新奧特（北京）視頻技術有限公司數字傳媒解決方案事業(yè)群/解決方案中心總監(jiān)舒文琦作了題為《智慧媒體開放平臺創(chuàng)新發(fā)展與實踐》的主題報告。

　　舒文琦談到了廣播電視臺和網絡電視臺的融合之路。他認為傳統(tǒng)電視臺和網絡電視臺是兩條路，兩套技術體系和兩套運營體系和兩套人都會耗費特別多的資源，通過臺網互動推動融合的發(fā)展，現在的特征是“同步播出、互為平臺、護衛(wèi)推廣”，而這個過程稱之為“+互聯網”。現在談融合，未來“共同策劃、協同制作、策略營銷”，有了“互聯網+”的基因。

　　目前的新媒體不等于新渠道，隨著技術粉碎渠道，渠道粉碎了應用場景，場景粉碎了體驗，體驗粉碎了需求。隨著一切發(fā)生轉變，觀眾的需求發(fā)生了不同的變化，媒體融合發(fā)展之路分為三個階段，第一個階段是電視媒體階段，而2.0階段是融合媒體階段，而未來的3.0階段，是智慧媒體階段。1.0時代，廣播電視播出+新媒體發(fā)布，讓我們的節(jié)目全球覆蓋，2.0時代，解決媒體融合生產與運營問題，強調電視臺內容為王，資源一定要共享，而3.0時代，提倡智慧媒體，在大數據中，70%將來自于媒體，這就對新媒體要求通過數據挖掘和用戶管理掌握粉絲的最新需求。這就需要四個過程，分別為流程再造，產品再造，生態(tài)再造、架構再造。

　　未來的媒體云一定是公有云、私有云和專屬云的共同搭建，通過全媒體融合服務云平臺，中間提供大數據分享，提供素材共享，生產工具集合以及資源的調度。大數據可以分析出受眾關心什么，可以挖掘深度，同時也能夠提供生產所需的要素。也要充分利用移動終端，利用移動進行辦公，提供Anywhere/AnyTime的工作環(huán)境，提供設備的整體調度。并可以完成快速的爆料，手機和自媒體平臺相當強大，可以快速將內容為己所用。并通過科學分類，統(tǒng)一檢索，提供精確非關系型定位。通過大數據的分析，能夠對某個人物進行具象化了解。

　　例如為SMG提供的融合服務平臺，線索信息統(tǒng)一策劃、內容素材統(tǒng)一共享、播出內容統(tǒng)一指揮以及生產資源的統(tǒng)一調度。同時提供荔枝云為IBC青奧會、兩會報道提供了專業(yè)的媒體解決方案，以致于成本投入降低了80%，部署時間降低了80%，相反報道效率卻提高了。互聯網+媒體融合需要的是思維革命和體制革命，新奧特也希望與廣電一起建立智慧媒體，融合開放并創(chuàng)新發(fā)展，實現華麗轉型。