第二十四計是“假道伐虢”。古曰：“兩大之間，敵脅以從，我假以勢。困，有言不信”。簡單地講，先利用甲做跳板，去消滅乙；消滅乙后，回過頭來挾持或消滅甲。或以向對方借道為名，行消滅對方之實。

　　有線的許多平臺或方案投資并不大，而與平臺或方案配套設施投資巨大。如果有線采用標準協議或開放協議的技術，完全可以維持一個公平競爭、并對自己有利、且可撐控的技術及設備采購環境。但有線“好算小賬、貪圖占小便宜”習性，巳被技術和設備供應商了如指掌。某些不負責或不懷好意的廠商，充分利用了有線喜歡便宜“野雞”的嗜好，用低價、甚至零報價、以私有協議的方式控制有線的平臺，如BO，然后脅迫有線購買其相應配置設備，如機頂盒。這些不良企業的“假道伐虢”，讓有線把“野雞”嫖成了“小三”，又被“小三”脅迫去“領證”……。

　　 “野雞”勾引不懂技術、又貪小便宜的有線“處男”的伎倆花樣繁多、層出不窮。輕者讓有線染上“梅毒”，重者感染上“艾滋”。說好了機頂盒軟硬分離，有多少機頂盒真正實際了軟硬分離？說好了架構設計配合升級或換代，有幾次兌現承諾？免費替換他人系統，讓有線千恩萬謝；“一夜情”后，讓有線把雞蛋當金蛋買下。二層的網絡技術偽裝成三層，結果是讓有線光“做愛”不生子(無法運營)，有線仆人看不過去，說了“小三”幾句，小三惡狠狠地回應道“野雞怎么著了？我就是便宜，誰要你們有線就好這口？！”……。同仁們，該省的，一定要省；但有線大廈，是安身立命的百年基業，用劣質材料，是要樓塌人亡的呀！

　　倭寇為了最終實現脅迫電視臺的目的，在采取“假道伐虢”策略的同時，一定會拚命離間網臺之間關系，有線千萬別上當，除愛上電視和始作俑者外，盡可能與臺搞好關系，其中包括CNTV中的非愛上電視部分。需要提醒同仁的是，百視通作為曾經IPTV的始作俑者，現在又拋出與有線簽定所謂獨家OTT協議之計；首先，有“離間計”之嫌，因為與百視通簽定獨家，必排斥其它六大牌照方，使有線與其他家無冤結仇，百視通自然會“漁翁得利”；其次，請大家不要忘記百視通是鐵桿IPTV的始作俑者，百視通此舉難逃“假道伐虢”之嫌；最后，同仁們也別聽我一方之言，仔細想想，去敵占區聽一下生活在水深火熱中的同仁們傾訴，再做決定……。

　　今天關于市場業務運營的第120個問題是：你所在的有線有被供應商“假道伐虢”的教訓嗎？你能把這些受騙的案例給同仁們分享嗎？你認為有線能改掉“占小便宜”的習慣嗎？你信任“百視通”嗎？……