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SMG百億定增引入阿里 巨資押寶OTT電視

2014-09-25


  日前再有參與SMG上市公司路演的機構投資方透露稱,SMG與BAT三家的談判已有進展。最新的消息是,剛剛赴美實現IPO的阿里巴巴集團有望戰略入股上市公司,入股金額在數十億元量級。

  百視通和東方明珠合并后的新上市公司,將伴隨著一項100億元的非公開股票發行預案。

  一位參與路演的機構方人士向21世紀經濟報道透露了更為細化的定增方案:在此次百億定增計劃中,只有一部分資金會用于收購東方購物、尚世影業、五岸傳播以及文廣互動這四家公司資產,另有接近一半左右資金將會投入OTT互聯網電視領域。

  “給我們機構的感覺是,這次定增的目的非常鮮明,SMG就是希望借定增以及引入阿里來實現重組后上市公司向互聯網業務的轉型。”上述機構投資人士表示。

  對上述消息,21世紀經濟報道已向SMG和阿里巴巴相關人士求證,但前者以上市公司處于停牌靜默期為由未予置評,后者也表示對此事不予置評。

  巨資押寶OTT電視

  21世紀經濟報道記者在采訪中獲悉,隨著兩大上市公司合并,百億定增預案出臺后,SMG內部已將百視通OTT互聯網電視業務的戰略地位放到了一個新的高度。

  據前述機構方人士表示,大概會有40億~50億元的募集資金投向百視通OTT互聯網電視業務領域,加快“一云多屏”戰略的實施,搶占家庭娛樂“大屏”入口。

  事實上,隨著近年來外部經營環境和政策環境發生重大變化,百視通既有的IPTV業務不論收入還是利潤,都已經不再像過去一樣有60%~70%的超高增長。百視通高層也曾公開表示,公司要對OTT等新興業務加大投入,使之成為新的核心收入來源。

  與此同時,近期廣電總局不斷向市場重申,強調對181號文件的遵守,并對盒子以及互聯網電視產品進行了嚴肅整頓,要求視頻網站將所有TV端,包括盒子產品中的APP進行下架處理。

  而百視通正是廣電總局確定的7家播控牌照商之一。一位上海地區的券商人士認為,目前的政策環境將為百視通這樣的廣電系牌照持有方拓展OTT互聯網電視業務帶來極大的市場機遇。

  但是從目前來看,阻礙百視通OTT市場化發展的一個潛在因素在于:小紅盒子(機頂盒)的價格偏高,即百視通小紅盒的市場售價為699元,而如競爭方的小米和樂視盒子的零售價均在300元左右。

  有接近百視通的內部人士告訴21世紀經濟報道記者:“高定價的原因在于,此前百視通和小米、樂視的發展策略不同。百視通以前做OTT盒子的模式為 B2B2C,即業務清一色和電信寬帶進行捆綁銷售,并不直接面對用戶市場,也不愁銷售,這種模式下導致對價格并不敏感。”

  但隨著SMG內部對百視通OTT互聯網電視業務策略的改變,據前述機構人士透露稱:“接下去,百視通OTT要轉型做直接的B2C業務,直接面向用戶市場,因此此次募集資金中估計會有數十億元用于補貼終端(機頂盒),把小紅盒的價格降下來。”

  如此一來,百視通將成為首個以“國家隊”身份進入市場化搏殺的企業,而這也是SMG引入阿里的意義所在。根據小米和樂視既往的銷售模式,OTT盒子的主要渠道均集中在線上,而要論線上銷售,淘寶和天貓商城的平臺無疑是百視通最理想的選擇。

  另一大渠道在于XBOX和索尼PS游戲機,有SMG內部人士此前向記者談及:“XBOX在美國就是被視為‘高端機頂盒’,既可以玩游戲,又可以看互聯網電視,因此未來XBOX和PS都是百視通OTT互聯網電視業務的潛在渠道。假設XBOX和PS有2000萬用戶,那么就相當于小紅盒有2000萬用戶,而且這些用戶黏性極強的高端客戶,是任何競爭對手都無法比擬的優勢。”

  新股權激勵鎖定互聯網轉型

  從黎瑞剛今年3月回歸SMG后首次內部講話提到“媒體經營者也需擁有互聯網思維”,到未來引阿里巴巴數十億戰略入股上市公司,黎瑞剛已在SMG集團上上下下樹立起向互聯網化轉型的企業文化。

  今年8月18日,中央審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,習近平主席也在當時講話中指出,要推動傳統媒體和新興媒體融合發展,要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維,堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展,堅持先進技術為支撐、內容建設為根本,推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。

  如今看來,黎氏風格主導下的SMG重組改革,無疑與中央對于傳統媒體與新興媒體融合發展的意見不謀而合。前述機構投資人士表示:“SMG在路演中著重強調了兩點:一是黎叔肯定會是上市公司董事長身份,以確保互聯網轉型的大方向不變;二是合并后的新上市公司承諾會重新提出新的股權激勵計劃,從公司體制層面來保證市場化地向互聯網方向轉型。”

  據悉,今年2月百視通公布首期股權激勵計劃,共有226名中高層員工獲得總量為396.31萬股的期權。

  此前有SMG內部人士告訴21世紀經濟報道記者稱:“我們有兩個收購回來的互聯網團隊,一個是風行網,一個是艾德思奇,這兩個團隊很可能成為SMG未來戰略轉型的發力點。”

  2012年,百視通先斥資3000萬美金入股風行網35%股權,一年后再次以3.07億人民幣注資風行網實現控股,并將SMG百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻100%股權按照流程轉讓給風行網。

  而艾德思奇則是百視通于今年8月斥資1億美元收購了51%的股份。從目前SMG的轉型方向來看,一旦百視通OTT用戶和應用數量達到一定規模,以廣告數字營銷見長的艾德思奇將會像一個交易所一樣撮合廣告主和新平臺進行交易,使得SMG的廣告資源得以二次變現。

  據百視通公司公告, 自今年1月起,風行網CEO羅江春就已經出任百視通高級副總裁,而據SMG內部預計,未來兩個收購團隊中會有更多互聯網型人才升任到SMG的核心崗位

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