NAGRA發(fā)布其預(yù)計(jì)影響2018年付費(fèi)電視業(yè)的大趨勢(shì)。

　　前五個(gè)趨勢(shì)為接受業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、了解消費(fèi)者行為和用戶體驗(yàn)、利用數(shù)據(jù)分析和AI、積極主動(dòng)反侵權(quán)、為不斷成功實(shí)施新經(jīng)營(yíng)策略。

　　1.    后OTT時(shí)代正在進(jìn)行中：融合推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

　　傳統(tǒng)付費(fèi)電視業(yè)和消費(fèi)者不再能夠區(qū)分傳統(tǒng)電視和OTT服務(wù)。這兩者將成為同義詞，電視就是電視，不管它如何被分配和消費(fèi)。

　　作為此趨勢(shì)的一部分，更多的運(yùn)營(yíng)商將考慮利用可擴(kuò)展、靈活、敏捷的基于云的環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)到IP分發(fā)，提供消費(fèi)者想要的內(nèi)容和體驗(yàn)。不過(guò)，盡管IP將為王，但傳統(tǒng)環(huán)境將依然與新架構(gòu)智慧地共存一段時(shí)間。

　　容易地把OTT產(chǎn)品裝載到付費(fèi)電視平臺(tái)上的能力也將在未來(lái)戰(zhàn)略中扮演一個(gè)強(qiáng)勁的角色。例如，一些付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商正在使用原生IP技術(shù)，如Android TV，但必須把它們嵌入一個(gè)端到端解決方案，使他們能夠更無(wú)縫地把OTT和傳統(tǒng)電視內(nèi)容混合為一個(gè)連貫的體驗(yàn)。

　　2.    用戶進(jìn)程：針對(duì)各種消費(fèi)者的個(gè)性化用戶體驗(yàn)

　　付費(fèi)電視服務(wù)的用戶體驗(yàn)多年來(lái)相當(dāng)直接，EPG或基于應(yīng)用的格式占優(yōu)。遺憾的是，當(dāng)內(nèi)容量增加和業(yè)界正在接受消費(fèi)者有完全控制權(quán)的事實(shí)時(shí)，這些選擇都不能產(chǎn)生一個(gè)完全平滑的用戶體驗(yàn)。

　　由于每個(gè)人對(duì)如何、何時(shí)、何處觀看他們想看的內(nèi)容都有獨(dú)特的要求，業(yè)界正歡迎用戶進(jìn)程和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的交集。提供各種適應(yīng)滿足個(gè)別要求和消費(fèi)者類型的獨(dú)特用戶進(jìn)程的運(yùn)營(yíng)商將取得領(lǐng)先。對(duì)此非常關(guān)鍵的是語(yǔ)音用戶界面（VUI）、AI、機(jī)器學(xué)習(xí)以及VR/AR和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的發(fā)展。

　　這些新技術(shù)將不僅增強(qiáng)用戶體驗(yàn)并推動(dòng)變現(xiàn)，而且有助于合理化和提高后端上的運(yùn)作效率。

　　3.    內(nèi)容侵權(quán)：創(chuàng)新付諸實(shí)施

　　從通過(guò)電子競(jìng)技獲得新受眾到應(yīng)對(duì)內(nèi)容侵權(quán)的挑戰(zhàn)，內(nèi)容所有者和付費(fèi)電視市場(chǎng)有大量的機(jī)會(huì)和新挑戰(zhàn)。

　　在過(guò)去幾年里，我們看到直播體育內(nèi)容被日益先進(jìn)的侵權(quán)手段損害嚴(yán)重。2018年是大力保護(hù)直播體育內(nèi)容的一年，這有利于行業(yè)，最終有利于消費(fèi)者。

　　服務(wù)提供商將通過(guò)內(nèi)容價(jià)值保護(hù)，采用保護(hù)和標(biāo)記內(nèi)容的閉環(huán)方案，然后提供監(jiān)測(cè)對(duì)抗侵權(quán)，與IPTV和Kodi（開源多媒體影音中心播放器）侵權(quán)作斗爭(zhēng)。

　　4.    可見性：分析、大數(shù)據(jù)和AI

　　發(fā)展中的付費(fèi)電視商業(yè)模式和服務(wù)將把重點(diǎn)放在利用數(shù)據(jù)智能和AI的復(fù)雜先進(jìn)的平臺(tái)，使運(yùn)營(yíng)商能夠順利開展他們的業(yè)務(wù)和做出更好的戰(zhàn)略決策。

　　這可能包括增大用戶滿意度和運(yùn)營(yíng)商收益對(duì)電視觀眾的口味的了解和推薦行動(dòng)。積極主動(dòng)擁抱對(duì)消費(fèi)者行為的可見性和理解力的運(yùn)營(yíng)商將占上風(fēng)，一直到2019年。

　　5.    新商業(yè)模式：在增加

　　付費(fèi)電視服務(wù)提供商正在致力于細(xì)分市場(chǎng)，提供精簡(jiǎn)和靈活的OTT服務(wù)，從而促使觀眾不退訂，增加額外收入。

　　可以預(yù)計(jì)2018年這種趨勢(shì)將不斷發(fā)展，尤其是在內(nèi)容許可有效期為新商業(yè)模式選擇提供空間的地區(qū)。

　　隨著更細(xì)分和更個(gè)性化的電視和視頻業(yè)態(tài)成為事實(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵是快速確定利用此新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的制勝策略。2018年：電視和OTT同義