì)化的內(nèi)容版權(quán)管理、分發(fā)及加密管理方法
·通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的Web服務(wù)接口簡(jiǎn)化第三方集成
最后，但也可能最重要的一點(diǎn)是，運(yùn)營(yíng)商需要能夠在服務(wù)交付過(guò)程中充分利用HTTP架構(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大功能。隨著自適應(yīng)比特率（ABR）流交付技術(shù)的面世（這種技術(shù)目前有3種主要形式，即Apple HTTP Live Streaming（HLS）、Adobe HTTP Dynamic Streaming（HDS）、Microsoft HTTP Smooth Streaming（HSS）），各種規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè)都使用相同的基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)交付媒體，與用于分發(fā)任何其它Web內(nèi)容——包括網(wǎng)頁(yè)、圖像和文本等——的基礎(chǔ)架構(gòu)完全一樣。再加上有效的緩存戰(zhàn)略，這種架構(gòu)可實(shí)現(xiàn)非常高效的服務(wù)交付。
這種方法還可以幫助運(yùn)營(yíng)商在固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中平衡或更有效地管理負(fù)載和帶寬要求。在這種情況下，特定分層結(jié)構(gòu)中的某些頻道可通過(guò)OTT交付，而另外一些仍采用標(biāo)準(zhǔn)的交付機(jī)制。
從硬件角度講，編碼/轉(zhuǎn)碼領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步催生了新的架構(gòu)模式，使單一編碼器可支持多個(gè)工作流。例如，幾年前采用的架構(gòu)要求為不同的應(yīng)用采用不同的工作流——移動(dòng)、Web和電視等。這些平臺(tái)在信號(hào)源上使用專用的編碼器，而且有時(shí)使用專用的服務(wù)器來(lái)將內(nèi)容交付給各種類型的消費(fèi)者。今天，情況不再如此?，F(xiàn)在，單一平臺(tái)可以正確地交付任何屏幕所需的內(nèi)容。對(duì)于那些大規(guī)模的工作流，多格式封裝、權(quán)限管理、元數(shù)據(jù)修改、有條件接入等等可以在同一網(wǎng)絡(luò)媒體處理階段完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高的可擴(kuò)展性和效率。
大多數(shù)工作流程各不相同，但OTT（以及ABR）的真正優(yōu)勢(shì)在于它們提供的靈活性和規(guī)模性。以前，以最低的成本如此大規(guī)模地交付數(shù)百個(gè)頻道的節(jié)目，無(wú)異于天方夜譚。
結(jié)語(yǔ)
Over-the-top不是紙上談兵，而是切切實(shí)實(shí)已在我們眼前。部署正緊鑼密鼓地進(jìn)行，刻不容緩。現(xiàn)在的真正問(wèn)題是：運(yùn)營(yíng)商何時(shí)才能充分利用這種快速增長(zhǎng)的視頻交付環(huán)境帶來(lái)的全面優(yōu)勢(shì)？
多屏融合環(huán)境中無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)接入，正催生一個(gè)截然不同的全新數(shù)字媒體世界。不同規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè)——從廣播公司和有線電視運(yùn)營(yíng)商，直到電信服務(wù)提供商、制片廠及媒體公司——現(xiàn)在都在考察甚至開始部署OTT交付模式。
要制定成功的OTT戰(zhàn)略，企業(yè)必須應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模式、全新交付架構(gòu)、相關(guān)客戶服務(wù)和支持等方面的種種挑戰(zhàn)。最重要的是，要在瞬息萬(wàn)變的OTT市場(chǎng)上取得成功，企業(yè)必須快速高效地行動(dòng)起來(lái)。
通過(guò)了解這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素，并與全球領(lǐng)先的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作，各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)都可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在日趨成熟的OTT市場(chǎng)上取得成功。B&P