北京時間11月24日消息，松下3D部門總經理昨日接受騰訊家電等媒體專訪時表示，傳統廣播電視向3D升級時并不會需要追加很大的硬件投資，硬件的成本將增加約10%左右，最大的成本來自內容的運營。 

　　“2D電影轉3D電影的成本比直接拍一部3D電影可節省約600萬美元”，小冢雅之還表示對2D轉3D的技術并不看好，“用卡梅隆的話說，轉的片子都沒什么前途，一定得拍新的。”

　　小冢雅之是Panasonic株式會社理事、存儲事業戰略室室長，按中國企業的相關職位相當于Panasonic株式會社媒介及內容戰略聯盟部總經理。本次接受騰訊家電等專訪時，小冢雅之主要就3D行業的發展現狀、未來趨勢，中日3D發展的對比，以及松下開發3D技術幕后的故事等做了詳細的闡述。
　　以下是專訪小冢雅之實錄：

　　第一部分：小冢雅之介紹3D發展

　　小冢雅之：做3D來說的話，最主要是后期的編輯系統，怎么把它合成處理，這個是很重要的，用誰拍的倒無所謂，這個出來以后怎么處理，怎么合成好的效果出來那是最關鍵的。

　　卡梅隆導演拍完《泰坦尼克號》以后，沒有拍其他電影，在這些年之間，他一直在潛心鉆研如何拍3D電影。同時卡梅隆導演在看哪個電視機好，或者哪個東西好，他就用哪個，那么他就選中我們。《阿凡達》電影用福克斯來運營，我們跟福克斯的關系，幾十年之間一直保持合作的關系。在中間的話，通過福克斯的介紹，福克斯帶我們去看拍攝現場，通過看拍攝現場我們感覺這個片子成功的可能性跟3D這種吸引的魅力，他們也被打動了，但成功不成功他們還不知道，他們回去之后開展了這方面的工作。

　　將來會出一個藍光3D的一個豪華版，內容更豐富，包括里面一些拍攝的花絮都可以錄進去，那么卡梅隆導演最關心的就是合成這部分，這個用的設備就是我們公司的。三年前，當時大家誰都沒有想到會有3D熱潮出現，尤其是各個電視廠家都沒想到。當時的話，大家想的就是超高清、4K、2K，想往那個方向發展。當時包括他在內的人在公司給其他人說搞3D的話，都會說你是傻瓜，發瘋了。為什么這么說呢？因為大家知道這個3D的話，這個熱潮已經出現好幾次了，很有意思，大概三十周年一個周期，很多的經過，看過過去了，所以說現在再提這個事的話，大家可能不相信這個事了。

　　還是在三四年前，當時迪斯尼出了一個電影叫《四眼天雞》，當時搞了一個3D的影片出來。當時美國也只有一百個左右3D屏幕，以前都是紅偏光的眼鏡，雖然看到3D的效果，但是色彩很不好，總是犧牲某一方面的東西來勉強的達到這個效果。在后面幾年中，電影設備的發展也很快，數字化了，為3D的發展奠定了硬件上的基礎。所以在劇場的話，在影院的話，3D的效果是越來越好，可以達到高清的3D效果。從2005年開始有第一個真正效果3D影片出現以后，后面幾年的話，逐漸的兩個、三個慢慢逐漸的增加。

　　同時的話，在另外一個戰場，怎么說呢，就在藍光和HDDVD，在激烈的斗爭之中，他當時腦子里95%都是考慮如何跟HDDVD進行格式戰。在稍微有點業余時間到電影院看看電影，喲，3D電影現在變得這么好了，當時腦子里有這種萌芽。我本人對電影很有興趣，從迪斯尼公司借了一個原片過來，在松下的好萊塢研究所自己看了看，看了以后，觀察這個現象的時候就感覺，從個人經驗來說，從DVD開始，一直到藍光，就一直參與整個過程中，就說電影的話，或者是某個介質的話，你要想成功的話，光靠動畫片是不成的，必須有一些大片，因為動畫片畢竟還是小孩為主，大片是二十歲，三十歲這些真正有購買實力的人，他對大片，動作片比較感興趣，沒有這種大片的話，成功的可能性不大。

　　當時我專注于這個格式戰，對3D也沒有多少時間去研究，但我個人感覺這可能再過十年以后，也就是到2015年才能夠進入家庭中。但是雖然這么想，但是事情出現了一個轉機，某種程度上也是歷史的機遇，當時福克斯要帶他去一個拍攝現場去看看去，到了現場去一看，卡梅隆導演跟他展示他好多親自搭建的一些東西，就是拍攝的現場，手工制作的一些架子等等，看了以后非常受感動。然后他又把我們公司一些高層的人帶到現場去，在新西蘭的一個拍攝現場，讓他們也親身感受一下，不光他自己感受，最后他們也認可了，回去以后，我們開始進行3D電視具體的開發，成立特別的開發隊伍。

　　當時還是2007年，2008年左右，當時液晶電視因為速度比較慢，還適應不了3D的狀況，因為等離子的話，大家知道，它反應速度比較快，等離子可以實現。等離子能夠實現3D，而且卡梅隆導演一直潛心鉆研實景3D，如果這兩個能夠很好地結合起來，那么這個數字3D世界就能真正進入家庭了，當時這么想。

　　這個開發持續了將近一年左右，我們推出了我們第一臺全高清3D的等離子電視，當時首先展是在2008年的秋天，十月份，在日本的一個高科技電子展上展出，當時可以說引起了巨大的轟動，因為大家都沒想到這一點。其實在同時的話，三星也曾經推出過3D電視，大家也知道，但它不是全高清的，是半高清的，也在2008年初左右。因為三星主要是終端廠家，它跟好萊塢，或者對內容方面的理解，或者跟它們的合作幾乎沒有，或者說很少，它只是做電視機，并沒有從內容角度反過來考慮電視機該怎么做。那么像日本廠家，松下和索尼的話，跟韓國廠家三星不一樣，我們跟內容結合的很多，我們在好萊塢有研究所，整體對業界的理解，可以說比三星要高很多。

　　我們基本的想法是如何實現把劇場的效果帶回家里頭，這是最基本的理念。（PPT）左邊這個就是關于制作方面的，卡梅隆導演和我們一樣，用左右兩個通道全高清的影像信息，然后通過藍光來儲存，通過藍光播放器播放，最后通過等離子電視來觀看。通過這個系統，可以實現跟電影院完全一樣的效果出來。

　　關于全高清3D標準化的話，在藍光上面已經完成了。還有一個重要的方面，在廣播方面，我們跟索尼還有其他廠家一起合作，也已經完成了廣播方面的標準化工作。比如說一個很重要的I3DS接口，這個就是由松下和索尼所主導的I3DS協會里面所完成的，像三星、夏普這些純電視機終端廠家并沒有參與這種標準接口的工作里頭去。還有在廣播方面，包括攝影的設備，還有一些編輯的方面，這個主要是由松下和索尼來主導的。做電視的話，可能一般電視廠家都能做，要做系統做整體的方案的話，只有松下和索尼才能夠實現。

　　再比較松下和索尼的話，我們等離子又比液晶更容易來實現3D。不光電視，除了專業用以外，家庭用攝影方面，我們也開始投入產品，比如說家庭用3D攝像機，這個是世界第一款，明年初估計其他公司可能會陸續推出這種產品出來。數碼相機的話，我們也投入3D的數碼相機。這個是關于《阿凡達》的推廣工作，這是在美國的。剛才所說的所有各種3D的推廣的工作，或者我們在3D產品的投入上面在世界領先，這些都被業界所認可，一個標志性的東西就是今年的1月份在美國的消費電子展，有一個最優秀產品獎，這個獎授予了松下，這個授獎的原因不光是電視機本身的質量如何，更多的是評價松下對業界的貢獻，作為3D市場開拓的一個先鋒吧，對這種的一個評價。不光是在美國消費電子展得到了認可，在日本的話，日本也有一個對消費電子的一個大獎，叫DIIV的大獎，這個大獎今年就授給了松下3D電視機。 [Page]