紫?；饎?chuàng)始人張泉靈曾把羅振宇(微博)、Papi醬、馬東比喻為視頻創(chuàng)業(yè)領域的“春天”、“夏天”、“秋天”：羅振宇把內容創(chuàng)業(yè)帶進了春天，papi醬一條廣告2200萬的熱度讓整個短視頻行業(yè)沸騰，而馬東的創(chuàng)業(yè)則證明了頭部內容贏家通吃。但是“秋天”的涼意并沒有讓視頻領域的創(chuàng)業(yè)者停下腳步，短視頻項目依舊紛紛涌現(xiàn)出來。

　　新一輪短視頻創(chuàng)業(yè)

　　據(jù)騰訊科技不完全統(tǒng)計，就在上個月，彩貝財經、每日開眼Eyepetizer、一條視頻、陳翔六點半、何仙姑夫等短視頻項目先后獲得融資，融資金額從數(shù)百萬人民幣到上億人民幣不等。一下子打開了短視頻投資沉寂已久的僵局。

　　值得注意的是，在眾多短視頻創(chuàng)業(yè)者中，媒體人獨樹一幟，成功概率更高。

　　對于媒體人來說，短視頻創(chuàng)業(yè)是“近水樓臺”。媒體人自身的名人優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、營銷能力，加上媒體人原有的內容積累，從文字到視頻的轉型有很多相通之處。文字、聲音、圖像、視頻等都是媒體，只是表現(xiàn)形式和傳播載體不同。

　　為什么偏要做短視頻？

　　原《三聯(lián)生活周刊》的副主編苗煒離開了紙媒，投入到視頻創(chuàng)業(yè)大潮中。信息傳播方式的大變革讓這位媒體人不得不重新思考自己的定位：“視頻好歹有個起始門檻兒，不是每個人都能拍視頻，作為一個飯碗來說，我覺得可能視頻這個飯碗，從技術角度來說比寫字兒稍微有點難度，也更牢固一點兒。”

　　與文字、圖片相比，視頻的門檻的確更高，但如果從整個視頻的縱向歷史來看，人們消費視頻的門檻卻是最低的時刻。

　　高清、大屏移動設備普及度越來越高，4G和WIFI網絡普及度越來越高，移動設備帶來了諸多新式內容，人們可選的視頻不再局限在電視節(jié)目或者視頻網站。

　　而視頻當中，短視頻更適合碎片化的閱讀趨勢，也更適合當前輕量級內容的消費習慣。

　　Talkingdata《2015移動視頻應用行業(yè)報告》顯示，在所有移動視頻應用中，短視頻應用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%?？梢姸桃曨l在整個移動互聯(lián)網的受歡迎程度。

　　而根據(jù)自媒體廣告分發(fā)平臺微播易的數(shù)據(jù)，從2016年春節(jié)開始，在其所接到的客戶訂單中，對于短視頻需求已經超越微博，其中40%的頭部訂單具有短視頻配備。

　　短視頻創(chuàng)業(yè)還有機會嗎？

　　看到Papi醬的火爆之后，自媒體大號同道大叔也坐不住了。

　　“2016年之前，我們沒有做過視頻內容，也沒有接觸過短視頻領域。2015年，我們新媒體+渠道，主要的負責人加起來只有3個人，與大多數(shù)自媒體一樣，面臨著人力的投入、內容的轉型、商業(yè)變現(xiàn)等多方面問題。”同道大叔說：“我們微信500多w的粉絲積累靠了大概5個月左右，而papi醬的幾百萬粉絲是在很短的時間內完成。這讓我們深刻的了解到短、頻、快的視頻內容，傳播速度是同比圖文內容的3倍。”

　　不過，同道大叔坦言自己在短視頻路上遇到了一些坎兒。他意識到，除了內容，視頻節(jié)目能否持續(xù)更新、能否與內容分發(fā)平臺順暢溝通、用戶在不同端口的不同特點等都是影響短視頻節(jié)目能否成功的關鍵。

　　的確，和其他創(chuàng)業(yè)領域一樣，短視頻創(chuàng)業(yè)也有兩個必然經歷的階段：第一個階段是平臺和市場剛剛搭建完畢，好內容稀缺。這時候敢于吃螃蟹的創(chuàng)作者能享受到第一波紅利。當?shù)谝慌鷦倮叩某煽儽淮笏龄秩?，跟風者陸續(xù)進場時，第二階段也拉開了帷幕。內容在數(shù)量與質量上均呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)，好內容間的競爭愈發(fā)激烈，資本涌入，內容本身不再是成功的唯一標準。資本能力、分發(fā)能力至關重要。

　　內容方面，過了滿地黃金的內容空白期，粗淺的搞笑賣萌、吐槽雞湯再也難以維系粉絲的長期粘性，看似降低門檻的拍攝設備也需要在鏡頭和剪輯上有更加專業(yè)的運用。

　　運營方面，無論創(chuàng)業(yè)者選擇多平臺廣撒網還是單平臺獨家合作，與平臺直接的博弈都是必須面對的。而如果沒有“爆款”頭部內容，如何維持視頻系列的更新頻率、視頻質量、資金支持則是關系到創(chuàng)業(yè)團隊生死存亡的問題。Papi醬在美拍成名之后，迅速全平臺分發(fā)，覆蓋了微博、微信、各大視頻網站、彈幕網站等等。

　　當然，Papi醬也無疑是個成功的IP， IP化是短視頻運營的捷徑。二更在今年1月出版首部IP作品《陪你說一世晚安》，創(chuàng)始人李明也曾和媒體透露他們在籌備拍攝自己的電影；今年4月份上線的刻畫視頻，也在創(chuàng)立初期就推出了版畫售賣。IP化之后，視頻內容變得無可替代，創(chuàng)業(yè)者也便有了與資本談判的更高話語權。

　　商業(yè)化方面，目前短視頻的可想象空間集中在廣告和電商層面，網紅孵化、打賞模式也是變現(xiàn)的方式之一，不過這些都不是“個體戶”可以輕易控制的，專業(yè)的商業(yè)化團隊，長期的商業(yè)資源積累必不可少。

　　比如美妝視頻分享平臺小紅唇，用戶自行上傳視頻，或講解化妝步驟、技巧，或說下自己對某件護膚品的使用心得，這些短視頻為小紅唇帶來了流量，并引流給自己的電商業(yè)務，最終形成閉環(huán)。

　　而進來熱門的短視頻，不管是一條還是二更，包括即刻視頻、三顧、一人食、量子頻道、企鵝和貓、日日煮、刻畫等等都有一個共同點：主打生活。除了能更加貼近觀眾，生活用品也是短視頻導向電商最便捷的一個領域。在生活領域，短視頻所承載的內容和信息量能更快地被傳播，并實現(xiàn)廣告變現(xiàn)，這也是投資者最希望看到的。

　　看似美好的短視頻創(chuàng)業(yè)并不只是簡單的內容創(chuàng)作與展示，它對于創(chuàng)業(yè)者本身的內容策劃、內容分發(fā)、資本掌控、商業(yè)化能力都是嚴峻的考驗。如果你能玩轉關于短視頻的這一系列套路，那么機會，自然也就站在了你的身邊。