今年的亞洲廣播展研討會其中一個議題關(guān)注隨著亞洲數(shù)字轉(zhuǎn)換的不斷推進(jìn)而對未來技術(shù)的采用。

　　開幕會議集中討論能夠支持這些新發(fā)展的商業(yè)模式以及運營商如何通過其中的雷區(qū)從而率先部署。

　　“現(xiàn)在桌面上有12個新技術(shù)。我們應(yīng)該全部接受還是一個一個地接受它們？我們應(yīng)如何決定首先部署那一個？”亞太廣播聯(lián)盟總監(jiān)Sharad Sadhu表示。他勸告技術(shù)廠商集中精力提供此本地市場內(nèi)的商業(yè)模式，指出歐美的成功案例不一定適用于此地區(qū)。

　　面對如此之多的選擇，正導(dǎo)致一些運營商考慮讓他們的競爭對手走在前面，Whiteways Systems的Aale Raza稱許多廣播機(jī)構(gòu)可能推遲投資，直到下一代技術(shù)可用，他說：“如果我投資一個耗資100萬美元的OTT系統(tǒng)，我將如何獲得投資回報？我應(yīng)該現(xiàn)在就進(jìn)入還是等一年，并且越過其它技術(shù)？”

　　新加坡Starhub CTO Mock Pam Lum強(qiáng)調(diào)商業(yè)案例的難題，稱“我們的確看不到傳統(tǒng)業(yè)者的盈利前景。新進(jìn)入者能賺錢，因為他們正從傳統(tǒng)業(yè)者那里拿到錢，但誰有適用于傳統(tǒng)業(yè)者的商業(yè)模式？”

　　其他與會者指出英國廣播機(jī)構(gòu)第四頻道和BBC在英國的成功，但承認(rèn)有一個成功的新技術(shù)商業(yè)模式的唯一與會者確實是新進(jìn)入者。為小眾群體提供OTT服務(wù)的Live Asia TV CEO Jonathan Benartzi分享了他們的成功秘訣：簡單的機(jī)頂盒，稱讓用戶參與的唯一方式是給他們一個機(jī)頂盒，因為這樣40歲以上媽媽消費者就會參與。