據報道，BBC承認浪費一億英鎊、旨在使公司“無帶化”的數字媒體計劃（DMI）失敗，宣布在該項目完成前終結該計劃以免再燒錢，其首席技術官并因而丟職。
相信很多讀者對DMI應該似曾相識，它就是希望取消錄像帶，在BBC內部形成可供員工訪問、下載的集中、數字存檔內容，編輯后即可播出，將BBC的制作和歸檔運作轉換為完全集成的數字工作方式。此外，新數字制作和桌面工具將使以后的內容和資料都可采集和編輯且在制作過程的每一步都可使用。
DMI解決方案供應合同五年前原授予西門子，但后來因各種原因由BBC自己研發。BBC發現開發這樣一種能夠滿足BBC的多樣化和復雜的節目內容要求的解決方案的難度遠遠高于預期，而過去五年，技術和數字的變革突飛猛進，BBC內部的業務和制作要求也發生了很大變化，而且行業開發了很多五年前不存在的現成可用的標準化數字制作工具。在這種情況下，BBC對DMI進行了內部運作評估，顯示DMI不能滿足BBC當前的數字化、無帶制作的業務要求。因此BBC忍痛以9840萬英鎊的總代價決定終止該項目。代價如此之高是因為很多已經開發的軟件和硬件只有在此項目完成后才有價值，而BBC又不能繼續追加投資。
BBC表示不允許重蹈類似DMI這樣的覆轍，要從此次失誤中吸取許多沉痛教訓。它表示技術項目尤其是創新項目，風險極大，這并非只有BBC會碰到的，但以后BBC將做更多工作以緩解這些風險。DMI給BBC上的一課不是BBC不應勇于嘗試和創新，而是必須落實正確的步驟，以確保主要基礎設施項目實現意圖。
BBC認為數字化工作要求依然存在，但以后BBC將以更嚴格的項目管理控制以及更清晰的反映當前的業務和技術要求的目標，通過更可管理的分階段提供此數字環境。
放棄DMI其實令BBC很難堪，因為運作依然得使用磁帶，而非DMI承諾的無帶環境。據說由于BBC的倫敦市中心總部原設計不能適應來自磁帶編輯機的熱量，BBC正討論把它們置于一個專門建造的空調區。
此事件給技術負責人提個醒，原來很好的想法如果實現的時間過長，可能會因時過境遷而過時。
從《傳播與制作》此事件微博的熱烈反應來看，有認為媒體本身不是科研機構和科技公司，很難做好像DMI這樣的項目，也有認為BBC開始選擇供應商就不靠譜，當然更多的是覺得選擇中國企業來干的話，結果可能截然不同。
對數字化這樣的題目是不會過時的，我們很歡迎有識之士給我們賜稿。