第二十三計是“遠交近攻”。古曰：“形禁勢格，利從近取，害以遠隔。上火下澤”。簡單地講，對直接威脅者予以攻擊，對沒有直接威脅者可以化敵為友。

　　有線的“近敵”不僅是IPTV，還有直播衛星、OTT、地面廣播等。毛澤東同志曾經說過，“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題”。有線當前需要進攻或反擊的就是IPTV及其始作俑者愛上電視，其它絕大多數是可以爭取或交換的朋友。

　　在當前的形勢下，“建立最廣泛的統一戰線”就是進攻；也就是結交一切不直接沖突者，包括爭取“偽軍”倒戈和非鐵桿的“漢奸”。

　　首先要結交，甚至是巴結的，是百姓；百姓結交的條件是“三好”，即產品好、價格好和服務好。其次是巴結政府，巴結的條件是聽話、“來事”和“進貢”。所謂的“來事”是指，政府說了的，要趕緊做；政府想到的(但沒說)，要搶先做；政府沒想到的、但對政有益的，要搶先試著做。再者結交本地電視臺，結交的條件是，見面叫“大哥”、允許占點小便宜；務請同仁們記住“小不忍則亂大謀”，先許可“小混混”橫行一段時間，等有線媒資強大后再與其計效。這里要重點提醒同仁們的是，一定要親近非本地電視臺，結交條件就是落地費不漲價或少漲價。第四結交終端廠家，結交的條件是不要妨礙終端的銷售。需要說明的是，對智能電視機廠商也要分個“近”“遠”；自己做媒體的智能電視機廠商為“近”，不做媒體的智能電視機廠商為“遠”，“遠交近攻”。第五結交非智能電視機的互聯網企業，如BAT等；結交的條件是，在合法合規和保障安全的條件下，盡可能地開放與合作。第六結交七大牌照方非直接威脅者，“愛上電視”是怎么來的？IPTV誰是始作俑者？同仁們很清楚！有線也是血性男兒，豈有不報此仇之理？！除了“愛上電視”及其始作俑者，其實應是爭取結交的朋友，結交的條件就是開放。第八結交體制內的各路豪杰，無論是廣播、報紙，還是出版、演出等，都是有線抗擊倭寇的盟友；結交的條件是開放、呼應和協作……。

　　有線進攻本地倭寇的天然盟友是各地網絡公司，實踐證明僅是相互呼應，甚至結成聯盟，也很難抵御倭寇的掃蕩；應該嘗試采用組成全國業務公司的形式，以開放和市場化方式來運營，集自身力量和社會力量為一體，與各駐地有線部隊一起，兩面夾擊、甚至圍剿各地的倭寇。

　　需要強調的是，結交朋友或盟友不僅要花費時間、感情和精力，而且要花費金錢或讓利。在市場經濟環境下，用錢可以擺平的事情是最簡單的事情，網臺之間的鴻溝，不就是個“錢”嗎？又回到了老問題，有線“小氣”、“算計”、“不占便宜、渾身難受”的文化，是有線實施“遠交近攻”策略的最大障礙，各有線“孤軍奮戰”或“孤家寡人”是這種文化的必然結果；同仁們，為了您自己的身家性命，改改這種損人不利己的文化，好嗎？您都在上海徐家匯居住多年了，別老讓鄰居說您，“儂，鄉下人”，好嗎？

　　今天關于市場業務運營的第119個問題：除了倭寇，你認為還有哪些必須進攻的敵人？現在這些非倭寇的敵人需要馬上進攻嗎？你對各地網絡公司共同組建實體化的業務運營公司有什么看法和建議？你認為有線能改正自己“小氣、算計和損人不利己”的文化嗎？……