第十九計“釜底抽薪”。古曰：“不敵其人，而消其勢，兌下乾上之象”。簡單地講，當對強敵不能用正面作戰取勝時，應該避其鋒芒，削減其氣勢，再乘機取勝。

　　中國商道講究“四勢合一勢，去做一件事”，這“四勢”是指“官勢”、“商勢”、“江湖勢”和“洋場勢”。面對IPTV或OTT這件“事”，要“釜底抽薪”就是去削弱其“四勢”。

　　“四勢”的首位是“官勢”。有線一定要明白，有線在“官勢”上并不比倭寇強大。現在互聯網和移動互聯網是第一大媒體，手機是第一媒體終端；因此，倭寇的互聯網和移動互聯網是第一輿論陣地，有線是第二輿論陣地。在“官勢”上，有線的優勢是“安全”和“聽話”；如果像有線的某些“敗類”那樣，以豐富應用的名義，用犧牲“安全性”換取互聯網的直接或間接的連接或鏈接；恐怕有線在“官勢”上無任何優勢可言。就“官勢”而言，有線要盡快彌補自己互聯網和移動互聯網連接力、傳播力和送達力的不足；如果有線彌補不了這些不足，不僅“皇兄”(電視臺)要離你而去，而且“額娘”也保不了你，甚至“額娘”因為你的無能都保不住自己。有線一定要明白，“皇阿瑪”一統江山，對眾“皇子”一視同仁，電信、聯通和移動盡管不是“額娘”生的，但也是“皇子”，“皇阿瑪”只會重用有能力的“皇子”，才不管是哪位“皇妃”生的“皇子”。有線同仁們為了“額娘”、為了自己別再太算計了，直播衛星讓有線算計來了，地面數字廣播讓有線算計來了，IPTV讓有線算計來了……，兄弟們別再對“皇阿瑪”、“額娘”、“皇叔”、“百姓”太算計了，有線再這樣太算計就會被“皇阿瑪”革除俸祿、由“皇子”貶為了“庶民”。

　　“四勢”的第二勢是“商勢”，也就是價廉物美的應用或內容，包括由先進技術支撐的用戶體驗。有線在“商勢”上比“官勢”更加劣勢；大部分有線網絡還是單向網絡，別說價廉物美了，就連基本的高清交互需求都滿足不了，再“價廉物美”又有何用？其次，再次提醒有線，有線不具有什么內容優勢，有線哪點內容，皇協軍都有，甚至比有線豐富；面對OTT的內容，有線的劣勢更加明顯。最后，相比倭寇的“免費”IPTV，有線的價格形同“土匪搶劫”。有線要想

　　扭轉在“商勢”上的劣勢，當務之急至少要做兩件事。一是構建“國家新聞拆條和分發中心”，不辦任何形式的網站，對各網站開放鏈接，旨在流量對沖的基礎上逐步實現流量倒掛；實現這一點需要仰仗國網實現全國互聯互通和具體操辦……。二是由國網牽頭，全國有線共同出資成立旨在壟斷節目內容的基金，而不是被動地等待渠道分賬；只有這樣才有可能止住有線頹勢，化被動為主動；不過，各位同仁，這可能只是個夢，一是有線太算計，包括相互之間的算計，“只占便宜絕不吃虧”是有線的信條，甚至都很難找出一件或二件“學雷鋒”的事例來，再加上久睡不醒的國網，大家只當本人“癡人說夢”和“癡心妄想”罷了……。

　　“四勢”中的第三勢是“江湖勢”，也就是朋友多，通俗地講，就是得到百姓的擁護。請同仁們換位思考一下，你是喜歡想盡各種方式連哄帶騙、強買強賣、面無笑容的有線？還是喜歡免費贈送、笑臉相迎、有求必應的倭寇呢？只要你是一個有良心和良知的人，就應該正視這一點；倭寇巳經逐漸成為受百姓歡迎的“八路軍”，而有線正在退變為“燒殺搶掠的鬼子”。因此，有線巳不再具有“江湖勢”的優勢。解決之道并不難，認真做好“三嚴三實”，樹立宗旨意識，打心里對百姓說“我愛您”……。

　　“四勢”中的第四勢是“洋場勢”，也就是有錢或有資本。現在已多家有線網絡公司上市，陸續各省有線都會上市。有線的“洋場勢”不是缺錢問題，而是如何體現資本優勢或利用資本優勢問題，特別是能否集中一點資本、辦一些與各自利益相關、甚至生死攸關的大事？恐怕這也是一種奢望，因為算計文化是冷血、不僅不認親朋好友，而且偏好“殺熟”和“殺弱”，導致任何聯盟、合作、合資等難以做到公平和公正，或難以就“公平”和“公正”達成共識。因此，盡量有線“不差錢”，但“洋場勢”并不占優。

　　“釜底抽薪”的原意是“抽薪止沸，剪草除根”；也就是，從鍋底抽掉柴火，使水止沸；比喻從根本上解決問題。綜上所述，有線根本無力對倭寇實施“釜底抽薪”，即無力“消其勢”；反而，倭寇不僅有能力、而且正在對有線實施“釜底抽薪”，有線巳命懸一線、危在旦夕。面對危機，有線不僅要精誠團結，更要誕生德高望重、一心為民、無私奉獻的無產階級革命領袖；也就是說，沒有“革命領袖”，有線不可能“精誠團結”，也就不可能反敗為勝。

　　今天關于市場運營業務的第115個問題是：你認為“四勢”中你哪一“勢”比較有優勢？在有線“四勢”得不到增強的情況下，你對有線有信心嗎？假設有線能夠誕生一位“革命領袖”，你認為這位“革命領袖”應該具備哪些基本素質或人格魅力？……