第十四計是“借尸還魂”。古曰：“有用者，不可借；不能用者求借。借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我”。簡單地講，借即將腐朽之物并好好利用，也就是“腐朽化神奇”。

　　首先要澄清的是，“腐朽”是一個歷史的概念。歷史的發展是一個不斷迭代或替換的過程，無線廣播電視被有線電視替代，有線電視被移動互聯網電視替代……。有線可以融合無線廣播，讓無線廣播的神魂附體有線；同樣，也可讓有線的神魂附體移動互聯網或手機……。

　　以強調黨的聲音傳播無死角為由，直播衛星、地面數字廣播“借尸還魂”打的有線措手不及。根源在有線，有線的算計文化，不愿將“村村通”變成“戶戶通”，給直播衛星和地面數字廣播“反清復明”的機會。

　　有線部署WIFI熱點是“醉翁之意不在酒”，意在借機部署廣播的、類似“飛視”的廣播單元或熱點。重點要提醒同仁們的是，“飛視”中廣播電視節目不要引入現有的廣播電視節目，一定要自辦廣播電視節目且自帶廣告；熱點最大的特點是人口流動性、停留時間短、人口重復率低，因此，五部電影的輪播頻道可以播放一年不同更新，更新的只是廣告。有線城市熱點大規模覆蓋足可以化腐朽為神奇，“借尸還魂”為有線新的業務增長點。建議有線設立專門或獨立機構運營熱點的“飛視”。

　　手機成為第一媒介是不爭的事實；在手機或移動互聯網面前，有線已是“老態龍鐘，朽也”。擺在有線面前重獲青春的路徑之一，就是“詐死”、“詐尸”、“還魂附體手機”。首先是“詐降”，實現所謂的“三屏互動”；其次是“詐死”，讓手機成為遙控器和主要與電視互動的工具，也就是手機成為電視的控制中心；第三是“詐尸”，通過有線家庭網關向手機推送內容，并可離網消費；最后是借國網的“中國公共服務移動網”和“中國新聞拆條及分發中心”等“還魂”。

　　城市社區的“露天電影院”是80后的父輩們記憶中的故事，有線主動構建“社區4K超高清影院”，在“借尸還魂”的同時“魔鬼”般地霸占了公共文化資源，特別是以街道為單位的文化站資源。

　　有些社區廣播站棺材還在、尸骨早巳腐爛；用WIFI熱點、互聯網廣播和代替收音機的手機，可以構建不擾民的社區廣播網，讓社區廣播死后復生。

　　互聯網可以實況直播，而有線電視不允許，這是“額娘”的懿旨。有線可以“借尸還魂”，以自己的WIFI網關為通道，發行專門用于直播的手機APP，直連互聯網直播……。

　　OTT的許多政策比有線寬松，有線要把4K超高清交互平臺作為自己的新生代，讓模擬有線電視含冤死去，多請些“喇嘛”做法事，借尸招魂，呼吁平反昭雪，力爭有線的“新生代”有平等的待遇……。

　　小C的技術遠沒有成熟，同時需求還在不斷地擴展，需要華為、中興這樣大的、有實力的企業跟進，雙方完全具備互補并合作共贏的條件，有線應該以自己市場為代價，即“借尸”，通過華為、中興彌補自己的不足和實現自己的理想，即“還魂”。

　　充分挖掘HFC的潛力，不斷升級DOCSIS，也是希望“借尸還魂”，讓HFC重獲新生。同樣，光纖到戶如果保留DVB是“借尸還魂”；不保留DVB或純IP，就是徹底埋葬或火化有線……。

　　有線只要正確地認識自己，把握自己的定位，無論政策、技術、資金、人才、管理都可以“借尸還魂”；既可以找行業外的企業或業務“借尸還魂”，也可以找同行“借尸還魂”，各種聯盟、參股、合作等都是“借尸還魂”之策。

　　某種意義上，從“人到“鬼”，再從“鬼”到“人”，就是有線的生命軌跡。有線當初從電視臺貶為下崗或“三產”人員，豈不是由“人”到“鬼”；有線的前輩們借錢敷設HFC網，又由“鬼”變成了“人”；現在倭寇以及皇協軍再次把有線從“人”逼成“鬼”；只要同仁們身上還流著先輩們的血，完全可以“借尸還魂”，從“鬼”再變到“人”……。

　　今天關于市場運營業務的第110個問題是：你能找出有線不足的方面嗎？針對這些不足，你能找到做的好的企業或業務嗎？在上述兩者之間，你有什么創新的方法可“借尸還魂”，化腐朽為神奇？你身邊有哪些看似過時的業務或事物或技術，你能通過創新讓它們重獲新生嗎？……