圖為AMD CEO Lisa Su

    AMD CEO Lisa Su的名頭中，除了被人們稱為的極客CEO、學霸CEO之外，她居然還熱愛拳擊。    
   和去年同一天，在前線記者見到Lisa Su，當時她剛剛上任AMDCEO，一年之后再相見，雙方多了很多話題，從技術與市場，中國與全球，現在與未來，甚至個人愛好。

    過去的整整一年，是Lisa Su重整AMD的一年，同樣也是IT產業發生巨震的一年，談起過往、現在與將來，Lisa Su感慨萬分。

    半導體業唯一的女CEO，以及其技術大拿等背景，讓Lisa Su看待問題和行事風格都與眾不同。

    在她大刀闊斧的治理下，AMD已經發生了翻天覆地的變化，她期望AMD釋放出這樣的信號：傾聽客戶，聚焦技術。

2015，產業震蕩年

    彈指一揮間，2015年已經過去大半，這一年，全球科技產業、科技企業進入轉型期。從巨頭到初創公司都在經歷烈火一樣的煎烤，有些被燒毀，有些浴火重生。

    IT巨頭們的日子很波折。

    全球云計算市場風起云涌，原有的IT巨頭們忽然發現自己的光環被亞馬遜、Google、微軟、阿里巴巴等云計算廠商所取代。

    IBM選擇瘦身求生，一方面把x86服務器業務剝離給聯想，另一方面推出Open Power；而惠普則選擇了一種更加徹底的方式，公司一分為二；戴爾在私有化之后放出大招，在10月份宣布以670億美元強勢收購EMC……

    受到產業的震蕩，AMD同樣被余震波及。

    在Lisa Su上任的一年中，AMD面臨了諸多挑戰。

    PC市場雖然有所抬頭，但整體而言，增長已經成為一種過往云煙。

    談到過去一年的歷程，Lisa Su微笑著說，挑戰時時有，但收獲更多（Challenging sometimes, rewarding many of the times.）。

    Lisa Su在AMD內部的攫升速度之快，好似坐了電梯一樣，這在跨國公司中是不多見的。

    2012年，她擔任AMD高級副總裁兼全球業務部門總經理；2014年6月升任為COO；2014年10月就出任AMD CEO。

    Lisa Su上任之初，就面臨諸多質疑。

    半導體行業更加成為一個高投入的行業，沒有富貴的家底兒已經很難玩得轉，而AMD的連續虧損，讓外界對AMD有了些許擔心，另一方面，AMD雖然在PC、游戲等市場擁有一定的話語權，但是市場的重心已經移向移動互聯網、物聯網等新領域。

    產業和AMD都到了一個十字路口。向左？向右？大家有不同的抉擇。

AMD逐漸復蘇

    在這道波及整個產業的洪流中，AMD該何去何從？

    Lisa Su，這位傳奇女CEO承認AMD遭遇的重重困境，不過接下來的舉措雷厲風行。

    她上任之后，馬上制定了AMD三大戰略：一是打造出偉大的產品；二是構建和加深與客戶、合作伙伴的關系；三是簡化運營，以更快的速度投入市場。

    為了這三大戰略的順利推行，Lisa Su在過去一年中對AMD動了大手術，其中包括：一系列部門調整，重在打造AMD的技術影響力；發布一系列新產品；加大中國市場力度等。

    經過一番舉措，AMD交出了一份讓人吃驚的答卷。

    在10月16日，AMD發布的第三季度業績報告顯示，營收為10.6億美元，環比增長13%（CG和EESC兩個事業部分別都獲得了2位數的增長），同比下滑26%。運營虧損1.58億美元，凈虧損1.97億美元。

    雖然，AMD還處于虧損狀態，但可喜的是環比實現了增長。對此，Lisa Su說，“兩位數的增長，讓我們信心百倍，更說明我們的戰略行之有效。”

    在Lisa Su的規劃中，AMD看的是長線，她期望AMD發展以5年為一個周期。“我對AMD下一個5年的愿景是這樣的，我們希望通過我們的技術，與我們的合作伙伴來打造偉大的產品，去改變世界，這的確是非常激動人心的。”

AMD成功離不開中國

    9月，習大大訪美，隨訪的中國知名企業CEO與美國科技業有深入的溝通、交流。Lisa Su作為美國科技企業方面代表，參與其中，并與習大大及中美企業家一起合影留念。

圖為習大大訪美期間，中美科技企業家合影

    談起當時的情景，Lisa Su說，“習主席當時特別表示，希望中美公司之間實現合作互動。這讓我們感到很開心，因為相對于其他參加峰會的巨頭而言，AMD雖然規模不大，但是擁有關鍵技術。”

    在前線認為，此次中美企業對話展現了中美科技產業發展的全新走勢，也進一步點燃了中美科技界合作的新高潮。

    2015年，大眾創業萬眾創新、互聯網+、中國制造2025、一帶一路等國家戰略的推出，讓中國成為全球最具有活力的市場之一。

    另外，在中國耕耘二、三十年的跨國公司們，迎來了在華發展的新局面。

    比如：IBM的OpenPower進入中國市場；戴爾與中國電子合作；惠普與清華紫光成立子公司惠普華三等等。

    這一系列的聯手與合作，給中國市場帶來全新局面，也讓市場競爭格局發生了巨大變化。

    在眾多廠商在中國推出全新本地化策略時，AMD也不甘示弱，美國時間10月15日，AMD宣布與南通富士通成立合資公司，將投入馬來西亞檳城和中國蘇州兩個高出貨量封裝測試工廠及經驗豐富的員工，擁有該合資公司的15%股份。

    對于此舉，Lisa Su表示，與中國領先的半導體生產廠南通富士通合作是AMD三大戰略中加強伙伴關系的一部分，此舉會提升AMD在封裝方面的優勢，雙方力求將合資公司打造成全球領先企業。

    Lisa Su還指出，此舉讓AMD更加聚焦，加速在技術開發上的步伐。

    大中華區市場可以說是AMD全球布局中重要據點和福地，如今，大中華區是AMD除了美國總部之外的第二大中心，在AMD全球副總裁、大中華區總裁潘曉明的領導下，AMD大中華區無疑占據了AMD全球市場中的重要市場。

    在中國市場的新態勢下，AMD大中華區則承擔著更加重要的工作。Lisa Su稱，AMD高度重視中國的合作機會。AMD在華戰略是完全開放的。她本人會與潘曉明一起在本地進行相關跨多行業的合作項目，會跨業務行業，PC行業，半定制行業，數據中心行業等，與一系列合作伙伴探討合作。

    Lisa Su強調，AMD與本地的OEM有很多的合作機會。在與本地的合作伙伴進行合作方面，我們是完全開放的。我們和南通富士通成立了合資公司，我們也會在中國實現類似的合作方式。我會和Spencer一起進行相關本地合作的探討，這些合作項目將由Spencer來領導。

重拾技術本色 為市場注入活力

    在AMD三大戰略中的第一條，就是要“打造偉大的產品”。過去一年，在這種戰略的指引下，AMD發布了一系列新產品。

    比如6月份在Computex上發布的Carrizo，在9月底惠普就發布了其采用Carrizo處理器的筆記本電腦新品，這是惠普首次在其全新產品上上采用AMD新處理器；

    此外，其還發布了Fury系列顯卡，搭載了AMD全新的HBM技術，再到最近推出的Lisa非常看重的小身材R9 Nano顯卡。剛剛過去的第三季度是該產品線上線后的一個完整收益季度。

    AMD在第三季度取得了13%的環比增長，Lisa Su把業績主要歸結于AMD在產品端的全面發力。她認為，未來顯卡市場仍然會持續高增長，AMD將會持續在顯卡市場深耕細作。

    事實上，為了進一步打造AMD的技術實力，Lisa Su在內部做了一系列重大調整，其中就包括成立RTG（Radeon Technologies Group）。AMD之所以成立該部門，是看到虛擬現實、增強現實以及游戲市場的巨大潛力。RTG的成立讓AMD把相關研發人員集中起來，以便強化軟件、市場、營銷等策略。

    Windows 10的發布，可以說是2015年IT產業的一大盛事。值得注意的是，在Windows 10中，微軟增加了對Xbox游戲的支持，此舉看似是一個小修補，但懂行的人則歡呼，此舉將Xbox的游戲體驗引入PC領域，這是微軟的一大“陽謀”。

    微軟此舉，對于作為業界三大主機顯示等相關技術提供者的AMD來說，是一個巨大的利好。或許，人們會根據Windows 10支持Xbox這一特性，而去有意向地選擇AMD電腦。

    對于未來，Lisa Su向在前線透露，“在2016年，AMD將在Carrizo之后推出全新的APU；顯卡方面，繼Radeon Fury和R9系列之后，明年也會推出顯卡新品。”

    Lisa Su進一步向在前線透露，“2016是AMD至關重要的一年。制造工藝方面，將從28納米轉向全新的FinFET制造工藝，這種工藝將用于AMD幾個重要的處理器產品上。2016年，AMD還會發布Zen Core。”

    熟悉AMD路線圖的人應該會知道，Zen Core是AMD面向服務器市場和高端消費市場的全新處理器架構，此舉也意味著AMD將重返服務器市場。

    雖然AMD曾經在服務器市場與英特爾一決高下，但是在服務器市場已經好久沒有聽到AMD的聲音了。這對于那些有AMD情節的商業用戶而言，是個好消息，在如今云計算、大數據、物聯網繁榮的時代，用戶至少又多了一種選擇。

    AMD服務器處理器一直在性能和能效方面被人稱道，此次重回服務器市場，相信會為整個產業市場注入更多活力！

勝利與否取決于最后的5%

    時光如梭。一年時間轉眼而過，AMD在Lisa Su的調理下，正在回歸正向道路。

    談及她對AMD帶來最大的變化，Lisa Su卻說，一切都在于AMD“我要贏”的企業文化。

    事實上，據在前線了解，Lisa Su出任CEO之后，在AMD內部提出了一句口號“好和最好之間往往只差最后的5%。”（The difference between good and great is that last five percent of truly wanting to win.）

    Lisa Su表示，之所以提出這樣一個口號，是期望打造“我就是要競爭”、“我就是要贏”。她認為AMD的員工都很聰明，而且很努力，AMD也擁有很好的技術去實現公司的愿景。但是，如今產業競爭日趨劇烈，用戶的需求也變得更加個性化，要做到“優秀”，就必須要去拼。

    她把這種“拼”，概括為工作中的最后5%，這5%對于客戶而言，或許就是附加價值。只有全力以赴，才有可能贏得客戶、贏得市場。

    值得一提的是，在前線記者八卦本質的驅動下，追問Lisa Su得知了她的個人愛好是高爾夫和拳擊。

    高爾夫，是廣受高端人士喜愛的運動，但是喜愛拳擊這個另類的運動，著實讓在前線記者大吃一驚。

    Lisa Su解釋說，高爾夫讓她感覺非常放松，而拳擊則是另外一種特別有趣的運動。“拳擊能培養我的戰斗精神，這對于領導一家高科技企業的CEO而言，戰斗精神是制勝的關鍵所在。”

結語：行勝于言

    結束了這次一對一采訪之后，我的心情久久不能平靜，在一個小時的采訪，哦，不，我更愿意把這次采訪看成為一個深入的溝通。

    在過去一年，可能會有人感覺AMD低調了很多，但是，我們也不能忽視AMD的一系列舉措，Lisa Su上任、頻繁到訪AMD全球各個大區、發布諸多新品、壯士斷腕剝離封裝工廠……

    但是，產業震蕩，整合時刻發生，半導體似乎進入一個艱難期。

    人們常說，產品為王。

    技術出身的極客CEO，Lisa Su深諳此理，于是，她帶領AMD做出的一系列舉措，皆圍繞產品、技術本身。

    如果從影響力來說，這些內部的事兒的確與很多大腕無法相比，很多公司財大氣粗，舉著支票到處買買買，而AMD卻更愿意從內因找起。

    這正是AMD和Lisa Su讓人感到可敬的一面：

永不服輸，行勝于言。