作者：Ｂrough Turner  NMS公司高級副總裁兼CTO

　　在車站等車時候你或許有幾分鐘的時間需要打發，這時，你拿起手機輸入一串緊縮碼，只幾秒鐘，便看到一段你想看的電影片花。亦或是最近朋友們談論的YouTube上的某個三分鐘的視頻剪輯。
　　許多移動運營商注意到了這一趨勢：移動視頻服務可以帶來新的收益。移動電視是一種處于萌芽階段的技術，它承諾通過創造性、基礎設施建設和相關資源的開發使其得到廣泛應用，從而為早期嘗試者帶來豐厚的利潤。然而，“移動電視”已經逐步成為一個綜合性的詞匯，它可以表示將電視內容通過廣播的形式傳送到手持設備，也可以表示將視頻內容以點播的方式提供給移動用戶。這個區別至關重要，因為其成本和潛在的回報有著非常大的差別。
　　運營商可以做出選擇。他們是推出移動廣播電視，移動視頻點播，還是兩者兼而有之？視頻點播無疑是唯一的選擇。其理由是：它靈活，給與用戶在內容和時間上的充分自由，并且它具有引發社會媒介分享從而帶動收入增長的潛質；另外，它還具有前瞻性，這一點不同于廣播電視。
　　
廣播方式正在退化
　　2個或3個頻道對于上世紀50年代的人來說也許是件很新奇的事，但我們與電視的關系一直在發生著變化，首先是有線電視（正如布魯斯·斯普林斯汀的著名單曲所唱“我們有了57個頻道，但上面什么都沒有”），接下來是TIVO(我們可以設定自己的時間表），再到現在的互聯網，具有點播任何視頻的能力。未來，似乎將只有體育實況轉播和突發新聞事件才能讓我們隨著電視臺的時間表調整我們自己的時間表。面向觀眾實況廣播的方式將成為上個世紀的一種特有現象，21世紀它將無疑會成為一種“小眾”市場。
　　即便如此，仍有運營商在投資移動廣播服務。較為典型的做法是采購新的產品系列，搭建新的無線設施，以及推廣可接收廣播頻道的新型手持設備。這些運營商正在面臨大量且非常突出的問題：
　　·成本- 采購新設備并不便宜，同時，搭建可實現廣泛覆蓋的無線設施的成本也同樣不菲。像歐洲的手持數字視頻廣播(DVB-H)這樣的新型廣播標準，以及在亞洲和其它地區的多個標準，還有美國的高通MediaFLO都在推動著新型手持終端的需求，這些都進一步導致了標準的延期采用并不斷推高成本。
　　·用戶態度-人們會在閑暇時間使用移動視頻：候車，乘車等等，并且沒有太多時間。因此用戶不太可能將他們的時間和金錢花費在用手機不斷地翻看頻道，或是看他們不是很想看的內容。傳統的30分鐘時長的節目并不適合于移動電視觀眾。

提供人們想看的內容
　　視頻點播解決了許多這樣的問題，而這顯然是來自對早期嘗試者的觀察。當亞洲和歐洲在采用如移動電視這樣的新技術方面取得領先優勢的時候，美國的進展卻顯得有些緩慢。根據Nielsen和M:Metric在2007年年中的估算，美國2.5億移動用戶中超過四分之一的手機具有視頻功能。而在這些擁有視頻功能的手機用戶中，只有很小的比例訂購了數據服務且真正使用手機的視頻功能。但他們所做的也只是用手機對話。
　　什么是這些手機上最流行的應用？MV，電影片花，天氣、體育比賽剪輯、搞笑短片、動畫以及業余視頻短片 - 這些內容大都只有幾分鐘的長度。深入分析發現，85%的移動視頻觀享者觀看了病毒視頻或稱惡搞視頻(其他人發送或點擊過的內容)，而不是他們自己找到的內容。
　　它提示了短格式，點播視頻，如越來越流行的，由某些運營商推出的2-3分鐘的手機短劇集就是用戶想要的東西。用戶希望能夠自己選擇想看的內容-熱點體育，電視節目片斷，電影片花等等，并決定何時觀看。
　　運營商可以通過獨特的內容來增加額外的收益，比如在其運營的網絡上推出獨家手機短劇集，吸引用戶不斷撥打號碼了解劇情發展。然而，用戶需求的關鍵是：對任何他們朋友所發現的內容都要做到非常容易獲取。這意味著可以在其它運營商的網絡上獲得視頻內容，亦或是在互聯網上，比如YouTube上，“圍墻花園”模式會阻礙廣泛的采納。[Page]
　　視頻將是運營商尋求增加收益的最突出優勢。但是，當他們在制訂下一步戰略時，需要仔細地考慮長期發展的問題。投資移動電視廣播服務非常昂貴，且長短期盈利的機會都非常小。移動點播視頻是一條可行之路。它充分利用了自由的優勢，以及社交網絡的盈利模式，如YouTube，通過用戶的控制和靈活性推動普及。