導(dǎo)語：國外媒體今天撰文稱，雖然英特爾一直在PC市場占據(jù)主導(dǎo)，但在其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域卻鮮有建樹。為了確保該公司的芯片能在客廳爭奪戰(zhàn)中獲得一席之地，英特爾正在開發(fā)機頂盒，希望借助內(nèi)容平臺助力芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展。
以下為文章全文：
兩大重點
為了打消媒體合作伙伴的顧慮，為最新開發(fā)的虛擬電視服務(wù)吸引媒體合作伙伴，英特爾重點向兩大領(lǐng)域展開投入：其一是通過面部識別技術(shù)發(fā)布精準(zhǔn)廣告，其二是招募媒體行業(yè)的老兵來達(dá)成交易。但由于大型媒體內(nèi)容提供商不愿讓英特爾折價購買電視頻道，導(dǎo)致該服務(wù)遲遲未獲進(jìn)展。
英特爾是全球最大的芯片制造商，但卻一直希望推出一種精簡版的有線電視服務(wù)，借此進(jìn)軍全新領(lǐng)域。據(jù)五名知情人士透露，該公司正在重點開發(fā)一款能夠識別觀眾的機頂盒，并有望借此發(fā)布精準(zhǔn)廣告。兩名知情人士稱，該機頂盒不會識別觀眾的具體身份，但卻可以提供一般性的數(shù)據(jù)，包括性別、成年與否，以便發(fā)布有針對性的廣告。
英特爾此舉正值硅谷的客廳大戰(zhàn)愈演愈烈之際。蘋果、亞馬遜和谷歌等巨頭都從中看到了商機，認(rèn)為規(guī)模高達(dá)1000億美元的美國有線電視市場是時候改變運營模式了。該市場的渠道由康卡斯特(Comcast)和DirecTV等運營商主導(dǎo)，內(nèi)容則由迪士尼和時代華納統(tǒng)治，但隨著觀眾習(xí)慣的變化以及制作成本的增加，該市場正在面臨越來越大的改革壓力。
盡管上述科技企業(yè)均未取得太大進(jìn)展，但英特爾仍然認(rèn)為，可以為用戶提供更好的機頂盒和訂閱服務(wù)。倘若能夠成功在電視服務(wù)市場立足，就將給英特爾帶來巨大的利益，幫助其向更多的客廳設(shè)備推廣芯片。
投資公司JMP分析師亞歷克斯·高納(Alex Gauna)說：“倘若能夠創(chuàng)建一個虛擬網(wǎng)絡(luò)，并整合英特爾的專有技術(shù)，肯定可以為電視訂閱模式引入與眾不同的東西。”
尼爾森一直以來都是電視評級領(lǐng)域的主導(dǎo)企業(yè)，該公司通常會借助涵蓋5萬個家庭的投票系統(tǒng)來進(jìn)行電視評級，但其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性卻經(jīng)常受到節(jié)目制作方的質(zhì)疑，畢竟這種方式似乎已經(jīng)不能適應(yīng)數(shù)字時代的發(fā)展。而英特爾的目的就是解決這一問題。
英特爾稱，該公司機頂盒中的全新互動功能將為電視廣告帶來更大的價值，幫助內(nèi)容企業(yè)抵消授權(quán)收入的下滑。其中一位行業(yè)高管說：“他們告訴我們，這項技術(shù)將具備更強的互動性，幫助我們賺更多錢。但證據(jù)似乎有些不足。”
英特爾發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。
真正目的
英特爾預(yù)計，具備版權(quán)保護(hù)功能的芯片，以及能夠探測面部并分析觀眾信息的工具，將得到廣泛普及。盡管該公司在全球PC市場占據(jù)80%的份額，但在智能手機、平板電腦和其他上網(wǎng)設(shè)備中卻鮮有建樹。英特爾高管稱，正在努力確保該公司在高增長領(lǐng)域獲得重要地位。
據(jù)知情人士透露，英特爾之所以努力推廣互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，正是為了確保該公司的芯片能夠在家庭娛樂設(shè)備中普及開來。例如，康卡斯特最近宣布將展示一款采用英特爾芯片的機頂盒，允許用戶直接使用智能手機來控制。這個名為X1的平臺需要借助數(shù)據(jù)中心的支持，而數(shù)據(jù)中心里的服務(wù)器同樣會用到英特爾的芯片。
英特爾曾經(jīng)是Google TV的支持者，但由于該產(chǎn)品未能獲得消費者的廣泛認(rèn)同，導(dǎo)致英特爾去年進(jìn)軍智能手機市場的計劃落空。與此同時，該公司還成立了新的英特爾媒體業(yè)務(wù)集團(tuán)，希望在基于英特爾芯片的平臺上推廣數(shù)字內(nèi)容。
據(jù)知情人士透露，英特爾還向媒體公司提交了一份提案，希望推出一款服務(wù)，既包含與常規(guī)有線電視套餐相似的內(nèi)容，也可以提供點播服務(wù)。
知情人士表示，英特爾計劃在年底前推出視頻服務(wù)。其中一名知情人士稱，最初計劃11月發(fā)布，但可能無法按時推出。
成本因素
英特爾面臨的最大問題是無法與大型內(nèi)容提供商達(dá)成協(xié)議，這些公司擔(dān)心，有可能會因此破壞與有線電視和衛(wèi)星電視運營商的合作關(guān)系。
英特爾不想像有線電視運營商那樣，一次性出售100多個頻道的套餐，而是希望降低規(guī)模，以此壓縮成本。但除非溢價購買，否則很難與內(nèi)容企業(yè)達(dá)成協(xié)議。一位媒體行業(yè)高管稱：“我憑什么讓你以更低的價格搶走其他分銷商的用戶？”
為了改變這種觀念，英特爾已經(jīng)招募了一批電視行業(yè)老兵，希望借助他們的影響力達(dá)成分銷協(xié)議。英特爾媒體集團(tuán)由埃里克·修格斯(Erik Huggers)負(fù)責(zé)，他曾經(jīng)任職于微軟媒體部門和BBC。修格斯還聘請加斯·安息爾(Garth Ancier)為顧問，后者曾經(jīng)擔(dān)任BBC Worldwide美洲公司總裁，還曾任職于NBC、福克斯和迪士尼。
知情人士表示，除了修格斯和安息爾，還有另外兩名電視行業(yè)的知名人物也充當(dāng)了英特爾的顧問，分別是專打娛樂官司的律師肯·吉福林(Ken Ziffren)和MTV前高管尼克爾·布朗寧(Nicle Browning)，他們二人都曾參與過類似的談判。
但聘請這4位行業(yè)老兵或許還不足以解決英特爾面臨的一大棘手問題：內(nèi)容企業(yè)不愿向英特爾折價出售內(nèi)容，而英特爾也不愿溢價購買。投資銀行Needham & Co分析師勞拉·馬汀(Laura Martin)說：“他們想拿到更優(yōu)惠的價格，但無法如愿。在這個行業(yè)，沒有量就沒有折扣。”
這也凸顯出科技企業(yè)在獲取內(nèi)容時面臨的困境。知情人士表示，由于內(nèi)容價格過高，微軟今年1月無限期推遲了自主開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電視訂閱服務(wù)。對志向高遠(yuǎn)的科技巨頭而言，要實現(xiàn)雄心勃勃的計劃，這始終是一個繞不過的檻兒。