2012年的末日沒(méi)有到來(lái)，奇跡卻在影視行業(yè)上演，《人在囧途之泰囧》、《西游降魔》不斷在刷新本土票房記錄，數(shù)字的變幻讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人們神經(jīng)很亢奮，由此積極投身此間的各路資本、各路人馬蜂擁而至，文化產(chǎn)業(yè)的投資熱潮方興未艾。
在2013福布斯中國(guó)潛力企業(yè)論壇上，我們和來(lái)自行業(yè)內(nèi)的多位專業(yè)人士，被譽(yù)為資本市場(chǎng)“電視劇第一股”的華策影視趙依芳、小馬奔騰鐘麗芳、PPTV陶闖、云峰投資李穎、啟明投資甘劍平等人進(jìn)行了深入的探討，這個(gè)行業(yè)正在呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展速度和新特點(diǎn)。
趨勢(shì)之一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度非常快
公開(kāi)資料顯示2012年中國(guó)電影票房收入達(dá)到170億元，2011年131億元，2010年則剛剛過(guò)百億。票房收入從分配比例上60%是給院線拿走了，剩下來(lái)70億里面一半都是好萊塢的籃球片，再剩下來(lái)就是30-40億的部分是被類似華策、小馬奔騰等這些一線領(lǐng)軍企業(yè)給分走，再分到一些中小企業(yè)的確是非常少了。這35億不過(guò)相當(dāng)于騰訊一款中等規(guī)模的游戲，也跟優(yōu)酷去年的收入差不多，但這35億的影視制作收入與跟5年前、10年前比則是成倍數(shù)增長(zhǎng)。甘劍平說(shuō)，我記得2003年時(shí)候看了一家非常好的影視公司，當(dāng)時(shí)被他們單集的收購(gòu)價(jià)給驚住了，居然是5位數(shù)。十年來(lái)這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)是非常驚人的，十年前這個(gè)行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一。
美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上他們叫版權(quán)產(chǎn)業(yè)，占到GDP的10%，我們現(xiàn)在只有3%不到。現(xiàn)在電視劇單集的價(jià)格已經(jīng)到了7位數(shù)，以后可能會(huì)出現(xiàn)8位數(shù)字，這也符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)富裕之后民眾對(duì)文化和娛樂(lè)的更多需求，將促使這個(gè)行業(yè)在中國(guó)步入未來(lái)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。
趨勢(shì)發(fā)展之二，逐步形成產(chǎn)業(yè)和品牌效應(yīng)
影視制作通常在外行人看來(lái)進(jìn)入門(mén)檻很低，所以這幾年資本涌入非常熱，深入一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)來(lái)自什么行業(yè)的資金都有。但做了十幾年影視制作的趙依芳認(rèn)為，這一行按一門(mén)產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻其實(shí)很高，原來(lái)都是手工作坊式的制作，現(xiàn)在在國(guó)家和地方政府的鼓勵(lì)和支持下，已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而原來(lái)一個(gè)個(gè)手工作坊也變成一個(gè)個(gè)需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領(lǐng)模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建，和未來(lái)整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。
當(dāng)下政府對(duì)影視制作公司有成立前三年的稅收減免，這促使很多剛剛運(yùn)營(yíng)滿3年的公司就關(guān)門(mén)，然后再去開(kāi)家新的，以此獲得稅收優(yōu)惠。然而這不利于公司品牌的長(zhǎng)期建設(shè)，當(dāng)行業(yè)的發(fā)展演變成一門(mén)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，這種狀況可能會(huì)有扭轉(zhuǎn)。
趨勢(shì)發(fā)展之三，全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式
我們能夠很清晰的看到，影視行業(yè)正在發(fā)生了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來(lái)做影視的開(kāi)始做院線，原來(lái)做院線開(kāi)始往上游衍深做制作。如何平衡內(nèi)容制作、發(fā)行和院線的關(guān)系，作為從業(yè)者如何定位自身？小馬奔騰副董事長(zhǎng)鐘麗芳說(shuō)，每個(gè)公司都有自己擅長(zhǎng)的，不可能把這三個(gè)擺在同一個(gè)位置，我們以做內(nèi)容為主，但也有好的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，影視公司多元化發(fā)展是個(gè)趨勢(shì)，這可以極大規(guī)避一個(gè)片子不成功就對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)巨大影響的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐曨l網(wǎng)絡(luò)的興起和版權(quán)意識(shí)，內(nèi)容在過(guò)去幾年的議價(jià)能力有所提高。前端制作公司得到的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劇本和原創(chuàng)文學(xué)得到的收益。在未來(lái)的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下資金或者是利潤(rùn)會(huì)從渠道慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容，尤其到最底層原創(chuàng)作者和編劇。
趨勢(shì)之四，資本的力量介入越來(lái)越多
產(chǎn)業(yè)形成的初期，往往具有更多的投資機(jī)會(huì)。文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正以非常快地速度增長(zhǎng)，像票房每年超過(guò)50%的增長(zhǎng)，任何一個(gè)行業(yè)能夠以這樣的速度在增長(zhǎng)，如果能夠投到每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，回報(bào)一定會(huì)是不錯(cuò)的。云峰基金李穎說(shuō)，這里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機(jī)會(huì)的。現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)的終端手機(jī)的普及化，比如新技術(shù)的呈現(xiàn)手段和方式，那些對(duì)內(nèi)容制作要求上更個(gè)性化、更精準(zhǔn)的新公司值得去投資。
這個(gè)行業(yè)比較大的幾筆融資有目共睹，建銀國(guó)際領(lǐng)投的小馬奔騰獲得7.5億風(fēng)投資金；PPTV獲得軟銀國(guó)際領(lǐng)投的第三筆2.5億美元的資金；PPs.TV獲得啟明創(chuàng)投的5000萬(wàn)美金。
趨勢(shì)發(fā)展之五，影視上游制作和下游院線的并購(gòu)將發(fā)生更頻繁
在過(guò)去兩年，我們已經(jīng)看到一些大的并購(gòu)正在發(fā)生，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)美國(guó)AMC，小馬奔騰并購(gòu)好萊塢特效公司數(shù)字王國(guó)。
和好萊塢大公司比我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上所有的公司都還很小，但行業(yè)的發(fā)展也清晰大看到所有的資源正逐步往幾個(gè)大公司集聚，到了一個(gè)洗牌的時(shí)候，通過(guò)并購(gòu)，未來(lái)3-5年將形成第一梯隊(duì)的大公司。
云峰基金在兩年前投資一個(gè)數(shù)字放映系統(tǒng)公司，這家公司提供數(shù)字影院的節(jié)能播放器，李穎說(shuō)接下來(lái)更大的機(jī)會(huì)是做院線的整合。股權(quán)投資基金的介入，會(huì)加快這個(gè)行業(yè)并購(gòu)的速度和規(guī)模。
趨勢(shì)發(fā)展之六 內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化，視頻傳播的崛起
PPTV、樂(lè)視網(wǎng)、愛(ài)奇藝等視頻傳播的興起，讓影視制作的版權(quán)費(fèi)用增長(zhǎng)很快，這對(duì)院線的議價(jià)能力構(gòu)成沖擊。中國(guó)目前2000多家電影院，每年的增長(zhǎng)速度是30%—40%，PPTVCEO陶闖說(shuō)，《泰囧》聽(tīng)到的人很多，但是可能80%的人沒(méi)有觀看到。今年我們做了一個(gè)嘗試，幾家公司合作，把一部電影的版權(quán)買(mǎi)下，我們做發(fā)行，做到1000萬(wàn)的用戶瀏覽不是問(wèn)題。這對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)80%掙不到錢(qián)的人是一個(gè)非常大的平臺(tái)和選擇渠道。
從電視劇的角度，目前視頻行業(yè)對(duì)電視劇版權(quán)的貢獻(xiàn)2012年已經(jīng)做到將近20億的規(guī)模。現(xiàn)在很多電視劇的制作已經(jīng)依靠視頻網(wǎng)站作為一個(gè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
趨勢(shì)之七 整合內(nèi)容、整合渠道、整合平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)的介入，也將對(duì)電視劇的制作帶來(lái)根本的改變，線上線下的互動(dòng)，使得制作公司隨時(shí)掌握觀眾的喜好和傾向性，從而在下一集里對(duì)角色、劇情進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)的公司就會(huì)活的更好。現(xiàn)在也看到一些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行版權(quán)價(jià)格和投入產(chǎn)出比的估算，從而自己投資拍攝僅用于網(wǎng)絡(luò)傳播的都市輕喜劇、微電視劇等等。反過(guò)來(lái)，專業(yè)內(nèi)容制作公司也希望能擁有對(duì)渠道的控制，投資院線，對(duì)視頻網(wǎng)絡(luò)深度介入都是大的趨勢(shì)。比如PPTV目前就提供幾種可供創(chuàng)業(yè)者選擇的合作模式。綜藝節(jié)目類的真人秀，和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合將會(huì)越來(lái)越多，比如比賽歌手可在網(wǎng)絡(luò)上和觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，點(diǎn)投的方式，現(xiàn)在年輕人喜歡吐槽，參與的人越多節(jié)目本身才具有紅火的資本。PPTV本身也有投資院線，用院線打品牌。
未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)跨媒體和跨平臺(tái)交互將越來(lái)越頻繁，整合內(nèi)容、整合渠道和整合傳播形式是很多人在想的事情，新媒體在想，傳統(tǒng)媒體在想，企業(yè)家在想，投資家在想，未來(lái)誰(shuí)會(huì)在手機(jī)、電腦、電影院屏幕、電視這幾塊屏幕之間，做到真正創(chuàng)新，有效整合，誰(shuí)就會(huì)獲得成功。