您因何原因進(jìn)入電影行業(yè)?
一個(gè)很偶然的原因,以前從沒來想過會(huì)從事電影行業(yè)。在智聯(lián)網(wǎng)上投了一個(gè)簡(jiǎn)歷,收到公司電話,當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到很好的offer了,抱著玩一玩的心態(tài)過來面試,沒想到被公司的文化吸引,最后選擇了電影行業(yè)。
工作中最關(guān)注的是哪些問題?
與電影相關(guān)的,與影城經(jīng)營(yíng)相關(guān)的,事無大小均關(guān)心。近期考慮的主要問題是如何將華影星美國(guó)際影城建設(shè)成一個(gè)社交型影城。
談?wù)劰ぷ髦杏龅侥男├щy,和需要解決的問題?
本影城地理位置并不是很好,在片源不好的淡季,這時(shí)候就要想辦法突破在“天時(shí)地利”不好的局限性,在人和上下工夫,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓業(yè)務(wù),增加票房。
對(duì)于4 K、高幀頻、3D音響、巨幕等技術(shù),你是否關(guān)注此類設(shè)備在院線中的使用情況,并談?wù)勀銓?duì)電影產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)有什么看法?
非常關(guān)注,科技是第一生產(chǎn)力,尤其當(dāng)前電影行業(yè)的新技術(shù)更是日新月異、千變?nèi)f化,從2D電影到3D電影、從平面電影到立體電影、從無聲電影到有聲電影、從黑白電影到彩色電影,這些新技術(shù)都是電影史上具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新發(fā)明,而且從未有間斷,比如IMAX、DMS、NOC,以及現(xiàn)在大家都在說的X—LAND。每一項(xiàng)新技術(shù)的面世都是電影時(shí)代的進(jìn)步,盡管這些技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用需要一個(gè)或長(zhǎng)或短的被適應(yīng)和被修復(fù)的過程,但無疑它們推動(dòng)了電影行業(yè)朝著更先進(jìn)、更現(xiàn)代的方向發(fā)展,因此技術(shù)革新是電影行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),您對(duì)建立影院品牌價(jià)值,可持續(xù)發(fā)展有什么計(jì)劃和宏偉藍(lán)圖?
我們一直致力研究和實(shí)行如何與顧客交朋友這個(gè)課題。一個(gè)影院的成功,硬件設(shè)施無疑是一個(gè)重要的指標(biāo),但也不是絕對(duì)的、唯一的。我們要讓影院成為能給顧客一個(gè)美好回憶的樞紐。裝修上的華麗,就像煙花一樣,只有短暫的風(fēng)華,總有一天會(huì)老去、過時(shí)。可給顧客好的回憶,卻是永恒的、刻骨銘心的美麗。因此今后我們市場(chǎng)的定位就一個(gè)字:人。一切建立在以人為根本這一條路上。我們要擺明自己的特色跟風(fēng)格,明確自己的定位,同時(shí)得到顧客的喜歡和認(rèn)可,那就成功了。
談?wù)動(dòng)霸旱馁Y源支持(首映禮、明星見面會(huì)、演唱會(huì)等)?
先引用一下在《三國(guó)演義》里,諸葛亮與魯肅有一次在討論何為將帥這個(gè)問題。魯肅說:就是帶領(lǐng)士兵保衛(wèi)國(guó)家,或者幫助國(guó)家擴(kuò)大領(lǐng)土的人。而諸葛亮說:但是真正的將帥不但要注重兵的質(zhì)量如何,還要懂得利用周邊的環(huán)境,知道陰陽變化,便勝于百萬雄兵。回到影院資源這個(gè)問題上,現(xiàn)在首映禮、明星見面會(huì)這些都只是常規(guī)手段,有明星來固然是好,沒有明星來我們可以走一些與明星相關(guān)性的東西,如果做好了也許能以最少的成本換最大回報(bào)。例如,可以找一些與明星相近的人,然后讓他模仿一些片中的動(dòng)作臺(tái)詞等等。其實(shí),影院目前是一個(gè)朝陽事業(yè),可利用的資源其實(shí)很多的,就看你有沒有這個(gè)慧眼。
對(duì)比國(guó)外電影產(chǎn)業(yè),你認(rèn)為有什么是影院可以借鑒或合作的?
國(guó)外的電影是一個(gè)非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈,他們由以下幾個(gè)環(huán)節(jié)組成,輕小說---漫畫---電影(電視劇)---周邊衍生品等等環(huán)節(jié)組成。就目前我國(guó)而言,也正在非常努力的朝這個(gè)方向發(fā)展,但是還不完善,主要表現(xiàn)在目前我國(guó)電影的大部分收益都只是盯在票房上,這樣也造成了一個(gè)電影的生命周期不長(zhǎng)的現(xiàn)象。反觀國(guó)外的電影,由于它是一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生可觀的效益,所以它不用只盯著票房。因此從這里我們可以得出,我們要善于從電影里面發(fā)掘商業(yè)元素,或者把商業(yè)元素融入到電影里面,進(jìn)行相關(guān)性開發(fā)。例如哆啦a夢(mèng)這形象除了在銀幕上出現(xiàn),還可以用它的樣子做成各種產(chǎn)品,像存錢罐、氣球之類。所以我覺得我們的電影產(chǎn)業(yè),可以和外國(guó)電影產(chǎn)業(yè)學(xué)的,就是這個(gè)相關(guān)性的開發(fā)。
最近國(guó)產(chǎn)電影暑期票房超過進(jìn)口大片破紀(jì)錄狂賺31億,比去年同比增長(zhǎng)迅速,你認(rèn)為是什么原因?這會(huì)否成為一種趨勢(shì)嗎?
原因有很多,這里就列舉四個(gè)。第一由于進(jìn)口大片的份額有所增加,在2011年時(shí)廣電總局決定,給進(jìn)口片增加14個(gè)份額。以前的進(jìn)口片是以“精英”的身份進(jìn)入,而增加指標(biāo)后就變得良莠不齊。所以這個(gè)政策就是告訴大家,好萊塢也有爛片。第二承接第一個(gè)原因,就是長(zhǎng)期的好萊塢模式,給觀眾帶來了一定的審美疲勞。在劇情上也許有差異,但又殊途同歸。除非質(zhì)量很好,否則也不能引起觀眾們的興趣。第三是我國(guó)的觀影人群心態(tài)已經(jīng)改變,變得更加年輕,對(duì)影片的口味不但只是造夢(mèng),還有需要貼近生活,這就是我們所說的接地氣。《致青春》、《北京遇上西雅圖》的成功就說明一切。第四國(guó)產(chǎn)片井噴現(xiàn)象也代表著中國(guó)人對(duì)自身文化自信的回歸,月亮并不都是西方的圓,不再唯進(jìn)口大片與港產(chǎn)片是瞻,中國(guó)人重拾對(duì)自己文化的自信。這必定會(huì)成為一種趨勢(shì)。
好萊塢時(shí)電影,如《環(huán)太平洋》這類大制作,在美國(guó)本土票房不佳,卻在中國(guó)等國(guó)外市場(chǎng)受追捧,墻內(nèi)開花墻外香,你認(rèn)為好萊塢電影應(yīng)該如何迎合市場(chǎng)需求?
該片之所以在美國(guó)不紅的原因,主要是營(yíng)銷方向的問題。現(xiàn)在是全片營(yíng)銷的時(shí)代,早在《失戀33天》就可以看到營(yíng)銷的力量。但是該片在美國(guó)本土的宣傳對(duì)象不對(duì),他們注重女性,而忽略了男性與兒童。片方后來也發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題在上映后作出補(bǔ)救,但為時(shí)已晚了。而在中國(guó)紅火有兩個(gè)原因,第一是當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)沒有太火爆的大片,《速度與激情6》由于之前在網(wǎng)上播出所以對(duì)票房有一定影響。而其他《小時(shí)代2》、《一夜驚喜》等新片也都是同質(zhì)化彼此消耗的愛情類型片,因此好萊塢市場(chǎng)想要贏得中國(guó)市場(chǎng),我認(rèn)為必須要根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),無論是檔期還人們喜好,都要進(jìn)行仔細(xì)的研究。
