會議名稱：更多的云即將出現(xiàn)？

　　此論壇的開幕日包括一次觀察技術(shù)發(fā)展尤其是云影響的研討會。草谷的Karl Schubert首先發(fā)言，他斷言，根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)路徑，2020年全世界將會有500億臺聯(lián)網(wǎng)裝置。

　　為這些裝置提供高質(zhì)量節(jié)目將是每一個內(nèi)容提供商的目標(biāo)，而提供此質(zhì)量可能來自數(shù)字電影領(lǐng)域現(xiàn)在正在出現(xiàn)的進(jìn)展，SMPTE主席Peter Ludé如是說。

　　Ludé談到了電影技術(shù)進(jìn)入電視領(lǐng)域的方式。在這種環(huán)境下，4k在數(shù)字電影領(lǐng)域已非常普及（全世界約10%的銀幕），現(xiàn)在它正向家庭提供。他說，它很可能將成為一種高質(zhì)量制作格式。

　　Ludé還談到了更高幀率。一些杰出的電影制作人正在使用48fps拍攝，乃至考慮更快幀率。同樣，對提供高達(dá)18檔范圍的高動態(tài)范圍成像的興趣也在不斷增大。

　　他說，結(jié)果是電影制作正從每分鐘數(shù)兆字節(jié)向每分鐘千兆字節(jié)規(guī)模轉(zhuǎn)換。一部100分鐘的48fps 3D影片原始格式時接近6兆兆字節(jié)。此外，好萊塢導(dǎo)演卡梅隆暗示了《阿凡達(dá)2》將以60fps、12比特4k 3D拍攝，又提高一個數(shù)量級。

　　Ludé表示數(shù)據(jù)的指數(shù)增長將迫使轉(zhuǎn)向以IT為中心的基礎(chǔ)設(shè)施，利用IT行業(yè)巨大的研發(fā)預(yù)算所獲的企業(yè)級硬件。

　　• 電視質(zhì)量提高可能推動制作系統(tǒng)改進(jìn)

　　質(zhì)量提高也發(fā)生在廣播領(lǐng)域，并同樣可能要承受建立高容量、高度可訪問和高度可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)存儲基礎(chǔ)設(shè)施的壓力。

　　例如，日本NHK的Yoshiaki Shishikui博士 介紹了其開發(fā)了數(shù)年的超高清系統(tǒng)Super Hi-Vision （SHV）。其分辨率為高清的16倍，有3300萬象素和22.2聲道音頻，目前工作于60fps，但NHK正在開發(fā)120Hz幀率。原型的SHV CMOS圖像傳感器現(xiàn)已開發(fā)就緒，可能在IBC亮相，并有望轉(zhuǎn)播倫敦奧運(yùn)會的一些活動。

　　盡管SHV制作系統(tǒng)的組件是拼湊的，許多還得手工制作，但商用產(chǎn)品的開發(fā)還將在今后5年內(nèi)持續(xù)。例如，當(dāng)前這代全分辨率攝像機(jī)重達(dá)65kg，要適合日常使用必須減輕重量。

　　從2020年開始廣播SHV的目標(biāo)依然不變。展望未來，Shishikui博士預(yù)測在15年內(nèi)，整個制作鏈都將像現(xiàn)在高清那樣可用。這包括提供所需的海量存儲和高速處理的云端處理和存儲，而且提供災(zāi)害恢復(fù)和持續(xù)機(jī)制。

　　思科的Leszek Izdebski注意到這個主題，表示云已經(jīng)存在，并非即將出現(xiàn)。它們不僅與節(jié)省成本有關(guān)，還與推動創(chuàng)新有關(guān)。此市場已在成熟，已有超過30000家網(wǎng)絡(luò)級云托管公司（這些公司不同于提供服務(wù)水平協(xié)議和性能來換取更高費用的企業(yè)提供商）。

　　會議名稱：讓我賺大錢

　　如果新采集和分發(fā)技術(shù)正在改變我們呈現(xiàn)和消費內(nèi)容的方式，此會議聚焦是否涌現(xiàn)為它提供資金的新商業(yè)模式。IHS Screen Digest高級廣播分析師Tom Morrod主持此研討會。

　　Morrod的第一個觀點是總的消費者休閑開支依然集中于傳統(tǒng)內(nèi)容類型。新媒體和在線開支依然低至1%或2%的水平，在付費電視的開支50%以上，游戲達(dá)到10%，電影和DVD娛樂所占比重也很高。

　　但廣告收入以及轉(zhuǎn)向因特網(wǎng)和在線資源。電視依然是最大的市場，而因特網(wǎng)現(xiàn)在正步步緊逼。但收入主要與在線視頻相關(guān)，因此在某種程度上正回到相同的內(nèi)容所有者和提供商。

　　消費者支出正在一路攀升，但只是在付費電視上。廣告增長不大，從1999年到2011年只增長約20%，但在線廣告上升迅猛。

　　Morrod還展示了一個音樂業(yè)衰退圖，稱除非得到正確管理，在線服務(wù)的增加將不一定對內(nèi)容企業(yè)有好處。

　　Morrod最后觀點是消費者正在花錢于裝置上：典型的家庭現(xiàn)在將擁有平板電腦和智能手機(jī)以及計算機(jī)、電視機(jī)和DVD播放機(jī)。這種支出有雙重結(jié)果：首先是在電視機(jī)上的觀看時間比例將急劇下降，其次是這些額外的裝置正對IP流量產(chǎn)生巨大（也許是過度）的需求。

　　• 對新商業(yè)模式健康的欲望

　　IBM的Martin Guillaume表示，所有這一切都表明媒體高管們對新商業(yè)模式都有一個健康的欲望。

　　Guillaume引用了來自對1700位CEO調(diào)查的數(shù)據(jù)。在他們之中，IBM選取了表現(xiàn)最佳的20%企業(yè)的回答，并將它們與其余的80%進(jìn)行比較。在創(chuàng)新行業(yè)商業(yè)模式的問題上平均回應(yīng)率為18%，表現(xiàn)最佳組為35%，但媒體CEO為45%。當(dāng)談到尋找新收入源時也有類似的結(jié)果。

　　因此，在對創(chuàng)新和新收入的需求正被強(qiáng)加于媒體業(yè)上很明了的同時，許多企業(yè)正在采取積極的措施迎接此挑戰(zhàn)也同樣明了。

　　轉(zhuǎn)到收入將來自何處這個話題，Guillaume指出傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)多種分發(fā)平臺，因為受眾完全可能專注于第二屏而忽略廣告。你必須提供開發(fā)新商業(yè)模式的新體驗，才能使多屏體驗更加有沉浸感。

　　對于內(nèi)容所有者，Guillaume稱必須反思支配內(nèi)容價值的規(guī)則。它應(yīng)該可以取得和證明每件內(nèi)容的價值，然后優(yōu)化圍繞著它賺取收入的方式。

　　作為一個例子，他演示了一個平板電腦足球應(yīng)用的模型，它實時取得比賽的數(shù)據(jù)（如球員耐力），并且把它模擬到屏幕上。這開辟了從比賽和廣告插入到直接鏈接比賽和訂閱數(shù)據(jù)取得新收入的機(jī)會。

　　Guillaume謹(jǐn)記的要點是隨著消費模式變化，版權(quán)價值也發(fā)生變化，你必須找到量度和分析它的新方式。在此方面，實現(xiàn)此量度的元數(shù)據(jù)是新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

　　Morrod接著把話題從新收入機(jī)會轉(zhuǎn)到成本：在基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)容創(chuàng)作方面將要求什么投資，它值得嗎？

　　Guillaume建議內(nèi)容創(chuàng)作者必須要求技術(shù)提供商提出新解決方案，也許是基于云，它們可以快捷交付，使新模式能夠在現(xiàn)實生活中得到試驗。如果某一想法失敗，則可無需很大成本迅速終止它，如果它成功，則可迅速擴(kuò)大規(guī)模。[page]

　　會議名稱：未來光明嗎？

　　華納兄弟的Chuck Dages創(chuàng)立了一個名為“攜手合作”的研討會，他用圖表示出該公司歷史上一些顛覆性技術(shù)。為降低運(yùn)營成本引入了有聲電影：如果聲音在音頻上，則電影院節(jié)省了鋼琴師的成本。他還通過《綠野仙蹤》談及彩色電影的沖擊以及以1954年系列片《夏延》作為標(biāo)志的電視劇的出現(xiàn)。

　　2006年，華納兄弟的作品有13億次交易。到2011年，隨著智能手機(jī)和平板電腦等的出現(xiàn)，總交易量上升到20億次。Dages表示挑戰(zhàn)是在分發(fā)成本不相應(yīng)增長的條件下適應(yīng)內(nèi)容交付量50%的增長。

　　Dages稱作為一個企業(yè)，華納兄弟通過此及其它革命（如音樂和攝影領(lǐng)域的革命）了解到的是消費者希望隨時隨地訪問內(nèi)容。他們還希望釋放他們的存檔內(nèi)容的價值：在家中架子上有100億盤他們想隨身攜帶的DVD；而且他們希望有管理這些存檔庫的工具。

　　特藝的Christophe Diot稱他完全贊成，并補(bǔ)充說一部常規(guī)的影片現(xiàn)在以200種不同的版本發(fā)行。他還稱迪斯尼每天收集9PB的用戶數(shù)據(jù)，這遠(yuǎn)比它可能使用的要多，至少用當(dāng)前的技術(shù)是如此。

　　Diot繼續(xù)說道，過去10年是研究之年，是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)發(fā)展的時期。現(xiàn)在，我們正進(jìn)入消費年，技術(shù)將被用于提供受眾想要的體驗。它是非物質(zhì)化的時期，我們通過使消費無縫和透明，并且讓他們向電影制片廠為他們想要的內(nèi)容支付適當(dāng)?shù)膬r格，使生活更輕松。

　　Diot指出，電影制片廠因而擁有決定內(nèi)容、質(zhì)量和價格的平衡的能力，若無此能力，就會日趨同質(zhì)化。內(nèi)容和技術(shù)應(yīng)一起以合適的價格提供合適的體驗，因而任何人都能夠明白。

　　他還反復(fù)講述元數(shù)據(jù)的重要性，并概括了三種類型：技術(shù)、用戶和眾包的因特網(wǎng)。第三種是通過推薦將促進(jìn)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的類型。

　　• 某些事即將發(fā)生的暗示

　　新傳媒的Chin Siang Lim提出具有太穩(wěn)固的未來愿景很危險，理由是會有陷入固定路徑的風(fēng)險，而此路徑將很無聊！

　　接著他提供了一些可能出現(xiàn)的時期的提示。首先，他指出數(shù)據(jù)量正一路飆升。一種解決方案可能是每個消費者都可使用世界上所有的內(nèi)容，而在消費點你為你選擇的設(shè)備購買解決方案。IPv6將允許每個人都有其實現(xiàn)此目標(biāo)的服務(wù)器。

　　他的第二個提示與自動化制作有關(guān)。憑借足夠快的云計算，任何人都能制作自己的內(nèi)容。Lim指出蘋果的Siri軟件是第一個吃螃蟹者。今天它推薦酒店，明天它可能進(jìn)行科學(xué)實驗或創(chuàng)作視頻。它可能是實現(xiàn)適應(yīng)受眾感覺的交互內(nèi)容概念的方式。

　　Lim說，如果你能夠制作開闊受眾思想的內(nèi)容，那么不僅將促進(jìn)社會發(fā)展它，而且促進(jìn)你的受眾和收入的增長。

　　來自與會者的一個評論注意到適應(yīng)性內(nèi)容的概念，并詢問這是否就是提供另外剪輯的影片，也許為適合午夜場的成人版。Lim稱如果觀眾要求它，這是會發(fā)生的。

　　Diot看到分發(fā)這些可選擇的版本中存在的幾個問題：富有創(chuàng)造力的專業(yè)人士可能不希望對其影片做任何改動；將有以不同方式制作一部影片的要求，通過插進(jìn)文件的元數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)互動。Diot指出，也就是說該技術(shù)正在發(fā)展，尤其是對于可以檢測到誰在房間內(nèi)的住宅，你可以保護(hù)此成人版內(nèi)容。

　　來自與會者的另一評論稱考慮到元數(shù)據(jù)是未來的關(guān)鍵這個普遍看法，這對行業(yè)的未來意味著什么？我們需要更多的數(shù)據(jù)分析師嗎？

　　Dages表示在此過程的每一階段收集、校對和分析元數(shù)據(jù)很重要。數(shù)據(jù)操作員現(xiàn)在是電影工作人員的一分子。

　　有一個爭議是元數(shù)據(jù)如何標(biāo)準(zhǔn)化，乃至是否值得做。Diot認(rèn)為由于其中很大部分是短暫的，并且與文化和社會思維相關(guān)，就連長期保存它都沒必要，更別提標(biāo)準(zhǔn)化的形式了。

　　與會者還有一個預(yù)測是人工智能可能在短短幾年內(nèi)能夠以Shazam歌曲識別軟件編目音樂的方式，自動產(chǎn)生我們所需的全部元數(shù)據(jù)。

　　因而產(chǎn)生的問題是下一代員工（創(chuàng)意和技術(shù)的）如何被吸引到此行業(yè)。

　　Diot表示特藝正在通過講習(xí)班和指導(dǎo)計劃解決此問題，增大對質(zhì)量和創(chuàng)造性的熱情。他稱他們能夠傳授技術(shù)細(xì)節(jié)，而與此類似的計劃激發(fā)興趣。Dages補(bǔ)充說電影節(jié)正如雨后春筍般涌現(xiàn)，反映出更多的人正在利用這些立即可用的內(nèi)容創(chuàng)作工具。

　　此研討會主席David Wood回想起未來學(xué)家托夫勒的變革加速——未來的沖擊的理論。這對我們行業(yè)中未來幾年意味著什么？

　　Lim認(rèn)為它是適者生存的狀況：只有那些跟得上變化步伐的人才能受益。Dages指出此時另一人類心理開始起作用：我們只發(fā)展我們所選最喜歡的門類。我們在車內(nèi)可能收聽到數(shù)百個廣播頻道，但只收聽他們中的幾個。

　　Diot表示他是一個研究人員，了解實用的新概念隨著時間的推移會穩(wěn)定的曲線。最初對大多數(shù)人它可能太復(fù)雜，而我們將有時間適應(yīng)。但他覺得預(yù)測該時間并且對未來的事件確定一個日期是不可能的。而大家都首肯未來是光明的。B&P