據市場研究公司Strategy Analytics報告稱，2005年平板電視銷售大幅增長66%，市場銷售額高達256億美元。2004年LCD電視成為平板電視的主流，出貨達830萬臺，高于等離子電視的220萬臺。在各家廠商的競爭下，2005年初，液晶電視價格全面下調，平均降幅達20%，30英寸液晶電視跌破萬元，為等離子市場帶來巨大威脅。液晶電視在價格方面的優勢彌補了在尺寸方面的不足，似乎正在向業界宣布，液晶時代正逐漸走來，成為市場發展不可逆轉的趨勢。
    在這兩個對峙市場中，各個廠家對市場持有各自不同的態度和市場策略，有的擇其之一而行之，有的廠家則雙管齊下。日本廠商似乎更加看好液晶市場。在沸沸揚揚傳言松下和索尼放棄等離子市場后，索尼公司終于對其市場策略作了公開表態。在“索尼2005視聽新品發布會”上，索尼高調宣布公司將把電視業務重心轉向液晶和液晶背投產品，表示今后將不會再繼續豐富等離子電視產品線，并推出了BRAVIA全新系列液晶電視。作為業界領頭羊企業，索尼公司的每一舉動似乎都預示著新的市場發展趨勢，此次面向中國市場推出的電視新品也預示了2005年視聽領域的最新發展趨勢。

    實力鑄造信心 遠見締造成功
    與等離子顯示相比，液晶顯示壽命長、低能耗，運行噪音也小于等離子電視，而等離子高電壓高耗電，能耗大，壽命有先天不足，使用一萬小時后屏幕亮度就會衰減一半，并難以在海拔2500米以上正常工作。液晶電視屏具有畫面清晰度高、視角寬、省電、長壽命、無輻射等先天優勢，此外液晶電視造型超薄超輕，占用空間小，放置位置隨意性強。以前，液晶主要以價格優勢占領40英寸以下的市場，而在較大尺寸方面，卻不能與等離子匹敵，然而，隨著40英寸至65英寸大屏幕液晶顯示器問世，市場占有率原本比等離子電視大的液晶產品，在競爭中的優勢進一步顯現。在“索尼2005視聽新品發布會”上發布的BRAVIA全新系列液晶電視，包括旗艦機型V系列(KLV-S26A10,KLV-S32A10,KLV-S40A10)和普及機型S系列(KLV-V26V10,KLV-V32A10,KLV-V40A10),共計六款產品。屏幕尺寸涵蓋26寸、32寸和40寸主流市場屏幕規格。BRAVIA晶極光系列電視，包括42英寸的KF-E42A10和50英寸的KF-E50A101。
    從技術優勢上講，索尼新推出的BRAVIA液晶電視采用WCG-CCF(廣色域冷陰極熒光燈)新技術，能有效地提高背光源的發光質量，更純的光帶來畫面更真實的紅色和綠色。而索尼的晶極光電視（液晶背投）和其他芯片式背投例如DLP背投相比，索尼的晶極光電視是通過3片式液晶面板處理3原色并一次合成影像，所以色彩真實，無散色現象；和普通顯像管背投相比則優勢十分明顯，無論是在亮度，可視角度，畫質還是外觀，體積和重量上，都比顯像管背投具有明顯優勢。
    從價格角度來看，以往索尼的產品都是以高昂的價格讓許多認可其優異性能的用戶可望不可及，在此次產品發布會上，索尼中國區總裁川崎成一則表示，公司即將推出的兩款RAVIA晶極光系列電視中，50英寸液晶背投的市場價格不會超過2萬元。而且透露，索尼今后在平板彩電領域的價格也不會偏離市場太遠。
    索尼看好液晶和液晶背投產品在同類產品中的技術優勢和發展前景，認為電視市場正在向液晶電視和“晶極光”（液晶背投）方向發展，索尼公司也全方位投入了市場競爭中來，信心十足地面對市場挑戰。

    巨頭聯盟 成竹在胸
    業界認為，索尼在液晶電視領域起步可以說是晚些，在對手云集的市場競爭中，作為后起之秀，公司將采取什么樣的市場策略快速搶占市場呢？索尼以往的強悍優質的品牌形象當然能助其一臂之力，公司的理念是“以高畫質為產品開發的核心，發揮技術優勢和索尼的品牌價值”。面對沒有核心面板生產工廠這一問題，索尼選擇了與業界巨頭三星公司強強聯手，于2004年4月等額投資成立了S-LCD公司，專為液晶電視生產非晶TFT LCD面板，并于2005年上半年開始批量生產。S-LCD已經開始了全球最大的第7代玻璃基板的生產，并已經開始根據兩家母公司的規格要求供應液晶面板，且在面板中集成了背光和驅動電路等外圍設備。這樣，索尼的液晶及液晶背投產品顯得供應得到了保證，解決了主攻液晶電視的其他問題。同時，S-LCD的建立也有助于三星和索尼雙方利用各自在液晶顯示領域的優勢，建立穩定的液晶顯示產品的生產設施，以適應增長迅速的液晶電視市場。
    關于等離子和液晶誰會最終占據市場霸主地位，液晶是否真地會像業界某些人士預言的會最終取代等離子，大家至今還是各執己見，市場的發展需要時間來證明，產品的發<