用手機電視賺錢?
2010-01-25
馬丁·格林 依馬獅廣電網
迄今為止,韓國共售出了超過2000萬臺T-DMB手持電視接收器,如果加上接收衛星DBM的接收器數量,能接收視頻信號的手機總數已超過2500萬臺。這個數字在這個面積為10萬平方公里、人口5000萬(其中80%居住于城市)的國家是驚人的。
韓國的MBC電視臺于2005年12月開始對手機的廣播,但試驗早在該年的5月就開始了。
MBC工程規劃部的Lee Young-ho解釋道:“作為一家大廣播機構,我們擅長制作節目及通過我們的網絡分發它們,因此當時覺得T-DMB傳輸成本將非常低廉,我們只需在山上安裝少量的發射機。”
不過,MBC沒有回程信道,而如果觀眾想接收某一節目,他們必須發送回一個數據請求。另一問題是移動通信運營商都不想向其他單位開放他們的網絡。Lee Young-ho回憶說:“因此我們在那個階段遇到重重障礙,我們確實疑惑能否從該業務上賺錢。”
正是在此時候MBC意識到必須使用電信公司的環路。如果不這樣做的話,此商業市場將不能如愿成長。一旦MBC這樣做,Lee說:“我們認為應該讓很多贊助商和廣告客戶購買我們的廣告時間。但當然人們在家主要看電視,只有相對短的時間看移動內容,而更為糟糕的是,當廣告出現時他們會換頻道,完全像在家一樣。”
因此,MBC當前最大的問題是可持續發展的問題,即正在賺的錢不足以盈利地運營此服務。不過,Lee補充說MBC的競爭對手KBS和SBS現在也面臨同樣的問題。
MBC因此增加了一個服務,稱為TPEG—交通協議專家組。Lee解釋道:“由于在T-DMB內有一個數據通道,我們收集來自其他信息提供商的數據,并把它置于我們的數據節傳輸。對于擁有帶TPEG功能的導航終端的人來說,這可以引導他們找到最快的交通路線。”
商業模式
廠商每賣出一臺導航終端,廣播機構就從廠商那里得到一小部分傭金。這被稱為“初始費”或“一次支付”模式。但用戶必須決定他們想采用哪家地面廣播機構的交通信息數據通道,因為他們只能與3家主要廣播機構的其中一家合作。
Lee指出某些款式的手機有一個稱為“TV Out”的接口,而通過它用戶能把其手機連接到電視機或監視器,觀看節目。當然,如果你很近地觀看,質量是不太高的。但我們有一輛MBC穿梭巴士,上面有一個33英寸的屏幕供T-DMB傳輸用,質量相當不錯,可以接受。”
Lee還指出:“幾年前,你或購買一部S-DMB衛星電視手機(你必須付錢收看節目),或購買一部T-DMB免費地面廣播手機。當他們推出帶接收這兩種信號的芯片的機型時,它們不太受歡迎,因為價格比較高。”
他認為S-DMB手機在今后幾年可能不太流行。服務提供商需要大量資金才能運營,他們必須安裝大量補點器,而他們只有約200萬個訂戶,在2006年此服務剛剛推出時,這些訂戶必須為它每月支付約20美元,而付費內容價格就更高了。現在,如果你是SK電信的移動計劃訂戶,只需幾美元甚至免費。
那么,Lee如何看待韓國的手機電視前景?
“個個都想來分一杯羹,”他說:“除了這3家地面廣播機構,還有3家新進入者,它們全都沒有廣播設施(YTN DMB、U1 Media和Hankook DMB)。他們認為此業務將是有利可圖的,因此就想加入進來。而實際上眼下根本不是。在今后兩到三年內也許依然有倒閉的危險。這是一個監管問題。”
Lee補充說韓國政府頒發牌照給地面廣播機構和想經營地面DMB的新進入者,另一批牌照頒發給移動運營商。
“他們全部在同一市場競爭,因此現在沒有一家在真正賺錢,市場被分割得太小了。”
Lee認為如果政府的監管機構起初更精確地估計市場能力的話,本來取得成功是很容易的。他說:“但那時人人都對T-DMB的市場能力太過樂觀。”
正如Lee所述,雖然3家地面廣播機構有大量的內容,但新進入者將不得不購買內容,這將耗去他們大量資金,而下變換自身的內容為低分辨率的畫面不是很貴。”
與此同時,這些廣播機構在首爾的地鐵內安裝了泄漏電纜傳輸系統,可服務人口約1000萬。
Lee表示:“但人們的空閑時間是有限的,所有媒體公司都在爭奪此時間。”
另一考慮因素是內容版權。雖然MBC常常同播其內容,但有時候,像棒球賽這樣的節目,并沒有傳送給手機的版權許可,它只能供地面電視廣播用。Lee說:“在這些情況下,我們必須調換播送給手機的節目。”因此可省下MBC相當一筆錢。
而盡管MBC有其關鍵的傳輸信息服務,但它發現必須和用戶有更多的互動。
Lee解釋道:“一些人可能投訴數據接收有問題。而在這種情況下,是我們出錯,還是衛星導航系統廠商出錯?那樣的話,提供服務花去我們大量資金。如果我們能賺到很多錢,當然無所謂,而事實上我們沒有,因此對我們影響很大。”
他補充說:“你看到,我們沒有一個適當的程序處理用戶的投訴,原因是我們以前從來沒有做過這種事。一般的電視臺很少必須與他們的觀眾打交道,就像我們現在所做的那樣。”B&P
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