臺(tái)當(dāng)局已經(jīng)設(shè)定明年是臺(tái)灣數(shù)碼電視元年。除了5家無(wú)線電視臺(tái)預(yù)計(jì)于明年7月起關(guān)閉已經(jīng)沿用了逾半世紀(jì)的以類比式傳送訊號(hào)，改以數(shù)碼方式傳送之外，臺(tái)灣通訊傳播委員會(huì)（NCC）也要求有線電視臺(tái)必需于2015年改采數(shù)碼傳播方式達(dá)到50％的普及率。如果再加上前此不久，由島內(nèi)相關(guān)業(yè)者組成的云端暨聯(lián)網(wǎng)電視論壇（CCTF）正式成軍，計(jì)劃打造數(shù)碼內(nèi)容云端平臺(tái)，預(yù)示在2015年前島內(nèi)的有線電視業(yè)者將投入逾200億元（新臺(tái)幣，下同）推動(dòng)電視視訊的數(shù)碼化，帶動(dòng)數(shù)碼內(nèi)容、平臺(tái)設(shè)備、用戶端設(shè)備等商機(jī)，估計(jì)2014年整體市場(chǎng)將可達(dá)到逾千億元的規(guī)模。
除了臺(tái)當(dāng)局主管部門(mén)所設(shè)定的數(shù)碼匯流啟動(dòng)期程，以及島內(nèi)相關(guān)業(yè)者以論壇形式推動(dòng)跨平臺(tái)數(shù)碼匯流服務(wù)及華人數(shù)碼匯流合作之外，單單在最近不到一周的時(shí)間內(nèi)，也就先后舉辦了兩場(chǎng)具指標(biāo)意義的專業(yè)論壇。包括由財(cái)團(tuán)法人公信會(huì)等單位所主辦的“2011媒體新紀(jì)元傳播論壇”，以及由臺(tái)北市報(bào)業(yè)商業(yè)同業(yè)公會(huì)所主辦以“數(shù)碼匯流下的媒體發(fā)展”為主題的“2011兩岸六方媒體高峰會(huì)議”，顯示包括臺(tái)當(dāng)局與民間，甚至跨越海峽兩岸，如何面對(duì)數(shù)碼匯流、三網(wǎng)合一時(shí)代的來(lái)臨，以及把握、開(kāi)創(chuàng)更大的商機(jī)，業(yè)已在相關(guān)的產(chǎn)官學(xué)界形成一項(xiàng)熱門(mén)議題。
不過(guò)，值得進(jìn)一步檢視的是，相較于臺(tái)當(dāng)局主管部會(huì)NCC以高屋建瓴之姿設(shè)定臺(tái)灣推動(dòng)信息數(shù)碼化的相關(guān)期程，以及CCTF以迎接數(shù)碼化時(shí)代來(lái)臨，島內(nèi)將呈現(xiàn)一股更換數(shù)碼電視或購(gòu)置具備數(shù)碼錄放影功能的機(jī)上盒之龐大商機(jī)預(yù)估，在前述的兩個(gè)專業(yè)論壇中，與會(huì)的媒體業(yè)內(nèi)人士卻不無(wú)憂心忡忡的探討面對(duì)不可擋的數(shù)碼化時(shí)代之來(lái)臨，什么才是既有媒體信息內(nèi)容提供業(yè)者真正可以依循的“贏的策略”。
客觀來(lái)看，媒體做為信息內(nèi)容提供者（content provider），多年來(lái)早已形構(gòu)出成熟的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式。然而隨著科技的不斷創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，博客、社群網(wǎng)站、微博等新形式的傳播平臺(tái)紛至沓來(lái)，此一全媒體時(shí)代的出現(xiàn)，的確顛覆傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式。以至近年來(lái)不時(shí)可見(jiàn)許多具有悠久歷史和良好聲譽(yù)的報(bào)紙、雜志，因?yàn)樽x者的流失和廣告收入的銳減而不得不黯然熄燈。而即使以充當(dāng)島內(nèi)電視數(shù)碼化領(lǐng)頭羊的5家無(wú)線電視業(yè)者而言，面對(duì)NCC要求必需于2012年7月以前完成數(shù)碼化轉(zhuǎn)軌的期程，在投入龐大資金進(jìn)行設(shè)備更新與人員訓(xùn)練的同時(shí)，對(duì)于明年電視數(shù)碼化以后如何增加營(yíng)收以彌補(bǔ)龐大資金的投入，其實(shí)并沒(méi)有個(gè)譜，反而還要擔(dān)心數(shù)碼化以后電視頻譜壓縮，預(yù)計(jì)釋出的更多電視頻道，在廣告大餅并未增加的情況下，恐將陷入分食者眾的經(jīng)營(yíng)困境中。
也許正是基于對(duì)整體島內(nèi)媒體產(chǎn)業(yè)前景的信心不足，綜觀當(dāng)前臺(tái)灣的既有媒體，包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視等所謂的傳統(tǒng)媒體，在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、行動(dòng)新興媒體的強(qiáng)力挑戰(zhàn)之際，呈現(xiàn)的乃是所謂傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型困境。也就是明明知道數(shù)碼化時(shí)代的來(lái)臨勢(shì)不可免，但牽涉設(shè)備更新、人員培訓(xùn)以及操作、營(yíng)運(yùn)模式的調(diào)整，在獲利模式（business model）并不明確的情況下，因而陷入進(jìn)退失據(jù)的困境。
就如同島內(nèi)DRAM、面板、LED、太陽(yáng)光電等產(chǎn)業(yè)目前正面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的嚴(yán)竣考驗(yàn)，臺(tái)“經(jīng)濟(jì)部”等相關(guān)部會(huì)也對(duì)這些產(chǎn)業(yè)業(yè)者的營(yíng)運(yùn)前景表達(dá)關(guān)切，臺(tái)灣的傳統(tǒng)媒體，包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視，同樣也正面臨必需數(shù)碼轉(zhuǎn)型的嚴(yán)刻考驗(yàn)。而更為嚴(yán)竣的是，不論是數(shù)碼匯流或三網(wǎng)合一，島內(nèi)的媒體業(yè)者不只要面對(duì)轉(zhuǎn)型的困境，還要同時(shí)面對(duì)今后全媒體時(shí)代跨海媒體的競(jìng)爭(zhēng)。
一般而言，媒體不單只是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)更承載一個(gè)地區(qū)文化傳承與整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的任務(wù)使命。而在臺(tái)灣因?yàn)槊襟w廣告投放量近年來(lái)呈現(xiàn)遲滯不前的情況下，顯示當(dāng)前的臺(tái)灣媒體其實(shí)正面臨因產(chǎn)業(yè)支撐度不足而陷入競(jìng)爭(zhēng)力弱化的困境。這樣的困境，無(wú)疑值得行政當(dāng)局的重視，就如同“經(jīng)濟(jì)部”伸手關(guān)懷面板、DRAM等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，NCC在規(guī)范、監(jiān)控島內(nèi)廣電制播內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)，如何營(yíng)造、提供友善的數(shù)碼產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，無(wú)疑也是一項(xiàng)刻不容緩的政策課題。否則明年所謂的數(shù)碼元年，迎來(lái)的將不是臺(tái)灣數(shù)碼媒體產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力快速提升的新紀(jì)元，而是讓臺(tái)灣媒體產(chǎn)業(yè)陷入競(jìng)爭(zhēng)力弱化惡性循環(huán)的輪回中而難以自拔了。