隨著信息技術的發展，國內房地產企業已開始認識到，企業發展越來越需要依靠一個系統來支撐。注重基于企業內外部情報分析結果基礎上的科學決策，減低風險，增大決策利潤效益;改過去粗放式管理，轉而追求精細化管理，想方設法增加收入，降低運營及項目成本，例如注重產品設計、加強計劃管理、嚴格控制項目成本，加強客戶關系管理，抓品牌營建、減少決策時間等。、捷視飛通助力華潤集團，傾力打造數字視頻支撐系統，全方面提升企業競爭力。
1. 解決方案簡述
華潤房地產公司建設數字視頻綜合支撐系統，其目標是為了加強公司總部與其下屬各個分公司之間的信息溝通和管理力度，實現會議、管理、生產、調度有效結合，縮短市場反饋時間，增強競爭力;統一規劃、逐級管理、進一步加強內部溝通
2. 系統應用
♦召開公司全體視頻會議
房地產公司規模龐大，經營范圍廣，利用系統，可實現公司包頭總部主會場與下屬各分子公司分會場參會人員、部門之間定期/不定期/隨即召開各種全體會議、例行會議，部門會議等等，傳達上級工作部署，組織學習討論會議精神。
♦分組會議、協同辦公
公司的日常諸多業務經常需要涉及到多個分子公司或部門的協同工作才能完成，利用系統的分組會議、協同辦公的特點，公司總部與其他分子公司分會場各科室、部門之間召開視頻會議時，都可以進行數據文件的共享和討論，如電子白板、PPT文檔、電子表格的共享和討論，Word文檔的協同討論等，同時進行實時的語音和視頻對話。通過網上的協同辦公，充分利用企業IP綜合網的優勢，提高辦公效率。
♦遠程視頻培訓和業務指導
使用系統，公司總部和各分子公司分會場各科室、部門人員之間可以進行實時交互的遠程視頻培訓，可以實現各種數據文件的實時互動共享，如各種OFFICE文檔、CAD圖紙、影音多媒體文件共享等等，提高交流和培訓的效率，把更多的業務內容以最快的速度傳達到相關業務人員。
♦多方協調應急指揮
經常會遇到一些突發情況，這些突發事件都有著共同的特點，那就是節點多、圖片資源多，導致及時應急難。為了保證遇到突發事件能夠及時作出響應，住建指揮中心，可依托網絡，運用語言，文字，視頻信息迅速實現對各子系統和現場實時遠程指揮，一鍵式調度，實現與相關部門或救援隊伍現場互通，第一時間處理各種突發事件，最大限度的保障人民的生命和財產安全。