第二十五計是“偷梁換柱”。古曰：“頻更其陣，抽其勁旅，待其自敗，而后乘之。拽其掄也”。簡單地講，就是用偷換的辦法，暗中改換事物的本質和內容；如“偷天換日”、“偷龍換鳳”或“假公濟私”。

　　有線雖然身陷各種困境，但依然有許多機會可以利用，其中就包括通過“偷梁換柱”或“偷天換日”或“假公濟私”，使有線起死回生。

　　 “假公濟私”“互聯網+”，也就披著“互聯網+”的外衣，去套取或鏈接有線需要的資源。當務之急，是借機鏈接影視內容產業、新聞產業、演出產業、游戲產業……。

　　以工業4.0的名義，即以“信息物理融合系統”名義，在將網絡延伸到各種社會資源的同時，構建公共服務云平臺，并利用云平臺控制社會資源。如“公共文化云”……。

　　在“公共文化云”中，又以“四化”為外衣。一是“均等化”，表面上老少無欺、城鄉無欺；實質上不僅借機擴大網絡，特別是針對新農村建設，借機擠掉直播衛星和地面廣播，而且搶占文化站等公共空間資源。二是數字化，也就是以“互聯網+”等名義，通過網絡優勢，搶建平臺，核心是尋租公共權力。三是社會化或市場化，也就是以引進民營資本或社會資本的名義，將部分尋租的權力變現。四是標準化，實質上以標準化的名義，提供最基本的、免費公共服務，讓免費部分的投入最小，讓可以市場運作或收費的部分最大；如只是提供基本的電子圖書館和4K社區電影院服務，而把健身、游戲等作為收費性服務。類似的還有公共熱點WIFI、公共服務移動網等。熱點WIFI中公共免費上網是外衣，通過自辦節目獲取廣告收入是本質。公共服務移動網中的公共服務是幌子，搶占頻點是本質……。

　　政府喜歡的“智慧城市”也是很好的“假公濟私”的外衣，目標是“智慧社區”和“智慧家庭”。也就是，把政府丟在“智慧城市”的馬路上，有線沿著政府敷設的馬路兩邊進行商業開發；還可借昨日的“假道伐虢”之計，用街道辦事處為跳板，以B2C可視通訊網為紐帶，占領家庭；再以機頂盒網關為中心，以智能家居為噱頭，以物聯網的名義，霸占百姓的資產……。

　　新老媒體的融合更是“偷梁換柱”或“假公濟私”的機會。如“穿新鞋走老路”，借機把電視的交互部分做大做強。又例如，以占領全媒體輿論陣地的名義，建立“中國視頻新聞拆條和分發中心”，讓流量倒掛。

　　國網整合全國有線也可以采用“偷梁換柱”的方式，如帶頭成立各類全國性業務的專業公司，各有線共同參股，并向社會資本開放；如大數據公司，以標準化的名義，統一免費配發軟件或平臺，在此基礎上實現全國統一運營。

　　需要提醒同仁的是，“偷梁換柱”只是雕蟲小計，“偷梁換樓”才是本事，而這個“樓”對于有線而言，就是“政治地位”和“政治資源”。如國網的大數據公司，通過構建以大數據為基礎、以反腐為目的或名義的影視據采購評估系統或平臺，既獲取國網大數據公司的政治地位，又推廣了大數據應用，即“偷一根梁”換“兩棟樓”。

　　今天關于市場業務運營的第121個問題是：你認為政府、社會喜歡哪些類似于“互聯網+”的“大梁”？這些“大梁”后面隱藏了哪些利益？你能用什么“偷梁換柱”的方式獲取這些利益？你認為有線還缺少哪些政治資源？你準備用什么樣的方式換取這些政治資源？你認為國網應該組建哪些全國性的專業公司？……