電影市場照常紅火，票房依然炙手可熱。看著每日躥升的票房播報，“小心臟”那是止不住一陣陣地顫動。上期卷首語中，我還表達了對中國影片品種和類型單調的隱憂，結果這兩個月陸續上映的新片就讓我釋然，感覺中國電影終于有了那么點感覺，終于摸到了自我的邊，看來中國電影人也在為“中國夢”添加自己的色彩和維度。

　　讓人高興的，票房只是一個方面，關鍵的是看到我們的電影終于回歸生活，回歸百姓，回歸自我。從《致我們終將逝去的青春》、到《中國合伙人》，以及即將上映的《小時代》，不同年代不同經歷的人，或多或少照見了自己的影子，看到了時代的變遷沿革跌宕起伏，找到了自己的悲歡離合喜怒哀樂，所以能叫好又賣座，自然不在話下。
　　咱們的電影是立足國人的內需還是貪圖洋撈的獎項，是個不成問題的問題。能拿獎當然好，而且多多益善，但也不是刻意迎合，露丑賣乖，丟棄自我。中國經濟已經在轉型升級（主動也好被動也好，也不管是否有多大風險困難），把內需當作發展的第一動力，而不再指望出口國際市場，那么經濟基礎決定上層建筑，咱們的電影是不是更得及時跟進？說“中國夢”，的確是有個“為了誰”、“依靠誰”以及作為出發點的“我是誰”的三重內涵。三觀靠譜，指導思想對路，那么我們畢竟是土生土長，最了解最貼近我們的老百姓的生活和感情，也最能撥動他們的心弦，我們遲早應該成功，遲早會圓我們的中國夢，畢竟我們是在講中國人的故事，說中國票房，面向的是中國觀眾。如果能讓中國觀眾心滿意足，讓全球華人魂牽夢繞，老外自然會好奇向往，研究學習，甚至仿效跟進，這樣潤物無聲，那么你的軟實力自然也在無聲無息中顯山露水了。“中國媳婦”能招非洲婆婆喜歡，那么中國電影又未嘗不能在海外找到擁躉呢？
　　好萊塢有卓越的創意和傳統，超一流的技法手段，更有以資本和利益為驅導和后盾的完整的產業鏈和操作運營模式，可以天馬行空任意揮灑，幾乎無堅不摧無所不能。當然，即便如此，好萊塢也未必敵得過寶萊塢；同理，好萊塢也未必能勝“華萊塢”，盡管后者聽起來很山寨。事實上，讓這兩者的較量或許本來就是一個偽命題，文化產業顧名思義就是很文化很民族很地域的，國際性和民族性永遠都會并存，站在冰山之巔的未必就是王者，而巔峰之下的山體才博大精深；何況各領風騷三五載，今日的王者保不準成為來日的亡者。王乎亡乎，其未可知。
　　當然，好萊塢還是大有可為的。去年，美國卡梅隆—佩斯集團(簡稱“CPG”)在天津成立中國總部，傳播先進的3D技術和手段，就是一個良好的開端；而各種合拍片的嘗試也是一條正路。在今天這個數字化網絡化信息化的時代，實業界早就超越了簡單的實物出口，走向直接投資（FDI），在海外貼近市場貼近用戶開廠辦研發中心。好萊塢“覬覦”中國市場是路人皆知的，或許遲早會摸索出自己的路子，用好萊塢的技術、運營和模式來為中國人服務，講中國人的故事。作為全球老大、甚至是圣地的好萊塢能放下身段打醬油，絕對不可等閑視之。