師傅陳嘉上

      香港老一輩的電影人多數(shù)都不是科班出身，比如劉家良，幾乎沒(méi)上過(guò)一天學(xué)，他們掌握的本領(lǐng)都是在片場(chǎng)一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，這也讓香港電影中有很多師徒和傳承。林超賢就是陳嘉上帶進(jìn)電影圈的，早在上世紀(jì)八十年代末，剛剛20多歲的林超賢因?yàn)榭釔?ài)槍械想從事電影工作，陳嘉上發(fā)現(xiàn)他有這一愛(ài)好，和自己趣味相投，就帶著他當(dāng)自己的副導(dǎo)演，一干就是將近十年，當(dāng)時(shí)正值香港電影的黃金時(shí)代，林超賢和陳嘉上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，參與拍攝了周星馳的《逃學(xué)威龍》系列，成龍的《霹靂火》等作品，當(dāng)然，陳嘉上負(fù)責(zé)創(chuàng)意統(tǒng)籌，也是在后面坐在導(dǎo)演椅上掌控全局的那個(gè)人，其實(shí)很多活兒都是林超賢干了。

      這樣一直到1997年，終于在陳嘉上的支持下，拍攝了自己的導(dǎo)演處女作《G4特工》，時(shí)至今日，這部電影也稱得上是金牌班底，陳嘉上力捧徒弟，自己甘愿退居幕后做監(jiān)制，幫林超賢打點(diǎn)一切，招攬陳慶嘉編劇，請(qǐng)到香港金牌攝影師黃永恒，他是和吳宇森合作《英雄本色》，也掌鏡過(guò)《一個(gè)字頭的誕生》的攝影師，音樂(lè)請(qǐng)來(lái)了梅林茂，演員更有張智霖、李若彤和黃秋生，鄭丹瑞和谷德昭也分文未收來(lái)助陣。作為新導(dǎo)演，處女作就能拿到這樣的項(xiàng)目確實(shí)是要感謝陳嘉上，帶他出道將他捧紅。次年，陳嘉上再次讓他掛名導(dǎo)演，兩個(gè)人聯(lián)合指導(dǎo)的《野獸刑警》，奪得了金像獎(jiǎng)最佳電影、最佳導(dǎo)演，就此奠定了影壇坦途。

      寰亞老板莊澄

      但是陳嘉上有一個(gè)最大的問(wèn)題，是他自己沒(méi)有自成一派的風(fēng)格，拍攝類型也不固定，說(shuō)到底，陳嘉上是一個(gè)嗅覺(jué)敏銳，善于發(fā)現(xiàn)電影商機(jī)的人，他創(chuàng)作的宗旨是什么賺錢拍什么，這種做法可以讓他一直有電影拍，但是也會(huì)導(dǎo)致自己毀譽(yù)參半，回看陳嘉上的創(chuàng)作歷程，既有《辣手神探》、《精武英雄》這樣的經(jīng)典作品，也有《四大名捕》系列的爛片。林超賢跟著他難免受其影響，自己的創(chuàng)作風(fēng)格也擠不固定，其實(shí)從《G4特工》到《紅海行動(dòng)》，他差不多整整被耽誤了將近20年，最初他和師傅一樣，把電影當(dāng)成一門生意，在《野獸刑警》之后確實(shí)也沒(méi)拿出過(guò)太像樣的作品，甚至純粹賺錢拍了《走投無(wú)路》、《閃閃的紅星》、《風(fēng)云決》等莫名其妙的電影。不過(guò)值得稱贊的是，已經(jīng)打出一片天的林超賢，對(duì)陳嘉上仍然是有求必應(yīng)，在2006年還助拳和陳嘉上合拍了《至尊無(wú)賴》。

      陳嘉上把他推上導(dǎo)演的位置，其實(shí)能給他的幫助基本就到頭了，幸好他還有第二個(gè)貴人支持，翻看《G4特工》的演職表，會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)監(jiān)制除了陳嘉上，還有寰亞的老板莊澄。沒(méi)錯(cuò)，在莊澄的支持下，寰亞電影不但投資了林超賢的處女作，將他在導(dǎo)演椅上扶正，也不離不棄的支持他之后的多部作品，哪怕這些作品中林超賢一直都沒(méi)找準(zhǔn)自己的風(fēng)格，毀譽(yù)參半，有賺有賠。

      直到2008年拍《證人》，林超賢才真正找準(zhǔn)了自己的發(fā)展方向，但后面的幾年就多少有點(diǎn)尷尬了。因?yàn)榍ъ赀^(guò)后，兩岸合拍片增多，擅長(zhǎng)警匪、槍戰(zhàn)的導(dǎo)演一時(shí)間成了香餑餑，林超賢也不例外，找他的投資方變多，所以林超賢不再專門為寰亞效力。他的《證人》和《線人》都是英皇投資的電影，而同期的《神槍手》和《火龍對(duì)決》則是寰亞出品，結(jié)果是前兩部叫好又叫座，賺的盆缽皆滿；后兩部口碑不佳票房也沒(méi)達(dá)到預(yù)期，說(shuō)起來(lái)，對(duì)于自己的“伯樂(lè)”寰亞以及老板莊澄，林超賢是否會(huì)有所愧疚呢？而《證人》和《線人》兩部電影，也讓林超賢成為了帶有濃郁香港印記的警匪片的金子招牌，為他之后的作品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      博納老板于冬

      在前幾天舉行的《紅海行動(dòng)》慶功宴上，出現(xiàn)了博納老板于冬的身影。香港人拍電影素來(lái)謹(jǐn)慎，不管是寰亞的莊澄，還是英皇的楊受成，如果說(shuō)讓他們來(lái)主導(dǎo)投資《紅海行動(dòng)》，一下拿出4、5億人民幣，幾乎就是天方夜譚。

      所以于冬算是真正圓了林超賢大片夢(mèng)的人，當(dāng)然，這其中也經(jīng)歷了逐步的摸索和試探，《激戰(zhàn)》讓雙方建立了解和信任，《湄公河行動(dòng)》見證了林超賢營(yíng)造槍戰(zhàn)、大場(chǎng)面的能力。但有這些還是不夠的，作為內(nèi)地最成功的制片人，于冬一方面提供資金（號(hào)稱的5億投資）和資源（拉來(lái)海政，軍事裝備應(yīng)有盡有）支持，另一方面，他也能做到電影大方向的把控，以適應(yīng)內(nèi)地觀眾的口味，結(jié)果大家都看到了，《紅海行動(dòng)》大獲全勝。而接下來(lái)博納還將和林超賢繼續(xù)合作《莫斯科任務(wù)》。

      從林超賢的身上能夠看到不屈不撓的“香港精神”，當(dāng)然也說(shuō)明了拍電影要走心，要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕，而不能唯利是圖，否則很快就會(huì)被觀眾拋棄。