梁亮（懶漢阿亮）先生
職位：大連萬(wàn)達(dá)影城會(huì)員專(zhuān)員
星座：天蝎座
座右銘：不管好片爛片 多少都會(huì)有亮點(diǎn)，
不然也不會(huì)有人投資
何時(shí)從事此職務(wù)：2006至今
喜歡的電影：太多
討厭的電影：無(wú)
最喜的演員：無(wú)
最喜歡的導(dǎo)演：無(wú)
最看好的電影技術(shù)： 虛擬
院線信息：萬(wàn)達(dá)
影城信息：大連萬(wàn)達(dá)影城
地址：遼寧省大連市西崗區(qū)中山路281號(hào)
影城開(kāi)業(yè)時(shí)間：2005年
影廳、座位數(shù)：8廳1670座
影城職員人數(shù)：80
音響設(shè)備：瑪田 、QSC 、杜比CP750
放映機(jī)：科視CP2230
幕布：金屬幕
平均月票房：230萬(wàn)
平均月上座率：20%

您因何原因進(jìn)入電影行業(yè)？
　　這個(gè)的話(huà)是從06年原來(lái)單位改制下崗，機(jī)緣巧合之下進(jìn)入了電影這個(gè)行業(yè)。

工作中最關(guān)注的是哪些問(wèn)題？
　　我最關(guān)注的是即將上映的電影，電影的質(zhì)量是否優(yōu)秀、電影是否會(huì)吸引觀眾，也就是說(shuō)最關(guān)注的還是影院的營(yíng)銷(xiāo)。

談?wù)劰ぷ髦杏龅侥男├щy，和需要解決的問(wèn)題？
　　困難肯定是有的，來(lái)自于各方各面的都有。但是有困難就會(huì)有解決的辦法，如何找到辦法才是更重要的。我們大連萬(wàn)達(dá)的地理位置可能和其他城市會(huì)有區(qū)別，像深圳的萬(wàn)達(dá)電影院是投資在商場(chǎng)里面，而我們是在萬(wàn)達(dá)的社工區(qū)里面。影城附近沒(méi)有多少大型成熟的商圈，和其他影院競(jìng)爭(zhēng)普通觀眾就會(huì)有一些地理位置的劣勢(shì)。所以說(shuō)我們就主打硬件設(shè)備和發(fā)燒影片的優(yōu)勢(shì)，困難的話(huà)就是如何把這種概念宣傳、堅(jiān)持下去。

談?wù)勝F影院的電影全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋戰(zhàn)略，你認(rèn)為貴影院的優(yōu)勢(shì)和主打影業(yè)是什么（影視制作、電影發(fā)行、院線管理、影城經(jīng)營(yíng)）？
　　我們的主要優(yōu)勢(shì)就是我們的品牌，萬(wàn)達(dá)在大連屬于最高端的品牌。經(jīng)營(yíng)的時(shí)間也很長(zhǎng)，從之前的萬(wàn)達(dá)足球到現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)影院，在老百姓心中對(duì)于萬(wàn)達(dá)這個(gè)品牌還是非常有認(rèn)同感；其次我們努力提高影院的設(shè)備硬件，還有主要放映發(fā)燒影片、大片來(lái)吸引觀眾，所以觀眾看大片的話(huà)，會(huì)更傾向于來(lái)我們影院。

　　大連萬(wàn)達(dá)在東北不斷建立新店，在建設(shè)影院時(shí)對(duì)于4K、高幀頻、3D音響、巨幕等技術(shù)是否有考慮，你是否關(guān)注此類(lèi)設(shè)備在院線中的使用情況，并談?wù)勀銓?duì)電影產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)有什么看法？萬(wàn)達(dá)對(duì)于最新的電影技術(shù)，一直以來(lái)都是非常支持和愿意嘗試的。影院3D音響、巨幕等技術(shù)萬(wàn)達(dá)一直都有采用。而且萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在與國(guó)際知名3D系統(tǒng)品牌RealD合作，全都是高亮度3D系統(tǒng)，比普通3D系統(tǒng)亮度高出不少。現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)所有的機(jī)器都是可以直接播放高幀頻電影的，只是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒(méi)有提供拷貝，我們也是在做這樣一個(gè)超前的工作。

談?wù)動(dòng)霸旱馁Y源支持（首映禮、明星見(jiàn)面會(huì)、演唱會(huì)等）？
　　這個(gè)是必須的。如果影片的宣傳團(tuán)隊(duì)與萬(wàn)達(dá)合作來(lái)到大連，他們就一定會(huì)來(lái)到我們這家影院，甚至我們?cè)谝粋€(gè)月里面做過(guò)20多次這種類(lèi)似的資源支持。我們還舉行過(guò)提前看片的這樣一個(gè)活動(dòng)，給影片預(yù)熱和吸引觀眾眼球。還有就是我們?cè)?jīng)還轉(zhuǎn)播過(guò)一年的英超比賽，這個(gè)情況可能有點(diǎn)特殊，因?yàn)榇蟛糠趾匣锟辞蚨际堑骄瓢衫锩妫覀冏鲞@個(gè)活動(dòng)，也收到了不錯(cuò)的效果。

不久前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在青島建立全球最大電影產(chǎn)業(yè)園，并邀請(qǐng)很多重磅中外明星走秀。這個(gè)對(duì)萬(wàn)達(dá)有哪些預(yù)示意義呢？
　　這個(gè)只是我們?nèi)f達(dá)其中的一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)在前端制作和發(fā)行方面會(huì)起到很大的帶動(dòng)推進(jìn)作用，但是對(duì)于終端影院的帶動(dòng)作用倒不是很大。

對(duì)比國(guó)外電影產(chǎn)業(yè)，你認(rèn)為有什么是影院可以借鑒或合作的？
　　我們一直認(rèn)為要把眼光看遠(yuǎn)一些，在科技、服務(wù)理念方面我們都需要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的地方。而且本身萬(wàn)達(dá)院線體系的建立就是類(lèi)似外企的管理模式，把國(guó)外的快速運(yùn)營(yíng)習(xí)慣與中國(guó)傳統(tǒng)相結(jié)合。第一代萬(wàn)達(dá)影院是與華納合作的，那時(shí)候叫萬(wàn)達(dá)華納，由華納的工作人員在影院里面做管理，全部都是國(guó)外的做法、作風(fēng)，當(dāng)然會(huì)有些不適，而后又慢慢改進(jìn)以選擇一套合乎中國(guó)的管理方式。

影院的亂象頗多，比如票價(jià)貴、售票系統(tǒng)復(fù)雜、影院瞞報(bào)、檔期亂、經(jīng)營(yíng)難度大，你對(duì)此有什么觀點(diǎn)和解決方案？
　　我認(rèn)為現(xiàn)在的電影票其實(shí)不貴。這就好比與買(mǎi)飛機(jī)票一樣的道理，大家都知道飛機(jī)票比火車(chē)票要貴出很多，但是其實(shí)打完折出來(lái)的飛機(jī)票也就不那么貴了。電影票也有打折便宜票，所以說(shuō)全價(jià)貴與不貴并不重要，重要的是觀眾實(shí)質(zhì)上付出了多少錢(qián)，而且大連的影院差不多也都是一樣的價(jià)格。

　　我個(gè)人認(rèn)為電影院是越多越好，而且我也不認(rèn)為現(xiàn)在電影院多，甚至是少了。中國(guó)在80年代初的時(shí)候，全國(guó)超過(guò)3萬(wàn)家電影院。所以說(shuō)我們現(xiàn)在的數(shù)量和觀影人次都不如以前。

國(guó)內(nèi)上座率相比國(guó)外普遍偏低，平均每人每年觀影次數(shù)也極低，你認(rèn)為全民皆觀影的時(shí)代何時(shí)會(huì)到來(lái)？
　　在全球范圍來(lái)說(shuō)，我們的上座率其實(shí)并不低。美國(guó)的影院平均下來(lái)一年也就2成左右的上座率，而印度那邊相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)高一些。在上座率上我們與其他國(guó)家相比的話(huà)，差別并不大。而我們的人口比別的國(guó)家多，相同的上座率就表示我們平均每人每年觀影的次數(shù)太少，而且我們的影院也太少。

　　現(xiàn)在看電影的總?cè)藬?shù)沒(méi)法和以前相比了，造成這種局面有多方面原因。在以前娛樂(lè)方式較少，電影、電視就凸顯出它的吸引力。但是現(xiàn)在各種網(wǎng)絡(luò)媒體興起，用電腦、手機(jī)等設(shè)備就可以在家里看電影了，連紙質(zhì)報(bào)紙都快被網(wǎng)絡(luò)媒體替代了。

　　要想吸引更多的觀眾進(jìn)入影院，就要拉大電影院與家庭影院差異化，同時(shí)提高影片本身的質(zhì)量，觀眾還是會(huì)更愿意進(jìn)入電影院的。