金橋是一家善于分享的公司，這不僅體現(xiàn)在他們的行動(dòng)綱領(lǐng)中，同時(shí)這些年來(lái)金橋也一直大力支持業(yè)內(nèi)活動(dòng)，譬如首屆信息化視聽(tīng)十大評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)等，致力于創(chuàng)造更好的行業(yè)大環(huán)境。而在這分享的過(guò)程中，金橋也完成了自我超越。

    在年輕的中國(guó)AV行業(yè)里，沉淀16年的金橋顯然已經(jīng)算是老資歷的了，進(jìn)入2010年，金橋又迎來(lái)了一個(gè)重要的里程碑——世博項(xiàng)目建設(shè)。上海世博會(huì)讓整個(gè)AV行業(yè)在各個(gè)方面有了很大提升，讓更多的人認(rèn)識(shí)和認(rèn)可這個(gè)行業(yè)，也讓行業(yè)進(jìn)入所謂的“后AV時(shí)代”。金橋公司是上海世博會(huì)重要的信息化視聽(tīng)設(shè)備和解決方案提供商，金橋人用汗水和技術(shù)保障了世博的順利進(jìn)行，同時(shí)也讓自身有了很大提高，在快速變化的市場(chǎng)中，金橋正不斷超越從前的自己，以踏實(shí)的腳步走進(jìn)新時(shí)代。

后AV時(shí)代的信息化和智能化方案提供者

    談到這些年AV行業(yè)的變化，金橋副總經(jīng)理周感觸頗深，“從2008年到今年，行業(yè)變化非常大，2008年以前如果在國(guó)內(nèi)說(shuō)到視聽(tīng)行業(yè)，大多數(shù)人都不知道是干什么的。但2008年以后，特別是北京奧運(yùn)會(huì)、濟(jì)南全運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的召開(kāi)，為大眾帶來(lái)了一場(chǎng)AV的饕餮盛宴，讓大家感覺(jué)到AV能做那么炫的東西，實(shí)現(xiàn)那么多創(chuàng)意。上海世博會(huì)是一個(gè)大的AV秀場(chǎng)，所有參與世博項(xiàng)目的公司都有所收獲，金橋也不例外。”

    上海世博會(huì)是有史以來(lái)規(guī)模最大的世博會(huì)，平均每天有五十萬(wàn)人集中參觀(guān)，這樣龐大的規(guī)模讓很多相關(guān)的應(yīng)用都遇到瓶頸。世博保障是嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的，因此上海的交通、通信、安保等全部都受到很大壓力，但是壓力之下也帶來(lái)了動(dòng)力和更多的機(jī)會(huì)。在這次盛會(huì)當(dāng)中大家會(huì)看到，前端的很多AV安裝是吸引眼球的秀，但對(duì)金橋提升最大的并不在此，而是在項(xiàng)目的“大腦”部分。例如在金橋完成的上海移動(dòng)網(wǎng)管中心項(xiàng)目中(目前該中心以世博保障為首要任務(wù))，安裝了160多平米的大屏幕，所有的實(shí)時(shí)應(yīng)用都可以在上面看到，當(dāng)平均每天50萬(wàn)人擁擠在世博園里時(shí)，運(yùn)營(yíng)中心保障了園內(nèi)的通信暢通無(wú)阻。此外金橋還完成了超大型的會(huì)議中心——世博中心100多個(gè)會(huì)場(chǎng)AV的整體建設(shè)，為如此大規(guī)模的會(huì)議室群提供了高效智能的管理。

    周總強(qiáng)調(diào)：“金橋是一家有著深厚IT背景的AV公司，金橋不僅只是在全球?qū)ふ翼敿獾膰?guó)內(nèi)外合作廠(chǎng)商，讓更可靠的顯示和更可靠的聲音傳播。同時(shí)金橋一直努力實(shí)現(xiàn)的是，在AV眼觀(guān)耳聽(tīng)的背后，‘大腦’怎么想、決策怎么做，信息流怎么走、怎么匯總，用我們的話(huà)說(shuō)就是‘后AV時(shí)代的信息化和智能化’。我們當(dāng)初做過(guò)很多行業(yè)的解決方案和技術(shù)，例如網(wǎng)絡(luò)、布線(xiàn)、安防等，我們有樓宇智能化最高等級(jí)的資質(zhì)，這為今天在行業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，讓我們可以做與AV相關(guān)的更大外延的項(xiàng)目。所以金橋與純粹銷(xiāo)售設(shè)備的公司有所不同，我們能夠做到AV背后信息化、智能化的一塊?！?

深入行業(yè) 樹(shù)立標(biāo)桿

    “2010年是一個(gè)里程碑的年份，但對(duì)金橋來(lái)說(shuō)，我們每一年都會(huì)有一些行業(yè)應(yīng)用的典型案例和標(biāo)桿性的項(xiàng)目?！敝芸?cè)缡钦f(shuō)，“我們必須進(jìn)行全局思考，而且要明白為誰(shuí)而思考，因此，我們一直密切關(guān)注國(guó)內(nèi)的各種行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)，而金橋最強(qiáng)地方也正是在于和客戶(hù)之間有著非常緊密的關(guān)系，我們了解他們想什么、要什么，然后在此基礎(chǔ)上再做創(chuàng)新。我們有具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，對(duì)于電教、高端教室、指揮系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域有過(guò)深入研究，通過(guò)他們與行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行溝通，就能在使用同樣設(shè)備的情況下，為客戶(hù)提供不一樣的、具備信息流自動(dòng)化能力的系統(tǒng)。”
以教育市場(chǎng)為例，金橋近期完成了哈佛在亞洲的第一個(gè)EMBA教室項(xiàng)目，作為世界知名的百年老校，哈佛對(duì)教室設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求非常高，連每個(gè)座位間距多少都有嚴(yán)格的算法和規(guī)定。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)和國(guó)外設(shè)計(jì)公司一起合作，金橋積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的電教室做法，同時(shí)也能夠向國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)看齊，在行業(yè)拓展方面走出了很堅(jiān)實(shí)的一步，讓公司更具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)做這樣復(fù)雜的、有代表性的項(xiàng)目之后，對(duì)于金橋公司以后做項(xiàng)目也有很大幫助，這在金橋內(nèi)部被稱(chēng)之為“燈塔效應(yīng)”。公司在不同技術(shù)領(lǐng)域和不同的行業(yè)，在各個(gè)角度和方向，都會(huì)豎立起燈塔來(lái)，為其他的項(xiàng)目做指引，讓其他地區(qū)的同事在申請(qǐng)類(lèi)似項(xiàng)目時(shí)可以從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，也可以幫助業(yè)內(nèi)同行或者說(shuō)規(guī)模相對(duì)小一些的集成商在做類(lèi)似項(xiàng)目時(shí)找到方向。

    這種樹(shù)立標(biāo)桿的做法也體現(xiàn)在服務(wù)方面，金橋有兩種不同類(lèi)型的服務(wù)，一種是系統(tǒng)服務(wù)，主要是針對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)；還有一種是維修中心，金橋是巴可、博世等很多品牌亞太的維修中心，通過(guò)芯片級(jí)以上的維修，金橋可以更深入地了解技術(shù)，更好地保障行業(yè)客戶(hù)的利益。金橋擁有非常龐大的維護(hù)隊(duì)伍，而且人還會(huì)越來(lái)越多。據(jù)周總介紹：“現(xiàn)在金橋的維修金額已經(jīng)差不多達(dá)到每年兩千萬(wàn)了，在很多客戶(hù)那里都有我們金橋的員工在定點(diǎn)維修，這體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)的保障和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。因?yàn)锳V工程最大的一個(gè)特點(diǎn)就是時(shí)效性，如果突然看不到聽(tīng)不到，就會(huì)出很大麻煩，因此必須從多層次、全過(guò)程來(lái)保障系統(tǒng)的可靠性?！?

居安思危，積極應(yīng)對(duì)

    雖然金橋在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了有目共睹的成績(jī)，但金橋?qū)ψ约哼€有著更高的要求。周總表示：“金橋現(xiàn)在發(fā)展很快，但我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里一直很有危機(jī)感，現(xiàn)在行業(yè)的融合度非常高，IT的企業(yè)、AV的企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)以后都會(huì)相互滲透。比起IT行業(yè)，AV行業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模還比較小，但是我們可以感覺(jué)到IT行業(yè)AV化的進(jìn)度非?？?，所以作為AV系統(tǒng)集成商必須多做一些這樣的應(yīng)用，多了解一些IT行業(yè)的技術(shù)。”

    “我們可以看到，現(xiàn)在很多IT行業(yè)廠(chǎng)商的研發(fā)方向都很明確，比如說(shuō)在今年的InfoComm上這種產(chǎn)品線(xiàn)轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)已經(jīng)非常明顯，所有的矩陣都已經(jīng)開(kāi)始IP化了，比如像思科這樣IT巨頭這些年來(lái)一直在向AV行業(yè)強(qiáng)力滲透，現(xiàn)在思科又收購(gòu)了騰博，沖擊和挑戰(zhàn)迎面而來(lái)，可能首當(dāng)其沖就是AV傳輸類(lèi)的企業(yè)?！敝芸傃a(bǔ)充道，“面對(duì)壓力，不應(yīng)對(duì)就是等死，而積極應(yīng)對(duì)就可以找到你的諾亞方舟，金橋比較幸運(yùn)的是，金橋本身就在IT方面做了很多年，所以相關(guān)的業(yè)務(wù)都比較熟?！?

    與此同時(shí)，金橋還在不斷加大研發(fā)方面的投入，并專(zhuān)門(mén)成立了研發(fā)部門(mén)，融入售前、售中、售后全過(guò)程，以及整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，在國(guó)內(nèi)，金橋已申請(qǐng)上海市的研發(fā)中心，并爭(zhēng)取在三年里面再申請(qǐng)成為國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心。金橋投入大量的資源在研發(fā)上面，目前研發(fā)的內(nèi)容包括智能化建筑管理平臺(tái)、IP統(tǒng)一多媒體平臺(tái)、智能法庭集中控制平臺(tái)、ASA多屏拼接控制器、NUOVA融合拼接器、數(shù)字媒體播放終端等。據(jù)周總介紹：“我們所做的研發(fā)，首先是基于對(duì)行業(yè)的了解和把握，我們不做虛無(wú)飄渺的東西，我們所有的研發(fā)產(chǎn)品都是能夠解決實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題的，現(xiàn)在金橋每年大概都能完成二十多個(gè)研發(fā)成果。加大研發(fā)投入的另一個(gè)目的是加強(qiáng)后端的人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，因?yàn)槲覀兩钋械馗惺艿?，這個(gè)行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)還是在人才，現(xiàn)在熟悉AV、熟悉IP又了解客戶(hù)應(yīng)用的人才很少，所以我們要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。此外，金橋也非常注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，例如我們?yōu)槭啦┲行囊采暾?qǐng)了一些課題，擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，其中部分已經(jīng)申請(qǐng)了著作權(quán)?！?nbsp;

真誠(chéng)是金，共享為橋

    正如金橋行動(dòng)綱領(lǐng)中所說(shuō)“真誠(chéng)是金 共享為橋”，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和略顯浮躁的行業(yè)環(huán)境，金橋不僅在踏實(shí)做自己事，作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，金橋始終保持著開(kāi)放的心態(tài)，在金橋的戰(zhàn)略計(jì)劃中還包括金橋AV學(xué)院，旨在將金橋多年來(lái)在行業(yè)積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與同行分享。2009年年中，金橋在上海、南京等地進(jìn)行了第一期的金橋?qū)W院培訓(xùn)，收到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，金橋?qū)W院未來(lái)戰(zhàn)略重點(diǎn)還會(huì)更深入，除了為自己建立儲(chǔ)備人才外，還將進(jìn)一步踐行對(duì)行業(yè)的整體教育，因?yàn)榻饦蜃霾煌晁械墓こ添?xiàng)目，所以金橋必須學(xué)會(huì)共享。周總表示：“如果固步自封，可能最后被行業(yè)淘汰了都不知道。而當(dāng)我們開(kāi)放了，學(xué)會(huì)與他人共享，就可以讓別人在你之上有所突破，從而創(chuàng)造更好的行業(yè)大環(huán)境?！?/P>