2016年伊始， 日本索尼、中國(guó)HTC以及Facebook旗下的Oculus先后發(fā)布了消費(fèi)者版本的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，并聯(lián)合第三方開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容。至此，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開(kāi)始走向消費(fèi)者，宣告虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)元年的到來(lái)。虛擬現(xiàn)實(shí)概念更是被資本界追捧，只要與VR沾邊的概念股，無(wú)一不在股市迎來(lái)了連續(xù)大漲，這一幕不禁讓人想起了09年轟轟烈烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮。

　　然而與資本的熱捧、媒體的聚焦相比，虛擬現(xiàn)實(shí)在老百姓中間的熱度卻遠(yuǎn)沒(méi)有當(dāng)初3G進(jìn)入中國(guó)這么熱鬧。參與湖南衛(wèi)視《我是歌手4》VR版本制作的米多娛樂(lè)CEO Miol表示，節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的500名聽(tīng)審觀眾中只有一兩名對(duì)VR有所了解，這與幾年前智能手機(jī)的推廣速度相比還是力度不夠。這一方面是受終端價(jià)格和體驗(yàn)效果的制約，另一方面內(nèi)容的短板也不容忽視。現(xiàn)階段可以說(shuō)是VR的一個(gè)過(guò)渡階段，雖然VR的前景毋庸置疑，但是純粹的VR內(nèi)容制作難度大、成本高企，需求量不大，商業(yè)價(jià)值和變現(xiàn)方式不明，因此目前更多的VR內(nèi)容是傳統(tǒng)影視類(lèi)IP的轉(zhuǎn)化、衍生和增值，作為一種新奇的體驗(yàn)方式而存在。例如，日前剛獲得華策傳媒千萬(wàn)風(fēng)投的VR內(nèi)容制作公司蘭亭數(shù)字，正忙于浙江衛(wèi)視《誰(shuí)是大歌神》節(jié)目的VR版本攝制，他們手上還有7、8個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)醞釀和進(jìn)行著。

　　這也是樂(lè)視在探索的一條路，樂(lè)視有打造生態(tài)圈的傳統(tǒng)，除了自建“樂(lè)視全景頻道”作為內(nèi)容平臺(tái)，并聯(lián)合各個(gè)企業(yè)在終端上布局之外，其更多的精力放在了內(nèi)容建設(shè)上。除了自建VR影視制作中心之外，還正在計(jì)劃將手上的原創(chuàng)IP資源進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)。此外，樂(lè)視VR影視制作中心拍攝執(zhí)行負(fù)責(zé)人王玉玨還透露，樂(lè)視正在籌劃制作一部真正的VR大電影。正如《阿凡達(dá)》之于3D電影，也許VR現(xiàn)在正急需這樣一個(gè)大爆發(fā)點(diǎn)的橫空出世。

　　為了推動(dòng)對(duì)于VR內(nèi)容制作的探索與探討，即將于5月13—14日在北京舉行的“MeTec2016影視前沿技術(shù)大會(huì)”特別設(shè)立“虛擬現(xiàn)實(shí)”專(zhuān)場(chǎng)，這是首次針對(duì)VR內(nèi)容制作展開(kāi)專(zhuān)題研討，除了“VR體驗(yàn)區(qū)“的虛擬現(xiàn)實(shí)前沿技術(shù)、內(nèi)容和終端體驗(yàn)之外，更有來(lái)自財(cái)新傳媒、蘭亭數(shù)字、上海東方傳媒、樂(lè)視等VR內(nèi)容制作第一線的從業(yè)者，從導(dǎo)演思維、鏡頭語(yǔ)言、內(nèi)容交互等不同角度來(lái)分享在VR內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中遇到的難題和經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)全新的事物，VR給傳統(tǒng)的影視制作帶來(lái)了顛覆性的變革，無(wú)論國(guó)內(nèi)外都處于不斷試錯(cuò)、不斷摸索規(guī)律的階段。正如蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順?biāo)f(shuō)的：“VR的軟硬件日新月異，與其花大力氣研究設(shè)備，不如把精力放在探索真正的VR影視的鏡頭語(yǔ)言、導(dǎo)演邏輯以及美術(shù)燈光這三個(gè)方向上，這將是VR影視最顛覆傳統(tǒng)影視行業(yè)的三個(gè)方向。”

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