根據波士頓咨詢集團為有線電視運營商自由媒體國際公司完成的一個報告，電視行業正面對一個迅猛變化的時期，可能看到大量付費電視頻道倒閉。

　　此“內容價值”報告顯示，免費廣播電視頻道如果能夠處理好廣泛的非線性觀看則處于有利地位，而基于基礎設施的大分配商可能順利發展。報告預測電視業務的未來可能圍繞五種情況之一發展。

　　首先是行業將在其當前結構框架內繼續漸進發展，增加的價值在如在非線性世界中富有成效的連續劇這樣的格式上，而基于基礎設施的分配商努力開發電視無處不在服務，以抵御退訂。

　　自由媒體國際格式主張的第二種情況是跨多種平臺工作的內容發現和導航工具的發展將破壞行業現有的結構；在這種情況下，開發有吸引力的網上和線性內容的導航工具的傳統分配商可能生存，而由于傳統業者能夠加強與觀眾的關系，網上內容聚合商的能力可能減小。

　　第三種可能性是傳統分配商和網絡聚合商將把重點放在獲得獨家內容、增加體育和娛樂版權的價值、不利于無法角逐版權的較小運營商的工作方式。

　　行業可能采取的第四個方向是內容并且持有者將越來越多地采取“直接對消費者”策略。在這種情況下，傳統的基于基礎設施的分配商將遭遇越來越多的退訂，而網上聚合商也將流失訂戶。不過，這種做法對內容版權持有者也有風險，如 HBO這樣的內容庫巨大和品牌硬的版權持有者最可能會取得成功。

　　最后一種情況是網上聚合商將積極進入廣播電視頻道的線性流式播放，可能取代基于基礎設施的傳統分配商。這在擁有發達的寬帶基礎設施的成熟市場中是一個危險。

　　綜合考慮這五種情況，自由媒體國際公司認為體育和娛樂內容版權持有者有更強的優勢，因為他們的版權價值在五種情況下都增加。如果具有強大內容的免費廣播電視提供商能夠成功接受非線性分配，也可能生存和順利發展。

　　不過，付費頻道可能面臨不確定的未來，實力較強的品牌可能開發直接到消費者的服務，而第二級頻道可能面臨長期衰退。

　　在基于基礎設施的分配商（如自由媒體國際公司自己）和網上內容聚合商的戰爭中，此報告認為擁有強大的視頻和寬帶服務的分配商如果能夠提供改進的導航工具將占有優勢，而較小的運營商將必須通過合作和兼并，擴充他們的能力。

　　另一方面，網上聚合商必須選擇是否通過開發直播服務，在線性電視上發起一次全面攻擊；選擇是把重點放在基于廣告的模式還是訂閱模式或者兩者的混合；選擇是否投資以Netflix模式打造跨國規模。