英國未來咨詢公司媒體和娛樂研究副總監(jiān)卡爾?希伯特表示，在觀察VR生態(tài)系統(tǒng)時，推動該領(lǐng)域邁向最后成功的承諾一如既往地的有力。

　　他稱從硬件角度來看，持續(xù)創(chuàng)新加上價格下降正在吸引消費者關(guān)注，而如臉譜這樣的VR大投資者正在提供其不斷推進VR的明顯證據(jù)，“在其最近的F8大會上，臉譜闡述了從社交媒體到360視頻采集的VR戰(zhàn)略。”

　　他說，這種推進正得到好結(jié)果。未來咨詢報告稱截止2016年12月，英國、美國、法國和德國9%的消費者試用過VR。因此，硬件正在鋪開，但如果在這些設(shè)備上消費者沒有醉心的內(nèi)容，此行業(yè)的壽命是短暫的。

　　“對VR來說，游戲已經(jīng)贏得了早期消費者。VR頭顯市場興旺，而到2020年，全球VR游戲軟件價值可能達到37億美元。”

　　“那么，對于視頻又怎么樣？VR視頻和體驗有未來嗎？”他問到。“臉譜決定關(guān)閉Oculus Story Studio（5月5日）敲響了警鐘嗎？未來咨詢當前的看法是確有機會，獨立社團和大業(yè)者現(xiàn)正在充分試水以證實既得的利益和對成功的承諾。”

　　希伯特表示，但內(nèi)容行業(yè)現(xiàn)在必須躍身于付費的內(nèi)容。大量免費、高質(zhì)量內(nèi)容推動認知和消費，但現(xiàn)在需要更多的付費模式試驗且使消費者將錢回饋給行業(yè)。早期推出音樂、體育（和成人）內(nèi)容的試驗必須擴大且廣泛復(fù)制，而以下模式將起推動作用：

　　l  按次付費/視頻點播：

　　l  利用主要品牌/特許權(quán)：電影制片公司已經(jīng)表示計劃用VR宣傳即將上映的影片，但機會是擴大宣傳內(nèi)容，成為獨立的新收入流。

　　l  捆綁傳統(tǒng)內(nèi)容：將更多的如短片這樣的VR素材與主片捆綁在一起銷售，或提供獨家內(nèi)容和幕后鏡頭，實現(xiàn)可能的向上促銷，同時保留來自現(xiàn)有的收入源的收入。

　　l  免費內(nèi)容和高質(zhì)量豐富內(nèi)容的平衡：當前有大量免費內(nèi)容，這依然為提高認知度的關(guān)鍵。但是，除了繼續(xù)推動這部分以外，推進消費者愿意掏錢的高質(zhì)量“VR原創(chuàng)”付費內(nèi)容也是關(guān)鍵。

　　希伯特總結(jié)道，也許VR立即取得成功還有太大的壓力，它是一種依然處于初期階段的技術(shù)，同樣有先有雞還是先有蛋的問題。用途和應(yīng)用還在發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作者還在確定有效和無效的應(yīng)用。但重要的是，有投資的承諾，保證以較低成本改進用戶體驗。