2008DDMN，以“業務整合之道—數據化環境中的系統構架”為主題，來自中央電視臺、中國電影電視技術學會和中科大洋公司等領導、專家以及各地電視臺、行業同仁圍繞“數據化環境中的系統構架問題”，碰撞和交流廣電行業的新理念和新技術……
背景：大洋中標CCTV新臺址建設工程工藝項目
2008年伊始，中央電視臺新臺址建設工程工藝項目第一批招投標揭曉，中科大洋一舉拿下了播出控制管理及監控系統軟件項目、綜合節目內容審片系統項目、媒體數據交換平臺項目和媒體資產管理系統項目共4個總集成系統項目。CCTV經過嚴格的論證和考查，大洋公司作為總承包商之一，與CCTV共同開發設計新臺址工藝項目的上述4個項目。
大洋總裁姚威：CCTV新臺址建設工程，帶了一個好頭，使中國廣播電視的數字化和網絡化又有了新的飛躍。中央電視臺新臺址項目是全球廣播電視行業最大的一個項目，舉世矚目。中央電視臺新臺址150個頻道的播出系統，將是全球對安全播出最為苛刻、最為嚴格的系統。中央電視臺新臺址的媒資管理系統，將是全球存儲容量最大的系統。中央電視臺新臺址的互聯平臺，也將是全球系統網絡互聯技術最開放、最先進的系統。中央電視臺新臺址的系統將是一個創新。
中科大洋中標中央臺新臺址建設工程工藝項目，是CCTV技術專家經過非常慎重、非常嚴格的過程，選中了大洋，是CCTV真真正正以技術水平的高低、企業科技實力的強弱選定合作伙伴，也是大洋厚積薄發，不斷創新，取得技術突破的成果，大洋多年來在中國廣電業的出色表現，獲得了CCTV的信任。
大洋能夠獲得此項目，在倍感自豪、更加自信的同時也感到空前的壓力，正在全公司上下總動員，投入巨大的人力、物力，派出最優秀的軟件實施及運營團隊，與中央電視臺通力合作，緊緊把握高清和奧運的兩大主題，全力以赴完成此項目。大洋有把握在以前技術積累的基礎上，深化設計，按照CCTV的要求，交上完美的答卷。相信在中央電視臺優秀的傳媒隊伍與中科大洋卓越的科技力量的完美結合下，強強聯手為中國和世界的廣播電視事業的發展提供無窮動力。而大洋也將憑借此項目更上一層樓，品牌形象將更耀眼。
CCTV該項目，對大洋公司的發展有重大意義，通過它，鍛煉了隊伍，圍繞此項目，產生了上百種技術，大洋今后將增加技術含量，形成新的產品概念，通過產品研發和完善，把它們轉化為新產品，向廣電業推廣，使其它廣電客戶受益，形造多贏的局面。
本屆DDMN，探討業務整合之道、系統構架，在CCTV、安徽臺和廣州臺等項目實施中，我們深深體會到業務和技術是相互作用的，業務模型通過整合而獲得更高的效率，大洋在全臺網設計中，根據業務模型變化，通過技術進步，推動核心技術的發展，這是DDMN上升到業務整合、系統構架的出發點。圍繞這一出發點，我們要用好互聯互通技術，從以前的能夠互聯上升到聯好的高度。為此，大洋將不斷和用戶溝通，將業務整合與技術進步結合起來。
構架的含義
構架（Architecture，原意為建筑學設計和建筑物建造的藝術與科學）：系統構架是指系統重要構件的組織或結構，這些重要構件通過接口與不斷減小的構件與接口所組成的構件進行交互；構架是系統在其所處環境中的最高層次的概念。系統構架是通過接口交互的重要構件的組織或結構，這些構件又由一些更小的構件和接口組成。構架是多種結構的體現，結構是系統構架從不同角度觀察所產生的視圖。 構架全臺統一設備監測與故障管理體系
中央電視臺副總工程師宋宜純：中央電視臺正在構建新臺址的技術系統，這個技術系統將在所有的演播、制作和控制這些系統當中，完成全面的監控。同時要在頂層構架一個跨系統的整合的業務監測與故障管理系統。這個恰好與今年的DDMN的業務整合之道主題的出發點吻合。
我們提出的目標，就是要實現一個全臺基于任務的跨系統的一體化設備報告和監測管理，這個系統的目標是要實現基于任務的跨系統的一體化的設備狀態報告和故障管理。這里面有幾個關鍵詞，一個是基于任務，第二個是跨系統。第三個是一體化，試圖把AV和IT統一展示。
解決方案是構建一個全臺架構的設備狀態監測和故障管理系統—統一的報告與監測系統URM。這里狀態報告就包括實時監測系統和設備的在線、等待、維修等狀態，以及是否能健康運行。其次還包括性能報告，這個主要是IT。第三是故障管理，設備或者系統發生故障的時候，能夠展現、記錄，并且形成設備故障報告。
URM結構分為兩級，兩個層。第一個層是監控和采集層，第二層是一個展現層，按照用戶的要求統一收集設備的狀態、統一展現。監控層主要解決本系統的問題，向展現層報告故障和事件，以及響應展現層的查詢。展現層，一般的URM指的是頂層，組織設備運行狀態，故障事件的展示，向設備管理系統報告，形成設備的報告。
URM的層次結構，最底層是物理設備層。監控層負責參數的調整等，同時負責采集設備的運行情況。它把設備發生的事件，不光是故障，有可能是狀態的變化向上提交給展現層，展現層根據用戶的需求，把它展現出來。在底層的物理設備層與監控層之間，通常我們是采用SNMP來作為通信的協議。而這個監控層與展現層，兩個都是應用系統，這兩個應用系統當中，我們基于MQ、或者JMS來進行信息的交換和傳遞。
我們再來看URM與其他系統之間的關系，URM根據任務來展現。比如說有直播任務，像奧運會的網球比賽，是一個直播任務，必須從管理系統得到任務單，同時展現的時候，得到故障報告，URM得到所有的故障報告，傳遞給設備管理系統。
URM的主要功能，首先是系統、設備運行狀態的監測，這是一個主要的功能。其次要實現基于任務的跨系統設備狀態，形成報告。第三就是故障事件管理，就是發生故障以后，怎樣進行處理一個流程。
URM的主要技術特點：第一就是統一，是把AV與IT這兩類系統統一展現和實現統一的故障管理。第二就是全臺，就是說我們在企業范圍內，要監控所有的設備和系統，而不是單一的一個。第三通過不同的視圖。第四是故障管理。
現在實現URM的基本條件已經具備了。
由于數字化網絡化導致系統的復雜性顯著增加，另外安全播出和科學化管理需要更加準確、統一和基于任務的信息。URM試圖從技術角度來解決這一問題。主要的設計目標，就是統一的狀態顯示和事件報告，基于任務的跨系統設備狀態顯示，還有故障報告與故障管理。這是幾個主要的目標。重要的還在于協議和規范。具體的實施效果，現在還在規劃到實施的過程當中，還有待實踐的檢驗。
詳解業務整合之道
大洋常務副總裁鄧偉：我從另外幾個維度談業務整合之道。現在創造了一個欣欣向榮的電視臺的全局數據化技術環境。但是我們也看到全局數據化環境對電視臺業務產生了不少的沖擊，也不自覺地進行了相應的業務變革，但從根本上講確實存在業務與技術不匹配的情況，還存在電視臺系統建設的“小、專、多、獨”這樣的一個不利狀況。同時我覺得電視臺的業務不斷創新，業務流程需要應對不斷變化的創新環境。所以從另外一個方面，需要我們將技術跟業務重新融合，來進行業務創新與技術革命相互融合，同步發展。
所以從業務整合的角度來說，我的想法就是通過各種有效的手段和工具將已有的業務或即將開展的業務依據行業特點進行業務剖析，把業務分解成大小合適的邏輯組件，再依據差異性/共性，流程管理、資源重整方面做出整合。
業務整合我們看到了兩種方法—平臺化重用和流程化協同。我們要對數據進行全臺的分析，要制定一些數據之間的標準，同時在業務整合當中，對相應的應用或者功能進行整合，其次我們認為流程整合是業務整合的一個非常重要的概念。我們可能把許多的節目制作里面做一個協調，可能把