從《泰囧》、《致青春》再到現(xiàn)在正在熱映中的《中國(guó)合伙人》這三部高票房電影中，大家都看到了光線傳媒公司的身影。據(jù)了解，光線傳媒分別以三種不同模式參與到三部影片的投資、發(fā)行和利益分成中，而這也恰恰代表了國(guó)內(nèi)制片方的三種主流的影片投資和分成模式。
　　第一種模式是以投資人身份直接參與票房分成。以《泰囧》為例，光線為主要出資人，雖然也負(fù)責(zé)發(fā)行，但是投資占據(jù)90%以上而獲得該片的主要利益分成。據(jù)光線傳媒財(cái)報(bào)報(bào)告，《泰囧》共收獲超過(guò)12億總票房創(chuàng)華語(yǔ)電影票房記錄，除去院線分成和稅收費(fèi)用，光線共獲得超過(guò)5億的投資回報(bào)。第二種則是投資和發(fā)行雙管齊下，在《致青春》項(xiàng)目中，光線以其在發(fā)行環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕巧娲酥饕顿Y人位置。公開(kāi)資料顯示，光線在《致青春》影片中只占有20%的投資比例。而在影片發(fā)行環(huán)節(jié)，王長(zhǎng)田曾對(duì)媒體表示，發(fā)行收益占票房收益的10%至15%。通過(guò)發(fā)行取得收益還是可以與投資取得收益相媲美，而且承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更少。第三種就是純發(fā)行方的角色，在最近熱映的《中國(guó)合伙人》影片中，光線傳媒擔(dān)當(dāng)起了發(fā)行人的的角色。該公司雖然沒(méi)有參與投資，。不過(guò)，由于光線傳媒目前有發(fā)行人員約100人，駐扎在全國(guó)70個(gè)大中城市，“陣地式”的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)橛捌瑺?zhēng)取到更好的場(chǎng)次時(shí)間和更多的排片數(shù)量。得益于光線傳媒的發(fā)行功力，《中國(guó)合伙人》正式公映第一天，就以36%的排片量超過(guò)此前《泰囧》33%和《致青春》35%的排片量。
　　尤為值得一提的是，發(fā)行方的利益收獲未必就會(huì)比投資方得到的收益要少。此前，華誼兄弟通過(guò)保底發(fā)行的模式參與了《西游·降魔篇》的發(fā)行，雖然并未參與投資，但最終獲得了該片片方票房分成收益的七成，遠(yuǎn)超投資方的收益。也正是由于一些影視大鱷擁有強(qiáng)勢(shì)的電影發(fā)行資源，近期國(guó)內(nèi)推出的熱映影片都出現(xiàn)了幾大影視公司的身影，如華誼、光線傳媒等幾家影視公司。
　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除了上面所說(shuō)的三種主流投資發(fā)行方式，演員、導(dǎo)演加入票房分成的方式也正是國(guó)產(chǎn)電影投資分成多元化的一個(gè)顯著表現(xiàn)。在影片《廚子戲子痞子》中，三位主演劉燁、張涵予、黃渤就是以片酬入股，那股票分成。這種投資模式可以降低影片的成本和風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)演員積極性。而《泰囧》也傳出導(dǎo)演兼主演徐錚通過(guò)獲取影片票房來(lái)領(lǐng)取片酬。
　　此外，還有一些個(gè)別重要的案例。比如招商銀行為《集結(jié)號(hào)》提供了5000萬(wàn)元的貸款，雖然終歸未能形成氣候，這將金融財(cái)團(tuán)與片商糅合的明顯優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)到業(yè)界視野中。而這也正體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)電影投資模式單一性嚴(yán)重，特別是銀行、信托、基金等重要金融公司未能積極參與。在好萊塢，通過(guò)銀行、基金公司投融資已經(jīng)成為與影視投資公司投資渠道相并列的融資渠道。
　　通過(guò)多元化投資分成模式，能夠盡可能的調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的積極性和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)影片獲得更好的成績(jī)。并且這也是國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要的、客觀的、必然的方向。