【摘要】 時代的發(fā)展造就了現(xiàn)代化電視的新業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的電視媒體行業(yè)受到了很大沖擊，本文就傳統(tǒng)媒體所面臨的挑戰(zhàn)，以及如今勢在必行的全媒體融合的戰(zhàn)略上，進(jìn)行探討和思考。
【關(guān)鍵詞】 電視新業(yè)態(tài) 全媒體 融合 平臺構(gòu)建 思考
前言
在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化時代的今天，信息傳播技術(shù)發(fā)展迅速，而同時伴隨的是以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為主體的新興媒體的深層次變革，這使得傳統(tǒng)媒體以往的地位和格局受到了前所未有的影響，當(dāng)前形勢下，電視行業(yè)的收視、經(jīng)營、內(nèi)容和體質(zhì)機(jī)制如果不做深刻的反省和變革，終將被時代所淘汰。
一．傳統(tǒng)媒體所面臨的挑戰(zhàn)
現(xiàn)代電視新業(yè)態(tài)有了更大的發(fā)展，但是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下也面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
1.收視的變化
如今互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在絕對的優(yōu)勢下，造成了電視方面用戶的大量流失。而目前觀眾看電視的時間和以往來比是有很大幅度的下降的，并且還有更加加劇的趨勢。對于電視來說，老年化的態(tài)勢十分明顯，反觀互聯(lián)網(wǎng)則年輕人是它的主要受眾群體。
媒體得以生存的基本是受眾群體的存在，所以，目前形勢可以說是電視的受眾群戲正在向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。對于電視行業(yè)受眾人員的減少，從一方面體現(xiàn)了它的可持續(xù)發(fā)展能力不足。
2.經(jīng)營的變化
由于互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，電視頻道的可利用價值在逐步下降，廣告主體對電視頻道的價值認(rèn)可度也是在不斷下降的，使得電視廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。形成鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)廣告得到了迅猛發(fā)展，達(dá)到了46%的增長率。兩者有著此消彼漲的勢態(tài)，而這體現(xiàn)的是兩者影響力的變化和互聯(lián)網(wǎng)對電視廣告行業(yè)的嚴(yán)重分流。
3.內(nèi)容的挑戰(zhàn)
隨著電視行業(yè)的發(fā)展，目前收視熱點(diǎn)依然是電視劇為主，而購買電視劇要花費(fèi)相當(dāng)大的一部分費(fèi)用，一線衛(wèi)視購劇成本一般都在幾億元。處在大型季播類節(jié)目的黃金發(fā)展時期，各檔節(jié)目紛紛上線，成本和制作都有著質(zhì)的提升，這對資金流動、成本投入都有著很大的影響，也是對傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。再加上目前大多數(shù)電視臺節(jié)目墨守陳規(guī)，創(chuàng)新力度不夠，再受到視頻網(wǎng)站和多元文化的沖擊，現(xiàn)在大量電視臺成本和效益比例越來越不理想，陷入了比較尷尬的境地。
4.體制機(jī)制的挑戰(zhàn)
廣播電視信息的科學(xué)傳播本來具有受到地理分布、無線電覆蓋等特點(diǎn)，但目前以行政區(qū)域為特點(diǎn)“四級辦廣播電視”宏觀體制的影響，以及強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的出現(xiàn)，使廣電很難形成規(guī)模效應(yīng)的應(yīng)對，很難拓展市場也難能具備競爭力。“制播分離”的市場化趨勢，又給電視臺帶來了很大的困難。
二．面對挑戰(zhàn)的思考和對策
目前電視行業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn)和困境，都迫切需要解決，因此我們需要從國家和行業(yè)的角度來著手，反思發(fā)展歷程，研究融合的策略，加快轉(zhuǎn)型升級融合。
近幾年，是傳統(tǒng)媒體與新媒體互動的階段，電視臺節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)上的進(jìn)行營銷與推廣，網(wǎng)絡(luò)報名、海選、投票等等各種形式與網(wǎng)絡(luò)接軌，吸引網(wǎng)民回歸傳統(tǒng)電視。中央發(fā)布的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，需要電視臺等傳統(tǒng)媒體堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)，一體發(fā)展，堅持以先進(jìn)技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。
1.積極轉(zhuǎn)變理念
對于媒體而言，新的轉(zhuǎn)變首先要做到理念先行，遵循當(dāng)前的發(fā)展規(guī)律。以前，電視臺辦頻道，只要節(jié)目能夠?qū)崿F(xiàn)編排播出就可以，但是架構(gòu)的平臺是服務(wù)平臺，要同時對傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)等等新媒體提供服務(wù)才是好的平臺。以前電視臺只注重收視率，而現(xiàn)在應(yīng)把電視節(jié)目產(chǎn)品化，多元化，集價值導(dǎo)向、節(jié)目開發(fā)和運(yùn)營、版權(quán)等等，多方面融合，以產(chǎn)品營銷來促進(jìn)步。另一方面要轉(zhuǎn)換對用戶的看法，要讓他們參與進(jìn)來，滿足他們對于娛樂、社交、互動等方面的需求，他們不只是觀眾也是我們節(jié)目的參與者，以此來改變電視媒體在受眾中的價值。
2.打造適應(yīng)媒體融合的技術(shù)平臺
中央也提出了關(guān)于平臺建設(shè)的要求，我們應(yīng)采用多元化的技術(shù)架構(gòu)，在云技術(shù)的基礎(chǔ)上爭取更快的建設(shè)全新技術(shù)的“云平臺”。在生產(chǎn)流程上，要建立一個簡潔多樣化，有高適應(yīng)能力的生產(chǎn)流程，并且能夠融合貫通多種媒體業(yè)態(tài)形式，做到對全媒體內(nèi)容采制和全媒體融合以及多終端融合等核心細(xì)節(jié)的融合，以代替之前的版塊和島式作業(yè)模式。
3.推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和人才隊伍建設(shè)
目前雖然有著很明確的方向和內(nèi)容，但是最缺乏的還是互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)人才，對于技術(shù)、資本、經(jīng)營方面的人才還需要加大引進(jìn)和不斷的培養(yǎng)，以打造更加專業(yè)更加高效的新媒體團(tuán)隊。只有高素質(zhì)人才的支持，才能建立一流的企業(yè)，在激烈的競爭形勢下更好的發(fā)展。
綜上所述，而還需要推動執(zhí)行新的體制。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始逐步的嘗試，就管理控制、資本運(yùn)行、考核制度、激勵機(jī)制等多方面進(jìn)行試行，相信通過這些舉措，對于新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。時代的發(fā)展造就了現(xiàn)代化電視的新業(yè)態(tài)，并促進(jìn)了全媒體融合平臺構(gòu)建，但是同時也暴露出了很多的問題，只有保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從內(nèi)容、機(jī)制、人才、技術(shù)等多方面做好充足的工作，才能迎來媒體行業(yè)的新紀(jì)元。